Перед тем, как пройти тестирование - необходимо проверить оборудование на странице
После закрытия страницы, либо ее перезагрузки - выполнение входа в тестирование для учетной записи станет недоступным.
По всем вопросам необходимо связаться с администратором тестирования.
В случае, если вы покинете страницу тестирования путем открытия новых вкладок - дальнейшее продолжение теста будет невозможно.
Что из перечисленного ниже является примером метода информирования по запросу?
Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Раннее привлечение членов команды к планированию и принятию решений:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Содержание работ контракта недвусмысленно. Подрядчик выполнил работы, как было определено контрактом, но заказчик недоволен результатами работ. Контракт считается:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
К области знаний управление интеграцией проекта не относится:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какие способы оценки стоимости работ могут быть применены руководителем проекта при формировании бюджета проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта оценил длительности всех операций, сложил их и полученную суммарную оценку вписал как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем заключается ошибка?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Когда могут обновляться планы проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое из утверждений об иерархической структуре работ верно?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Менеджеру проекта поручили поддержать идею внутреннего проекта, разработав экономическое обоснование. Какая информация должна быть представлена в документе?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Все перечисленное ниже - примеры стоимости несоответствия качеству за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Заказчик встречается со спонсором проекта для обсуждения изменения в критериях приемки основного результата проекта. После встречи спонсор вызывает менеджера проекта и отдает распоряжение произвести изменение. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта по строительству огромного нефтеперерабатывающего комплекса, аналогов которому нет. Проект оценен в 12 млрд. рублей, к работам проекта будут привлечены семь поставщиков. После старта проекта он не может быть отменен, так как будут затрачены огромные средства на производство и оборудование. Для вас как руководителя проекта наиболее важным будет:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте разработки наноспутника для изучения направления дрейфа льдов полностью ясны требования к продукту проекта. Но не все технологии, которые планируется использовать при разработке наноспутника, были апробированы и точно подойдут для производства продукта проекта. Какой подход к разработке проекта следует использовать в данном проекте.
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Заказчик просит Вас организовать бизнес-завтрак за неделю до выставки 20.05.20 с целью привлечения как минимум 200 посетителей на выставку для увеличения узнаваемости имени Компании и укрепления конкурентной позиции. Какой принцип подхода SMART нарушен?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Встреча команды во время исполнения проекта – это лучший формат для:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Создание списка рисков происходит:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Эффективность системы стимулирования персонала в проекте определяется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Время, на которое можно задержать выполнение работ, не изменяя раннего начала всех последующих работ, называется _________ резервом.
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой метод не используется при определении бюджета?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы, менеджер крупного промышленного проекта, выясняете, что проект имеет более сорока потенциальных участников. Какие действия наиболее предпочтительны в данной ситуации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Документ, который меняется редко и только в определенных случаях, например, таких как изменение целей и содержания проекта, называется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Сергей - руководитель проектами в международной IT-компании. В ходе выполнения очередного проекта Сергей посчитал, что степень участия в проекте одного из ключевых стейкхолдеров (In)= 6, а влияние, которое он оказывает (Im) = -10. Чему равен вес стейкхолдера (WS)?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вас назначили менеджером проекта, которым ранее руководил менеджер, только что уволившийся из компании. Перед уходом он сообщил вам, что проект идет по расписанию, однако это достигалось только путем постоянного давления на команду проекта. Что вы должны сделать в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выберите правильную последовательность процесса развития команды проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Кто обладает большей властью в проектной организации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из инструментов управления качеством связан с правилом 80/20?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководство поставило перед вами задачу в максимально короткие сроки перестроить управление проектами в компании с предиктивного подхода на гибкое управление. С чего вы начнете?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Найдите неверное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР) проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из нижеперечисленного является подлинной причиной изменения базового плана проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта интеграции в информационной системе данных о пациентах частных и государственных клиник. Риск наличия несовместимой информационной системы у медицинской организации оценен - вероятность риска 0,5; воздействие на качество проекта 0,6. Критическими приняты риски с важностью более 0,4. В какой документ включены возможные меры реагирования на риск:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На что в первую очередь должно быть нацелено управление качеством проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из нижеперечисленного является наиболее подходящим описанием термина «информационная система управления проектами»?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из нижеперечисленных методов наиболее часто используется для сбора требований от заинтересованных сторон проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте разработки наноспутника для изучения направления дрейфа льдов требуется разработать продукт проекта с полезной нагрузкой не менее 3 кг. Это пример:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Сравнение проекта с другими проектами для того, чтобы внести усовершенствования и/или разработать критерии оценки исполнения, называется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В ходе проведения тендера заказчик проводит:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В ходе реализации проекта спонсор проекта сообщает о возможном временном снижении объемов финансирования проекта. Что из нижеперечисленного надо сделать в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какая диаграмма отображает числовую зависимость результатов от причин?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта разработки новой стратегии развития компании пригласил важных участников проекта после работы в боулинг, где между делом обсудил понимание участниками проекта места компании на рынке. Руководитель проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
По согласованию сторон было принято решение о досрочном расторжении контракта. Что следует сделать менеджеру проекта в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое действие не относится к мониторингу и контролю работ проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое действие руководителя проекта относится к выполнению требования стандарта о необходимости определить стоимость работ проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект состоит из 5 работ со следующей длительностью: работа А длится 3 дня, B - 2 дня, C - 2 дня, D - 1 день, E - 4 дня. Последовательность работ следующая: сначала выполняется работа A, затем одновременно B и C, после работы C выполняется работа D, а по завершении работ B и D выполняется работа E. Какой будет дата позднего старта для работы B?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Во время реализации проекта Вы узнали, что одна из некритических работ не началась, хотя по расписанию должна была выполняться уже неделю. Вы узнали у членов команды, что на этой работе возник ресурсный конфликт, так как один из функциональных руководителей не отпустил необходимых подчиненных. Какой документ необходимо обновить этой информацией?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что обязательно включается в Устав проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
20% причин дают 80% дефектов. Это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Анатолий - руководитель проектов на крупном химическом предприятии. В рамках очередного проекта Анатолий не был уверен в качестве продукции, поэтому решил использовать контрольную карту. Какая из перечисленных ниже ситуаций потребует внесения изменений?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При подготовке описания содержания проекта анализируется следующая информация:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Попадание аналогичных информационных систем зарубежных производителей под запрет к использованию в РФ является примером:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Ожидаемая прибыль проекта составит 20 млн. с вероятностью 70%, но также есть вероятность 30%, что проект понесет убытки в 10 млн. Какова будет ожидаемая денежная величина проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Менеджер по контролю закупок сообщает, что связался по телефону с начальником строительной бригады, который предложил выгодные условия по выполнению необходимого пакета работ. Что необходимо сделать в данной ситуации в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из нижеследующего неверно по отношению к идентификации рисков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Границы проекта определяют:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект включает в себя операции A, B, C, D и Е. Самый длинный путь включает операции A, C и Е, которые занимают 2 дня, 10 дней и 12 дней соответственно. Операции B и D занимает и 5 и 6 дней соответственно. Если для выполнения операции С потребуется четыре дополнительных дня, какова минимальная продолжительность проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Отметьте лишнее утверждение. Руководитель проекта должен обеспечить, чтобы в проекте:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что не относится к результатам контроля исполнения проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Параметрическая оценка стоимости проекта применима в условиях, когда:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта составил расписание проекта. Работы, даты их старта и окончания, а также ресурсы определены. Что руководитель проекта должен сделать далее?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На конференции поставщиков представитель Заказчика отметил, что компаниям, пожелавшим участвовать в конкурсе, будут оплачены все расходы, связанные с разработкой опытных образцов оборудования, а также выплачена премия в размере 3% от понесенных затрат. С компанией – победительницей конкурса будет подписан контракт на серийное производство оборудования. Компаниям предлагается:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
После совещания, на котором три члена команды проекта вели себя агрессивно, Вы встретились с каждым из них и узнали, что предложенный Вами способ выполнения работ их не устраивает. Вы дали понять сотрудникам, что, несмотря на то, что Вы цените их мнение, работы будут выполняться в соответствии с Вашей инструкцией. Какой тип власти вы использовали?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Во время исполнения проекта Вы обнаружили, что команда, работающая над задачей, не знает, что результаты связанной задачи не будут готовы к установленному сроку, и это приведет к задержке проекта. Что Вам необходимо пересмотреть?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из следующих методов решения конфликта наиболее эффективен?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой метод не используется для оценки ресурсов операции?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Аудит качества имеет своей целью все нижеперечисленное, кроме:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Ваша компания открывает новые магазины в регионах. Вы отвечаете за открытие магазинов в Краснодарском крае. Вашу деятельность можно назвать:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что в первую очередь относится к внутреннему устранению ошибок?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Целью инициации проекта является:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Совещание по статусу проекта проходит напряжённо. Участники перебивают друг друга. Не все, кто должен присутствовать, присутствуют на совещании, многие темы для обсуждения возникают спонтанно. Какого из нижеперечисленных правил не придерживались при подготовке и проведении совещания?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы - руководитель проекта и пробуете использовать некоторые практики из области гибкой разработки. После проведения нескольких ежедневных координационных встреч некоторые члены команды заявили об их бесполезности. Что вам делать?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Менеджер проекта уверен, что модификация разрабатываемого продукта повысит степень удовлетворенности заказчика. Что должен сделать менеджер проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект почти завершен и имеет показатели: отклонение по срокам SV = 400 и отклонение по стоимости CV = 800. Все инспекции по контролю качества завершены, большинство ресурсов высвобождено. Менеджер проекта уже собирается назначить встречу для принятия результатов, как вдруг заказчики уведомляют менеджера, что они хотят внести существенное изменение в содержание проекта. Менеджер проекта должен:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выберите элемент, не являющийся поддерживающим процессом управления, осуществляемым Проектным офисом:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какую основную цель преследуют конференции поставщиков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Бизнес - план проекта в первую очередь необходим:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Сетевая диаграмма расписания проекта – это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выберите утверждение, верное для контракта «Время и материалы».
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Всё перечисленное ниже верно за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Где описана степень детализации отчёта об исполнении проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Как уложиться в бюджет в гибком проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Устное взаимодействие руководителя проекта с членами команды наиболее эффективно для:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что не должно входить в план управления ресурсами?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выберите верное утверждение об иерархической структуре работ:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте используется метод:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из вариантов относится к Иерархической структуре работ?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вас только что назначили менеджером нового проекта с уже готовым уставом. Что вы обязаны сделать в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Во время завершения работ по контракту охрана вашей компании закрыла исполнителю доступ к производственным мощностям. Если доступ к производству прописан в контракте, что должен сделать руководитель проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
По ходу выполнения работ требования и ожидания заказчика по отношению к результатам проекта могут быть изменены. Какая позиция руководителя проекта с большей вероятностью приведет к успеху?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Заказчик требует сократить длительность проекта, при этом спонсор готов выделить дополнительные средства. На какие задачи проекта следует назначить дополнительные ресурсы?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В ходе контроля качества было установлено, что из двух тысяч деталей 55 имеют различные дефекты. Как менеджеру проекта, вам необходимо сосредоточить усилия на оптимальном устранении дефектов. Какой инструмент можно использовать в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы - один из разработчиков в скрам-команде, которая разрабатывает сервис финансового анализа. Вам и вашим коллегам по команде очень хочется опробовать новую технологию. Владелец продукта опасается, что это приведет к задержкам в проекте. Как следует поступить скрам-команде?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Сотрудник, имеющий мало опыта в управлении проектами, тем не менее, назначен менеджером нового проекта. Так как проект выполняется в матричной организации, менеджер должен ожидать, что коммуникации, скорее всего, будут:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Во время планирования проекта в матричной организации руководитель проекта решает, что необходимы дополнительные человеческие ресурсы. С кем предстоят переговоры?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
К кому обратится руководитель проекта, если запланированные им ресурсы оказались зарезервированы под другой проект?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какие подходы к коммуникациям вы с большей вероятностью будете использовать в гибком проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Запрос на изменение могут инициировать:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На что может оказать влияние изменение в составе ключевых заинтересованных сторон проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В каком методе оценки рисков проекта многократно рассчитываются результирующие показатели?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
С целью укрепления сплоченности команды проекта, улучшения взаимодействия между ее членами спонсором проекта было принято решение о выделении отдельного помещения для команды управления проектом. Это пример практики:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Стиль лидерства руководителя проекта может меняться под воздействием:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Если на отчетную дату освоенный объем (EV) проекта равен 20 млн. рублей, а реальные расходы (AC) 10 млн. рублей, это означает, что:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы устроились руководителем проектов в новую компанию, занимающуюся производством строительных материалов. Спустя некоторое время Вам достался проект, которым раньше управлял другой руководитель проектов. Где Вы можете посмотреть, как будет исполняться проект и как проводится его мониторинг, контроль и закрытие?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта получил оценки продолжительности работ от членов команды. Что ещё ему требуется учесть для завершения разработки расписания?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что входит в управление качеством проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Качественный анализ рисков подразумевает:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
После первого месяца фактическая стоимость выполненных работ составила 300 тыс. рублей, тогда как по плану команда проекта должна была израсходовать 270 тыс. рублей. До конца проекта остается еще месяц. Если работы будут продолжаться в том же темпе, какое из утверждений правильное?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы случайно услышали, как два топ-менеджера вашей организации обсуждают проблему регулярных срывов сроков поставки командами разработки и не очень большую полезность создаваемых продуктов. Как следует поступить практику гибкой разработки?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
У проекта три критических пути. Что из приведённого ниже лучше всего описывает влияние данного обстоятельства на проект?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Метод предшествования – это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Лучшее, что может сделать менеджер проекта для получения поддержки проекта со стороны исполняющей организации, это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта попросил администратора определить плановую стоимость всех ресурсов проекта. Что важно не забыть администратору?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы проводите тендер. Один из участников тендера задал вопрос. Инженер Вашего проекта подготовил ответ на вопрос. Ваши дальнейшие действия:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Поставщик сообщает Вам, как руководителю проекта, что Ваши действия привели к увеличению его затрат. Вы должны:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При подготовке отчета по исполнению проекта обнаружено отклонение по стоимости в проекте. Какое из перечисленных действий по решению проблемы не является верным?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Самые частые причины конфликтов в проекте - расписание, приоритеты и:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Определите, к какому типу относится следующий риск: несоблюдение сроков исполнителем?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Верхний уровень пирамиды Маслоу - это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В Компании было принято решение начать вести все проекты в MS Project. Сотрудники, которые стали планировщиками, столкнулись с проблемой - процесс нанесения антикоррозионной защиты металлоконструкций мог начинаться как после монтажа металлоконструкций, так и выполняться параллельно. Какой тип зависимости описан?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какая из перечисленных стратегий не используется для планирования реагирования на негативные риски?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Цель управления заинтересованными сторонами проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В ходе переговоров с потенциальными поставщиками для вашего проекта вы настаиваете на заключении контракта с твердой фиксированной ценой. Это является примером:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Информационная система управления проектом (ИСУП) используется при:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Наиболее эффективным методом коммуникации для решения проблемы является:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Менеджер проекта руководит одновременно двумя проектами, один из которых стартовал спустя месяц после начала первого. Казавшийся поначалу небольшим, первый проект с каждым днем требует всё большего внимания. Менеджер начинает понимать, что ему необходима помощь. Недавно он услышал, что в прошлом году в компании был реализован проект, очень похожий на его второй проект. Что должен сделать менеджер в такой ситуации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вас назначили руководителем уже действующего проекта. Вы изучаете имеющуюся документацию. Что из перечисленного ниже Вы не можете определить по матрице ответственности?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта заметил, что у члена команды появились проблемы со своевременным выполнением работы. Какая форма коммуникации наиболее эффективна при решении данной проблемы?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Отчет о статусе проекта отвечает на вопрос:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте внедрения ERP-системы с плановым бюджетом 2 млн.руб. резкий скачок заболеваемости гриппом у команды проекта заставил привлечь подрядчика для выполнения работ. Каков статус проекта, если PV 500 тыс.руб, EV 400 тыс.руб, AC 350 тыс.руб.?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое из утверждений некорректно?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Управление вовлечением заинтересованных сторон – это процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Идентификация заинтересованных сторон проекта это
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В устав проекта необходимо внести изменение. Кто несет ответственность за принятие решения о необходимости изменения?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какие элементы плана проекта подлежат обязательному утверждению у заказчика?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Отметьте неверное утверждение. Договор может быть расторгнут ________
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что, скорее всего, не будет являться критерием оценки поставщиков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного ниже можно не принимать в расчёт при оценке стоимости проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Содержание проекта определяется на основании пожеланий и ожиданий:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
К определенной дате в проекте должны были потратить 200 тыс. рублей, а потратили 300 тыс. рублей. Насколько велико отклонение по стоимости?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вас c Вашей командой отправили на аутсорсинг управления проектами в машиностроительную компанию и поручили реализацию наиболее значимых проектов. Функциональный руководитель, который занимался этими проектами раньше, оказывает большое влияние на проект. К сожалению, он скорее мешает Вам, нежели помогает. Что Вам следует предпринять?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Ожидание получения сертификата в государственном органе, необходимого для продолжения работ, является примером:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что менеджер проекта может использовать для оценки ресурсов операций ?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Все нижеперечисленные техники сбора информации могут использоваться для определения рисков проекта, КРОМЕ:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В организации проектного типа члены команды в проекте:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В контракте с фиксированной стоимостью:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Как следует поступать с наиболее рискованными элементами бэклога продукта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Сложные переговоры наполовину завершены, когда одна из сторон говорит: «Коллеги, мы должны закончить переговоры в течение часа, так как я должен успеть на самолет». Какую стратегию ведения переговоров использовал этот человек?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Во многих проектах по мере появления новых требований становится понятно, что между реальными бизнес-требованиями и бизнес-требованиями, которые были изначально заявлены в проекте, существует определенный разрыв. Как решается эта проблема в проектах при использовании гибких методов управления?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Коммуникации при заключении договора должны быть:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из следующего удобнее показать на диаграмме Ганта, чем на сетевой диаграмме?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из перечисленных рисков проекта относится к организационным?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Все функции описывают ответственность руководителя проекта за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Комплект документов, который в первую очередь будет изменяться по мере поступления дополнительной информации, называется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Методы решения конфликта, которые могут использоваться на проекте, включают сотрудничество, сглаживание, принуждение и:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта, в котором определены 7 рабочих групп. Руководители предоставляют вам отчеты в разные сроки и в разных формах. О чем это свидетельствует в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Как проводится стоимостная оценка по аналогам?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из нижеперечисленного считается наиболее правильным?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Как называется компонент иерархической структуры работ, используемый для учета затрат проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Как можно сформулировать закон Парето по отношению к качеству проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для достижения успеха руководитель проекта должен использовать:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте внедрения информационной системы для развития дилерской сети необходимо выбрать поставщиков программного обеспечения. Чем необходимо руководствоваться команде при выборе поставщиков:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы владелец продукта в скрам-команде. На двух последних обзорах спринта один из менеджеров, потребителей продукта, агрессивно отметил, что команда не делает то, что он от них ожидал. Как следует исправить ситуацию?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В конце проекта по созданию корпоративной информационной системы проведена ее опытная эксплуатация. В результате оказалось, что сотрудников одного из подразделений система категорически не устраивает. Выяснилось, что эксперты от данного подразделения в процессе сбора требований не участвовали. Какой просчет допустила команда проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы менеджер проекта в области дистанционного образования. Когда проект будет завершен, студенты со всего мира смогут пройти обучение на курсе. В настоящее время команда проекта проводит тестирование системы и обнаруживает, что при загрузке файлов происходят сбои. Это пример:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Представьте ситуацию, когда заказчик не принимает работу у одного из членов Вашей команды проекта, мотивируя это тем, что результат не отвечает требованиями, прописанным в техническом задании. Вы находите, что заказчик прав. Каковы должны быть Ваши действия в данной ситуации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Бизнес-кейс проекта включает:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта предполагает, что для обеспечения требуемого уровня качества продукта в его проекте потребуется проведение дополнительных исследований с привлечением экспертов из сторонней организации. В каком документе это отразится?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что является недостатком проектной организации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой метод оценки рисков применяется в случае недостаточного объема исходной информации:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного НЕ входит в обязанности менеджера по закупкам?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Ваш проект с 90-процентной вероятностью завершится в срок и с 10-процентной вероятностью превысит бюджет. Вероятность завершения проекта в срок и в рамках бюджета составляет:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Менеджер разработал бюджет проекта, используя материалы аналогичных проектов. Какое из утверждений неверно?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проведя анализ промежуточных результатов проекта и обнаружив перерасход средств, вы решили предпринять действия, необходимые для приведения будущего выполнения проекта в соответствие с планом. Эти действия называются:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что не относится к навыкам командной работы?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что при оценке ресурсов операций не может рассматриваться как ресурс?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что не является целью формирования Устава проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Основная функция комитета по управлению изменениями:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое утверждение неверно по отношению к стандартам управления проектами?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Алексей - руководитель проектов в компании, занимающейся электроникой для автомобилей. Руководство компании поручило ему разработать новый датчик света. В команде Алексея 5 подчиненных. Кроме того, он идентифицировал 14 стейкхолдеров. Сколько коммуникационных каналов в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте строительства стадиона руководитель проекта выполнил действия по вовлечению заинтересованных сторон в проект. Укажите верные действия:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для чего используется контрольная карта в управлении качеством проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что, как правило, не включается в отчет о статусе проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте прокладки нефтепровода неоптимально распределены полномочия и обязанности между ключевыми сотрудниками проекта. Командой было принято решение об обновлении ролевой модели команды проекта. Последнее является примером:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта хочет успеть выполнить работы к утвержденному заказчиком сроку. Какой из перечисленных ниже методов сокращения расписания наиболее рискован с точки зрения качества результатов проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Работа с любыми отечественными операционными системами в данном проекте является:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выберите неверное утверждение. Качество определяется мерой соответствия продукта проекта ___
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Показатель индекса исполнения бюджета (CPI) проекта составлял в марте 0,75, в апреле - 0,79, в мае - 1,1. Что можно сказать о состоянии бюджета проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Член команды проекта в разговоре с коллегой жалуется на то, что слишком много людей просят его выполнить ту или иную работу. Поскольку этот сотрудник работает в функциональной организации, кто обладает полномочиями давать указания сотруднику?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы - руководитель проекта. Освоенный объем Вашего проекта (EV) = 50 тыс. руб., отклонение по стоимости (CV) = 10 тыс. руб. Чему равен индекс выполнения стоимости (CPI)?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Чтобы проиллюстрировать ___________, Вы, скорее всего, будете использовать диаграмму Ганта
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Скрам-мастер другой команды спрашивает вашего совета, как ему быть с постоянно меняющимися требованиями пользователей. Вы, как опытный скрам-мастер:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы пригласили планировщика из другого города. Первое время все было хорошо, он оперативно влился в команду и успешно выполнял свои задачи. Но в один день он решил уволиться и вернуться в свой город по семейным обстоятельствам. Является ли его семья стейкхолдером?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какая информация является наиболее надежным источником для системы рейтинговых оценок поставщиков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В каких случаях лучше использовать график контрольных точек вместо диаграммы Ганта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какая из перечисленных стратегий используется для планирования реагирования на позитивные риски?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из нижеперечисленного не является элементом общепринятой модели коммуникации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить