Сертификация на степень «Эксперт в области управления проектами»


Сертификация | PME : вопрос 1 из 200

В проекте прокладки нефтепровода неоптимально распределены полномочия и обязанности между ключевыми сотрудниками проекта. Командой было принято решение об обновлении ролевой модели команды проекта. Последнее является примером:



Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Контроль качества - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Из-за задержки выполнения работы в расписании проекта проявился второй критический путь. Что это означает?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к общепринятым классификациям расходов:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

По согласованию сторон было принято решение о досрочном расторжении контракта. Что следует сделать менеджеру проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас попросили взять на себя управление проектом с высокой степенью риска. Вы хороший менеджер по управлению проектами, но не знакомы с конкретными технологиями, которые используются в проекте. Вам необходим метод идентификации рисков, который будет учитывать экспертное мнение участников проекта, но исключит предвзятое отношение со стороны любого лица. Какую методику лучше всего использовать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё нижеперечисленное является характеристиками проекта, за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При определении плановой стоимости всех ресурсов проекта необходимо учитывать все известные ограничения на их использование. Что может относиться к таким ограничениям?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основная цель устава проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы, менеджер крупного промышленного проекта, выясняете, что проект имеет более сорока потенциальных участников. Какие действия наиболее предпочтительны в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что неверно относительно жизненного цикла проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчет о прогрессе проекта отвечает на вопрос:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что можно сказать о конфликтах в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что, скорее всего, не будет являться критерием оценки поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы возглавляете крупный проект с бюджетом более 1 млрд. рублей, длящийся более года. Для реализации этого проекта крайне важно качество выполняемых работ. Чтобы улучшить систему стимулирования персонала, наиболее целесообразно выплачивать команде проекта вознаграждение:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Планирование управления изменениями в проекте подразумевает



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект включает в себя операции A, B, C, D и Е. Самый длинный путь включает операции A, C и Е, которые занимают 2 дня, 10 дней и 12 дней соответственно. Операции B и D занимает и 5 и 6 дней соответственно. Если операция С может быть выполнена на пять дней быстрее, какова будет минимальная продолжительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваш проект с 90-процентной вероятностью завершится в срок и с 10-процентной вероятностью превысит бюджет. Вероятность завершения проекта в срок и в рамках бюджета составляет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже необходимо включать в «усвоенные уроки» (lessons learned)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Целью инициации проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Время, на которое можно задержать выполнение работ, не изменяя раннего начала всех последующих работ, называется _________ резервом.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Эффективность общения в проекте обычно увеличивается, когда руководитель проекта ______



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что может оказать влияние изменение в составе ключевых заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного является отличительной характеристикой проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что включает в себя японский метод обеспечения качества Кайдзен (непрерывное совершенствование)



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основная функция комитета по управлению изменениями:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не относится к анализу рисков проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Наиболее точным, а также наиболее трудоемким методом оценки стоимости проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является важным при оценке длительности работ проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к продукту проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Этап тестирования приложения с различными операционными системами имеет отрицательный общий временной резерв, равный 10 дням. Этап разработки пользовательской документации имеет общий резерв времени 20 дней. Каковы ваши действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект представляет собой проектирование и строительство завода. Для получения разрешения на строительство необходимо получить заключение органов охраны окружающей среды. Органы охраны окружающей среды по отношению к этому проекту являются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При совместной с заказчиком разработке матрицы влияния рисков заказчик настаивает на том, чтобы пропустить качественный анализ рисков. Какое из перечисленных решений должен принять руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

После совещания, на котором три члена команды проекта вели себя агрессивно, Вы встретились с каждым из них и узнали, что предложенный Вами способ выполнения работ их не устраивает. Вы дали понять сотрудникам, что, несмотря на то, что Вы цените их мнение, работы будут выполняться в соответствии с Вашей инструкцией. Какой тип власти вы использовали?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Обеспечивать соблюдение этических норм поведения между членами команды – это задача, скорее всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Запрос на изменение могут инициировать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто, как правило, протоколирует решения совещаний по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте верное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Одним из лучших методов построения команды является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К какой категории расходов на управление качеством в проекте можно отнести простой исполнителей при обнаружении ошибки в конструкторской документации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Самые частые причины конфликтов в проекте - расписание, приоритеты и:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда могут обновляться планы проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из инструментов управления качеством связан с правилом 80/20?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Этот рисунок – пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Игорь - опытный руководитель проектов, которому доверяют самые важные из них. Сегодня он должен встретиться с Заказчиком, чтобы обсудить содержание проекта. В ходе обсуждения Игорь рассказал, какие работы он и его команда делать не будут. Таким образом он обозначил:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы инженер-разработчик программного обеспечения. Вас приглашают к участию в проекте. В каком проекте вы с большей вероятностью будете использовать гибкие подходы разработки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы назначены руководителем проекта строительства автозаправочного комплекса. Риск низкого качества проектной-сметной документации оценен - вероятность 0,3, воздействие на качество 0,9. Совместно с командой вы решили, что важность критических рисков не менее 0,5. В какой документ вы включите меры реагирования на данный риск?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для исполнения проекта заключен контракт с фиксированной ценой. Заказчик озвучил новые требования, и менеджер проекта предполагает, что это серьезно повлияет на расписание проекта. Что должен сделать менеджер проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам дано следующее задание: на заседании Проектного комитета продемонстрировать перечень проблем и степень влияния каждой проблемы на общее отставание работ. Какое средство демонстрации Вы выберете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Небольшая консалтинговая компания реализует восьмимесячный проект с бюджетом 30 млн. рублей. По плану к контрольной дате расходы не должны превысить 15 млн. рублей. Однако в реальности расходы составили 20 млн. рублей. Кроме того, проект отстал от расписания из-за неточностей в первоначальных оценках. Кто в первую очередь несёт ответственность за исправление ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время исполнения проекта, в котором пока не достаточно четко определен объем работ, Вы столкнулись с необходимостью привлечения внешнего консультанта. Какой тип контракта наиболее предпочтителен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Анатолий - руководитель проектов на крупном химическом предприятии. В рамках очередного проекта Анатолий не был уверен в качестве продукции, поэтому решил использовать контрольную карту. Какая из перечисленных ниже ситуаций потребует внесения изменений?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP - системы все работы выполняются в рамках последовательных фаз - Подготовка проекта, Проектирование, Реализация и т.д. Этап Реализация включает разработку сценариев тестирования и обучение пользователей. Данные активности представлены спринтами, в результате которых разрабатываются сценарии тестирования и появляются обученные пользователи. В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы уложиться в сроки, Вам необходимо начать строительство АЗС на следующей неделе. Какой тип контракта вам следует подписать с подрядчиком для начала строительства?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая диаграмма отображает числовую зависимость результатов от причин?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы проводите тендер. Один из участников тендера задал вопрос. Инженер Вашего проекта подготовил ответ на вопрос. Ваши дальнейшие действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к планированию управления качеством в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик требует сократить длительность проекта, при этом спонсор готов выделить дополнительные средства. На какие задачи проекта следует назначить дополнительные ресурсы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначают руководителем крупного проекта, который продолжается уже более полугода. В проект вовлечены три разных подрядчика. Команда проекта составляет 30 человек. Вы хотите изучить требования к коммуникациям в проекте, а также ознакомиться с используемыми коммуникационными технологиями. Где Вы можете найти эту информацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод разработки плана управления проектом является наилучшим?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все перечисленное является результатом качественного анализа рисков за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Продолжите фразу: «В случаях, когда для проектов с высокой степенью изменчивости также устанавливается строгий бюджет, их содержание и расписание требуют…»



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководителю проекта необходимо проанализировать затраты на проект, чтобы уменьшить стоимость проекта. На какие затраты следует прежде всего обратить внимание?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Параметрическая оценка стоимости проекта применима в условиях, когда:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

После первого месяца фактическая стоимость выполненных работ составила 300 тыс. рублей, тогда как по плану команда проекта должна была израсходовать 270 тыс. рублей. До конца проекта остается еще месяц. Если работы будут продолжаться в том же темпе, какое из утверждений правильное?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время каждой встречи команды проекта руководитель проекта просит, чтобы каждый член команды описал работу, которую он делает, после чего назначает новые задания. Продолжительность таких встреч постоянно увеличивается из-за возрастающего количества работ, требующих распределения. Все нижеперечисленное могло послужить причиной для данной ситуации, кроме:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Документ, определяющий последовательность действий в часто выполняемых задачах и служащий для подтверждения выполнения всех намеченных операций, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Треугольник талантов Руководителя проекта сфокусирован на следующих трёх ключевых направлениях знаний:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для снижения вероятности реализации негативных рисков производят



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какова главная характеристика метода Дельфи?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При подготовке описания содержания проекта анализируется следующая информация:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее название для стилей руководства:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из вариантов относится к Иерархической структуре работ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что может являться метрикой качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Запланированный бюджет = 240 млн. рублей, отклонение по срокам = 10 млн. рублей, фактическая стоимость выполненных работ = 100 млн. рублей, индекс выполнения стоимости = 0,8. Оцените оставшиеся до конца проекта расходы, если выполнение оставшейся работы будет соответствовать текущим индексам выполнения стоимости и расписания.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили руководителем проекта по разработке новой системы обслуживания клиентов. Управляющий комитет просит Вас срочно представить план проекта. Что из перечисленного следует сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Методология и шаблоны для управления проектами в рамках организации должны предоставляться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Метод освоенного объема использует показатели, выраженные в:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP-системы с плановым бюджетом 2 млн.руб. резкий скачок заболеваемости гриппом у команды проекта заставил привлечь подрядчика для выполнения работ. Каков статус проекта, если PV 500 тыс.руб, EV 400 тыс.руб, AC 350 тыс.руб.?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте разработки мобильного приложения индекс производительности до завершения TCPI= 0,5. Какие изменения Вы, как руководитель проекта, внесете в проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к навыкам командной работы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Электронная почта, социальные сети, вэб-сайт компании являются примерами:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На проекте возник риск, реакцией на который было проведение закупки. Появившаяся проблема необычная, ее решение сложно найти. Какой вид конкурсной документации используется в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Попадание аналогичных информационных систем зарубежных производителей под запрет к использованию в РФ является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Встреча команды во время исполнения проекта – это лучший формат для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте по разработке и запуску в массовое производство защитной этикетки на лекарственные средства отсутствует конкретный поставщик одного из защитных элементов. При этом заказчик проекта рассчитывает найти такого поставщика в бизнес-акселераторе компании. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Документом, формально авторизующим проект, является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не относится к преимуществам проектной организации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите элемент, не являющийся поддерживающим процессом управления, осуществляемым Проектным офисом:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод часто используется при выборе поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В вашей компании существует устоявшаяся процедура управления изменениями. При практическом ее использовании Вы понимаете, что она противоречит целями проекта и может существенно ухудшить его параметры. Что лучше всего сделать в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Цель управления заинтересованными сторонами проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик просит Вас организовать бизнес-завтрак за неделю до выставки 20.05.20 с целью привлечения как минимум 200 посетителей на выставку для увеличения узнаваемости имени Компании и укрепления конкурентной позиции. Какой принцип подхода SMART нарушен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К кому обратится руководитель проекта, если запланированные им ресурсы оказались зарезервированы под другой проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К определенной дате в проекте должны были потратить 200 тыс. рублей, а потратили 300 тыс. рублей. Насколько велико отклонение по стоимости?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы предоставляете куратору проекта сметную стоимость проекта, но он считает, что стоимость слишком высока и должна быть уменьшена на 15 процентов. Что Вы должны сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы назначены менеджером на текущий проект, который имеет показатели: индекс исполнения бюджета (CPI) = 0,72, индекс исполнения сроков (SPI) = 0,64. В проекте более 700 пакетов работ, и он длится на протяжении 3 лет. Команда проекта часто меняется, и проект не является приоритетным для компании. Что вы должны предпринять в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При рассмотрении статуса выполнения проекта для данных задач были определены следующие параметры (см. рис.) БП – базовый план, отрицательное отклонение – отставание, положительное - опережение. На какую задачу нужно обратить внимание в первую очередь для сокращения срока проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите стратегию, которая будет оптимальной для стейкхолдера I (см. рисунок):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не является преимуществом конфликтных ситуаций:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какую информацию содержит контрольный список рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время реализации проекта Вы узнали, что одна из некритических работ не началась, хотя по расписанию должна была выполняться уже неделю. Вы узнали у членов команды, что на этой работе возник ресурсный конфликт, так как один из функциональных руководителей не отпустил необходимых подчиненных. Какой документ необходимо обновить этой информацией?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта получил оценки продолжительности работ от членов команды. Что ещё ему требуется учесть для завершения разработки расписания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При заключении контракта с фиксированной ценой:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все перечисленное ниже - примеры стоимости несоответствия качеству за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Меры по снижению рисков ведут к уменьшению:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного является наиболее подходящим описанием термина «информационная система управления проектами»?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже не входит в план управления коммуникациями?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеприведенное является составными частями системы управления изменениями за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта заметил, что у члена команды появились проблемы со своевременным выполнением работы. Какая форма коммуникации наиболее эффективна при решении данной проблемы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы знаете, что один из стейкхолдеров Вашего проекта склонен часто предлагать изменения в проектах. Для того, чтобы минимизировать количество таких изменений Вам, как руководителю проекта, лучше всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда, как правило, происходит приемка результатов в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Информацию о реализовавшихся рисках и результатах предпринятых мер реагирования на них рекомендуется фиксировать в:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного некорректно в отношении базового плана проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Содержание проекта определяется на основании пожеланий и ожиданий:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При создании иерархической структуры работ (ИСР) в качестве шаблона может использоваться ИСР из предыдущих проектов. Что может являться основанием для такого решения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая из следующих стратегий разрешения конфликта дает самый благоприятный результат?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Взаимосвязанные проекты могут объединяться в:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Бизнес - план проекта в первую очередь необходим:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер по контролю закупок сообщает, что связался по телефону с начальником строительной бригады, который предложил выгодные условия по выполнению необходимого пакета работ. Что необходимо сделать в данной ситуации в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой тип контракта вы с большей вероятностью будете использовать в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша команда использует канбан-метод. Что лучше всего подойдет в качестве индикатора прогресса в разработке отдельной функции продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель проекта. Освоенный объем Вашего проекта (EV) = 50 тыс. руб., отклонение по стоимости (CV) = 10 тыс. руб. Чему равен индекс выполнения стоимости (CPI)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие способы оценки стоимости работ могут быть применены руководителем проекта при формировании бюджета проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте используется метод:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К какой стратегии реагирования на риски относится обучение наименее квалифицированных членов команды?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства стадиона возник перерасход средств, связанный с ростом цен на импортные материалы. Вам необходимо узнать объем денежных средств, необходимый для завершения оставшихся работ. Какие показатели метода освоенного объема вам понадобятся для расчета:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Определите, к какому типу относится следующий риск: несоблюдение сроков исполнителем?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам передали на управление проблемный проект: члены команды распределены по нескольким регионам, выполнение расписания отстает на 3 месяца, прежний руководитель проекта потерял контакт с командой, отсутствует план коммуникаций. Чтобы исправить ситуацию, вы решаете, что, прежде всего, надо создать сплоченную команду. Что не следует использовать для развития команды?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Лидерские качества руководителя проекта могут быть представлены следующими характеристиками, за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями создается для удовлетворения потребности в информации______



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем отличается роль руководителя проекта от роли функционального руководителя?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является необходимым при подготовке и проведении совещания по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы поощрение членов команды было справедливым, оно должно:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В каком из видов деятельности диаграмма контрольных точек предпочтительнее сетевой диаграммы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта только что получил от заказчика запрос на изменение, которое не влияет на расписание проекта и очень просто для исполнения. Что должен сделать менеджер в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Организационная диаграмма проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы разработали Устав проекта и отправили его на согласование. Спонсор проекта ознакомился с Уставом и вернул на доработку, так как счел его слишком громоздким. Какой из представленных ниже пунктов Вам необходимо убрать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На этапе исполнения вашего проекта Вы обнаруживаете, что дорога, по которой непрерывно поставляются строительные материалы, закрывается на ремонт, и подвоз материалов становится вдвое дороже. В каком процессе скорее всего произошел сбой?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На рынке существует 3 лицензионные технологии, и для использования в проекте подходят две из них. Но на рынке Евразии представлена только одна из них, таким образом данная компания является монополистом на российском рынке технологий. Где необходимо зафиксировать возможность заключения в проекте прямого договора без тендера?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время планирования проекта в матричной организации руководитель проекта решает, что необходимы дополнительные человеческие ресурсы. С кем предстоят переговоры?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К действиям по управлению вовлеченностью заинтересованных сторон проекта не относится:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы ведете крупный проект, реализация которого касается нескольких регионов страны. Вам необходимо выбрать подрядчика для выполнения работ в одном из регионов. Вы приезжаете в данный регион и узнаете, что проведение тендера может занять достаточно много времени, при этом представители местного бизнеса очень рекомендуют определенного подрядчика. Ваши действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите неверное утверждение. Качество определяется мерой соответствия продукта проекта ___



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы лидер в команде гибкого проекта. Какие из действий вы НЕ будете делать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Аудит качества имеет своей целью все нижеперечисленное, кроме:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе реализации проекта спонсор проекта сообщает о возможном временном снижении объемов финансирования проекта. Что из нижеперечисленного надо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам, как руководителю проекта, нужно определить взаимосвязи между работами проекта. Результатом Вашей работы будет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое представление расписания проекта наиболее удобно для контроля со стороны заказчика и спонсора?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей пришел на проект, который раньше вел другой Руководитель проектов. По его информации, проект отстает по срокам и превышает бюджет, но уже в течение нескольких месяцев эти проблемы исправляются, и такая тенденция должна сохраниться. В каком отчете Андрей может увидеть подтверждение этих слов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Бизнес-заказчики постоянно отвлекают разработчиков. Что вам делать как скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже является стратегией реагирования на положительный риск (возможность)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Утверждение какого документа подтверждает инициацию проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта составил расписание проекта. Работы, даты их старта и окончания, а также ресурсы определены. Что руководитель проекта должен сделать далее?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проект, находящийся на этапе исполнения, назначен новый руководитель. Что из перечисленного ниже он должен сделать прежде всего?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Одно из утверждений относительно проекта ложно:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Операция А связана с операцией В связью финиш-старт. Это означает:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая форма оценки стоимости проекта является наиболее точной?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Разработка иерархической структуры работ, оценка времени для выполнения каждого пакета работ и составление сетевой диаграммы выполнены. Каким должен быть следующий шаг руководителя проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что имеет важное значение для руководителя проекта при проведении переговоров с заинтересованными сторонами проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - один из разработчиков в скрам-команде, которая разрабатывает сервис финансового анализа. Вам и вашим коллегам по команде очень хочется опробовать новую технологию. Владелец продукта опасается, что это приведет к задержкам в проекте. Как следует поступить скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое слово является лишним? Требования к проекту должны быть:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Диаграмма Ишикавы помогает:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы управляете продуктом, который приносит компании основную прибыль. Разработка новых функций продукта сопряжена с высокой неопределенностью и изменчивостью требований. Топ-менеджмент регулярно забирает сотрудников вашей команды, что негативно влияет на мотивацию и производительность. Ваши действия как владельца продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам нужно организовать совещание. Какой способ приглашения участников Вы предпочтете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Через 8 месяцев 15-месячного проекта ваш индекс выполнения сроков равен 0,97, а индекс выполнения стоимости равен 1,08. Что можно сказать об этом проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На заводе по прокату алюминиевого листа столкнулись с проблемой растущих энергозатрат. В связи с этим был запущен проект, направленный на сокращение издержек на энергозатраты не менее, чем на 3%. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект почти завершен и имеет показатели: отклонение по срокам SV = 400 и отклонение по стоимости CV = 800. Все инспекции по контролю качества завершены, большинство ресурсов высвобождено. Менеджер проекта уже собирается назначить встречу для принятия результатов, как вдруг заказчики уведомляют менеджера, что они хотят внести существенное изменение в содержание проекта. Менеджер проекта должен:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Поддержание баланса интересов заинтересованных сторон в проекте и обеспечение профессионального взаимодействия с ними - это обязанность:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На техническом совещании архитектор и консультант не смогли договориться и начали громкий спор. Менеджер проекта переключил их внимание на ранее обсуждавшийся вопрос, в котором между архитектором и консультантом была достигнута договоренность. Какой прием управления конфликтами применил менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе строительства спортивного центра качество привезенного материала оказалось ниже заявленного. Руководитель проекта проговорил это вопрос с экспедитором, который пообещал привезти другой материал через неделю. Спустя 7 дней новый материал не привезли. Из-за этого произошел срыв сроков. Какую ошибку допустил Руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ожидаемая прибыль проекта составит 20 млн. с вероятностью 70%, но также есть вероятность 30%, что проект понесет убытки в 10 млн. Какова будет ожидаемая денежная величина проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы устроились в новую компанию директором по работе с клиентами. В вашем департаменте есть десять проектов, которые находятся на разных этапах реализации, и вы хотели бы узнать бизнес-обоснование каждого из этих проектов. Какой из следующих документов для каждого проекта вы должны рассмотреть, чтобы понять это?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё перечисленное ниже верно за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе контроля качества было установлено, что из двух тысяч деталей 55 имеют различные дефекты. Как менеджеру проекта, вам необходимо сосредоточить усилия на оптимальном устранении дефектов. Какой инструмент можно использовать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта установила, что часть работ по проекту сопряжена с риском. Для минимизации риска руководитель проекта решила заключить на выполнение этих работ договор с опытной подрядной организацией. В этом случае руководитель проекта должна:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы на протяжении долгого времени работали в крупном производственном проекте, где были заняты более 300 сотрудников. Работы, связанные с получением продукта проекта, завершены. Что является наилучшим действием для данного момента?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из следующего удобнее показать на диаграмме Ганта, чем на сетевой диаграмме?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик встречается со спонсором проекта для обсуждения изменения в критериях приемки основного результата проекта. После встречи спонсор вызывает менеджера проекта и отдает распоряжение произвести изменение. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для большого инвестиционного проекта по расширению производства было решено разработать бизнес-кейс проекта. Кто из участников проекта, как правило, ответственен за его создание и ведение?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из утверждений об иерархической структуре работ верно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Улучшение гигиенического фактора не приводит к повышению мотивации. Это элемент теории:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас только что назначили менеджером нового проекта с уже готовым уставом. Что вы обязаны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

"Шесть сигм" - это метод управления:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к приемке закупаемой продукции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое утверждение неверно по отношению к фазе проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

По ходу выполнения работ требования и ожидания заказчика по отношению к результатам проекта могут быть изменены. Какая позиция руководителя проекта с большей вероятностью приведет к успеху?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Идентификация заинтересованных сторон проекта это



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сложные переговоры наполовину завершены, когда одна из сторон говорит: «Коллеги, мы должны закончить переговоры в течение часа, так как я должен успеть на самолет». Какую стратегию ведения переговоров использовал этот человек?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Временной резерв операции определяется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В устав проекта необходимо внести изменение. Кто несет ответственность за принятие решения о необходимости изменения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При анализе расписания проекта не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во многих проектах по мере появления новых требований становится понятно, что между реальными бизнес-требованиями и бизнес-требованиями, которые были изначально заявлены в проекте, существует определенный разрыв. Как решается эта проблема в проектах при использовании гибких методов управления?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какую основную цель преследуют конференции поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить