PME сертификация


Сертификация | PME : вопрос 1 из 200

В контексте управления стоимостью требование заказчика о том, что общий бюджет проекта не должен превышать 100 млн. руб., является:



Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На этапе исполнения вашего проекта Вы обнаруживаете, что дорога, по которой непрерывно поставляются строительные материалы, закрывается на ремонт, и подвоз материалов становится вдвое дороже. В каком процессе скорее всего произошел сбой?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Применяется ли планирование методом набегающей волны при определении операций?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеперечисленное должно быть обязательно представлено в контракте за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Планирование управления изменениями в проекте подразумевает



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководство компании решило реализовать новый проект по созданию уникальной линии производства, которая раньше не встречалась ни в российской, ни в мировой практиках. Стоимость проекта - порядка 6 млрд рублей, ориентировочный срок реализации - 3 года, планируется привлечение большого количества подрядчиков. На какие качества руководителя проектов руководство компании должно обратить внимание в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Документ, который меняется редко и только в определенных случаях, например, таких как изменение целей и содержания проекта, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте прокладки нефтепровода неоптимально распределены полномочия и обязанности между ключевыми сотрудниками проекта. Командой было принято решение об обновлении ролевой модели команды проекта. Последнее является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ресурс для операции А будет доступен только в течение трех недель. Куда заносится эта информация?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Назначенный на техническое совещание переводчик заболел, поэтому пригласили переводчика из юридического отдела. Через час после начала совещания, так и не обсудив первый вопрос повестки, инженеры стали общаться без помощи переводчика, что ускорило ход совещания. В чем, скорее всего, причина отказа от помощи переводчика?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного не является стратегией реагирования на негативные риски проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При запросе информации у потенциальных поставщиков происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Может ли реализовавшийся риск положительно отразиться на результатах проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы были назначены руководителем большого проекта, который наполовину выполнен. Команда проекта состоит из восьми специалистов по продажам, двух маркетологов и десяти технических специалистов различных подразделений компании. Какой документ покажет, кто и за что отвечает в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваш проект с 90-процентной вероятностью завершится в срок и с 10-процентной вероятностью превысит бюджет. Вероятность завершения проекта в срок и в рамках бюджета составляет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначают руководителем крупного проекта, который продолжается уже более полугода. В проект вовлечены три разных подрядчика. Команда проекта составляет 30 человек. Вы хотите изучить требования к коммуникациям в проекте, а также ознакомиться с используемыми коммуникационными технологиями. Где Вы можете найти эту информацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из нижеперечисленных методов может использоваться при оценке рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё нижеперечисленное является характеристиками проекта, за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

По согласованию сторон было принято решение о досрочном расторжении контракта. Что следует сделать менеджеру проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

С целью укрепления сплоченности команды проекта, улучшения взаимодействия между ее членами спонсором проекта было принято решение о выделении отдельного помещения для команды управления проектом. Это пример практики:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Наилучший способ убедить заказчика в том, что процесс управления качеством в вашем проекте обеспечивается на должном уровне, – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если работа В будет выполняться на 2 недели быстрее, как изменится длительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё перечисленное ниже верно за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша компания открывает новые магазины в регионах. Вы отвечаете за открытие магазинов в Краснодарском крае. Вашу деятельность можно назвать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеследующего является неприемлемым методом сокращения сроков проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик проинформировал Вас, что он хочет установить светильники бежевого цвета вместо ранее утверждённых белых. Вы еще не закупили светильники. Что Вы должны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей пришел на проект, который раньше вел другой Руководитель проектов. По его информации, проект отстает по срокам и превышает бюджет, но уже в течение нескольких месяцев эти проблемы исправляются, и такая тенденция должна сохраниться. В каком отчете Андрей может увидеть подтверждение этих слов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте неверное утверждение. Договор может быть расторгнут ________



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что может оказать влияние изменение в составе ключевых заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите стратегию, которая будет оптимальной для стейкхолдера I (см. рисунок):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Через месяц после старта работ по проекту заказчик захотел внести в него ряд изменений. Что в первую очередь должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Получив отчет о статусе проекта, руководитель проекта видит, что одна из задач выполняется с отклонением от расписания. Что из нижеперечисленного должен сделать руководитель проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Поставщик сообщает Вам, как руководителю проекта, что Ваши действия привели к увеличению его затрат. Вы должны:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта интеграции в единой информационной системе данных пациентов частных и государственных медицинских учреждений. Цели проекта будут достижимы в случае оцифровки к 2023 году не менее 50% медицинских документов. Последнее является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В компании ведётся проект по разработке нового учебного курса. Группа экспертов рекомендовала изменения к разработанному предварительному варианту. Через некоторое время один из участников проекта высказал удивление по поводу внесенных изменений. Что должен сделать руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к интегрированному контролю изменений?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект имеет следующие показатели: индекс выполнения сроков SPI = 0.79 и индекс выполнения стоимости CPI = 0.89. Какой из выводов, скорее всего, отражает реальную ситуацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Использование таких социальных навыков, как активное слушание, навыки межличностных отношений и управление конфликтами помогут руководителю проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы ведете крупный проект, реализация которого касается нескольких регионов страны. Вам необходимо выбрать подрядчика для выполнения работ в одном из регионов. Вы приезжаете в данный регион и узнаете, что проведение тендера может занять достаточно много времени, при этом представители местного бизнеса очень рекомендуют определенного подрядчика. Ваши действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже является примером метода информирования по запросу?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто несёт основной риск издержек в случае заключения долговременного контракта с фиксированной ценой?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша команда использует канбан-метод. Что лучше всего подойдет в качестве индикатора прогресса в разработке отдельной функции продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем характеризуется окончание фазы проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для обеспечения равных условий для всех участников конкурса, прежде чем получить от потенциальных поставщиков предложения, вы организовали совещание, на котором ответили на все их вопросы. Это мероприятие называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы менеджер проекта в области дистанционного образования. Когда проект будет завершен, студенты со всего мира смогут пройти обучение на курсе. В настоящее время команда проекта проводит тестирование системы и обнаруживает, что при загрузке файлов происходят сбои. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Параметрическая оценка стоимости проекта применима в условиях, когда:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчет о прогрессе проекта отвечает на вопрос:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе выполнения проекта его руководитель получает информацию о том, что ключевое лицо со стороны заказчика собирается покинуть компанию. Что необходимо сделать руководителю проекта прежде всего?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Организационная диаграмма проекта…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как уложиться в срок в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто отвечает за коммуникации в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что необходимо сделать при обнаружении невыполнения поставщиком обязательств по контракту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Подписанный контракт имеет юридическую силу до тех пор, пока:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что НЕ относится к организационным рискам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Допущения проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое действие руководителя проекта относится к выполнению требования стандарта о необходимости определить стоимость работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое представление расписания проекта наиболее удобно для контроля со стороны заказчика и спонсора?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного является наиболее подходящим описанием термина «информационная система управления проектами»?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все функции описывают ответственность руководителя проекта за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы впервые назначены менеджером проекта. От вас требуется представить план проекта. Для повышения вероятности успеха в этом деле лучше всего обратиться к:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Лидерские качества руководителя проекта могут быть представлены следующими характеристиками, за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В контракте с фиксированной стоимостью:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе реализации проекта спонсор проекта сообщает о возможном временном снижении объемов финансирования проекта. Что из нижеперечисленного надо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во многих проектах по мере появления новых требований становится понятно, что между реальными бизнес-требованиями и бизнес-требованиями, которые были изначально заявлены в проекте, существует определенный разрыв. Как решается эта проблема в проектах при использовании гибких методов управления?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе выполнения проекта выяснилось, что один из членов вашей команды столкнулся с непредвиденными обстоятельствами, и ему удалось самостоятельно устранить проблему. При анализе ситуации ваша команда убеждается, что проблема может повториться в будущем. Что вам необходимо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К кому обратится руководитель проекта, если запланированные им ресурсы оказались зарезервированы под другой проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод оценивает длительности работ проекта с учётом рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Этот рисунок – пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы знаете, что один из стейкхолдеров Вашего проекта склонен часто предлагать изменения в проектах. Для того, чтобы минимизировать количество таких изменений Вам, как руководителю проекта, лучше всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте разработки наноспутника для изучения направления дрейфа льдов полностью ясны требования к продукту проекта. Но не все технологии, которые планируется использовать при разработке наноспутника, были апробированы и точно подойдут для производства продукта проекта. Какой подход к разработке проекта следует использовать в данном проекте.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного является подлинной причиной изменения базового плана проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод применяется для создания ИСР?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проведя анализ промежуточных результатов проекта и обнаружив перерасход средств, вы решили предпринять действия, необходимые для приведения будущего выполнения проекта в соответствие с планом. Эти действия называются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта старается убедить руководство в необходимости использовать проверенные принципы управления проектами, в частности разработать Устав проекта. Какое из высказываний наилучшим образом характеризует ценность Устава проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что можно сказать о конфликтах в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект включает в себя операции A, B, C, D и Е. Самый длинный путь включает операции A, C и Е, которые занимают 2 дня, 10 дней и 12 дней соответственно. Операции B и D занимает и 5 и 6 дней соответственно. Если для выполнения операции С потребуется четыре дополнительных дня, какова минимальная продолжительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам передали на управление проблемный проект: члены команды распределены по нескольким регионам, выполнение расписания отстает на 3 месяца, прежний руководитель проекта потерял контакт с командой, отсутствует план коммуникаций. Чтобы исправить ситуацию, вы решаете, что, прежде всего, надо создать сплоченную команду. Что не следует использовать для развития команды?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не используется для выбора поставщика?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как называется компонент иерархической структуры работ, используемый для учета затрат проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы обнаружили, что в сложившихся обстоятельствах для выполнения одной из задач проекта требуется больше времени, чем запланировано. Анализ показал, что запланированных резервов достаточно для реализации изменения. Кто должен утвердить изменение?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Временной резерв операции определяется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как уложиться в бюджет в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что чаще всего встречается в качестве пункта устава проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

"Шесть сигм" - это метод управления:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных документов относится к документам по управлению проектом?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В компании, занимающейся серийным производством, существует несколько подразделений (служба маркетинга, ИТ-отдел, служба управления персоналом), которые осуществляют в среднем по 1-2 проекта в год. Какая организационная структура наилучшим образом подойдет такой компании?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

20% причин дают 80% дефектов. Это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

С какой периодичностью обычно проводится формальная приемка работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Найдите неверное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР) проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Целью инициации проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если освоенный объем (EV) = 200 тыс. руб., фактическая стоимость (AC) = 300 тыс. руб., плановый объем (PV) = 340 тыс. руб., то, каково отклонение по стоимости (CV)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного некорректно в отношении базового плана проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе контроля качества было установлено, что из двух тысяч деталей 55 имеют различные дефекты. Как менеджеру проекта, вам необходимо сосредоточить усилия на оптимальном устранении дефектов. Какой инструмент можно использовать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик просит Вас организовать бизнес-завтрак за неделю до выставки 20.05.20 с целью привлечения как минимум 200 посетителей на выставку для увеличения узнаваемости имени Компании и укрепления конкурентной позиции. Какой принцип подхода SMART нарушен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для идентификации рисков проекта было организовано собрание команды проекта, на котором участники назвали риски, которые они считают важными для рассмотрения в проекте. Какой способ идентификации использовался в данном случае?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой тип контракта вы с большей вероятностью будете использовать в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что при оценке ресурсов операций не может рассматриваться как ресурс?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Комплект документов, который в первую очередь будет изменяться по мере поступления дополнительной информации, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если на отчетную дату освоенный объем (EV) проекта равен 20 млн. рублей, а реальные расходы (AC) 10 млн. рублей, это означает, что:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Резерв денег, который имеет отношение к риску и определен в процессе планирования проекта, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что может являться метрикой качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Между членами команды произошел конфликт. Руководителю проекта лучше всего в этой ситуации:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

После совещания, на котором три члена команды проекта вели себя агрессивно, Вы встретились с каждым из них и узнали, что предложенный Вами способ выполнения работ их не устраивает. Вы дали понять сотрудникам, что, несмотря на то, что Вы цените их мнение, работы будут выполняться в соответствии с Вашей инструкцией. Какой тип власти вы использовали?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Команда гибкого проекта планирует итерацию. Участники встречи только что просмотрели все функции, которые в конечном счете ожидаются к поставке в составе продукта. Какой шаг будет следующим?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта разработки новой стратегии развития компании пригласил важных участников проекта после работы в боулинг, где между делом обсудил понимание участниками проекта места компании на рынке. Руководитель проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта включил в контракт пункт о вознаграждении компании-продавца. Какова основная цель этого действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства стадиона возник перерасход средств, связанный с ростом цен на импортные материалы. Вам необходимо узнать объем денежных средств, необходимый для завершения оставшихся работ. Какие показатели метода освоенного объема вам понадобятся для расчета:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем отличается роль руководителя проекта от роли функционального руководителя?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что входит в управление качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как проводится стоимостная оценка по аналогам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если работа С будет выполняться на 4 недели дольше, как изменится длительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что характеризует современное отношение к качеству?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является целью формирования Устава проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта попросил администратора определить плановую стоимость всех ресурсов проекта. Что важно не забыть администратору?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект является географически распределенным между несколькими странами. Какой тип коммуникаций лучше всего использовать в данном случае менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже не является целью разработки иерархической структуры работ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик встречается со спонсором проекта для обсуждения изменения в критериях приемки основного результата проекта. После встречи спонсор вызывает менеджера проекта и отдает распоряжение произвести изменение. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На заводе по прокату алюминиевого листа столкнулись с проблемой растущих энергозатрат. В связи с этим был запущен проект, направленный на сокращение издержек на энергозатраты не менее, чем на 3%. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Покупка страховки – пример _________ риска



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто обладает большей властью в проектной организации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для получения расписания проекта были выполнены следующие действия: составлен список работ проекта, произведена оценка ресурсов, необходимых для выполнения данных работ, определены длительности работ проекта. Какую из нижеперечисленных работ также необходимо выполнить для разработки корректного расписания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите неверное утверждение. Риски проекта увеличиваются, если



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к управлению качеством в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Представьте ситуацию, когда заказчик не принимает работу у одного из членов Вашей команды проекта, мотивируя это тем, что результат не отвечает требованиями, прописанным в техническом задании. Вы находите, что заказчик прав. Каковы должны быть Ваши действия в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Бизнес-заказчики постоянно отвлекают разработчиков. Что вам делать как скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Развитие команды проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В договоре с компанией-подрядчиком на разработку интерактивного обучающего курса по финансовой грамотности для пожилых людей есть пункт "Для создания бэклога продукта Владелец продукта должен приоритезировать истории пользователей в соответствии с бизнес-ценностью создаваемых элементов продукта для Заказчиков". В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выполнив более половины работ по монтажу и наладке серверов, вы столкнулись с сокращением финансирования проекта со стороны Заказчика. Затем были задокументированы достигнутые результаты и степень готовности проекта в целом, чтобы при возобновлении финансирования его продолжить. Это называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что, как правило, не включается в отчет о статусе проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время планирования проекта в матричной организации руководитель проекта решает, что необходимы дополнительные человеческие ресурсы. С кем предстоят переговоры?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все перечисленное является результатом качественного анализа рисков за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Разработка альтернативных планов, обеспечение гибкости в управлении резервами являются примерами действий при планировании:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что лучше сделать, чтобы закончить проект на два дня раньше?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP - системы все работы выполняются в рамках последовательных фаз - Подготовка проекта, Проектирование, Реализация и т.д. Этап Реализация включает разработку сценариев тестирования и обучение пользователей. Данные активности представлены спринтами, в результате которых разрабатываются сценарии тестирования и появляются обученные пользователи. В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К преимуществу функциональной организационной структуры относится то, что она:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего используется контрольный список (check-list)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Контракт с возмещением затрат подразумевает оплату поставщику:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение. Руководитель проекта должен обеспечить, чтобы в проекте:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы, менеджер крупного промышленного проекта, выясняете, что проект имеет более сорока потенциальных участников. Какие действия наиболее предпочтительны в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из вариантов относится к Иерархической структуре работ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже необходимо включать в «усвоенные уроки» (lessons learned)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Содержание работ контракта недвусмысленно. Подрядчик выполнил работы, как было определено контрактом, но заказчик недоволен результатами работ. Контракт считается:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для подготовки Плана управления проектом по строительству сложного гидротехнического сооружения менеджер проекта должен (Выберите наиболее правильный ответ):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод оценки рисков применяется в случае недостаточного объема исходной информации:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта, недавно устроившийся на работу в компанию, много рассказывает команде проекта о том, как применение стандартных процедур управления проектом помогли ему в прошлых проектах достичь успеха. Выберите верное высказывание в отношении руководителя проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта в ходе планирования персонала обнаружил необходимость привлечения исполнителей из сторонней компании. В каком документе необходимо отразить эту потребность?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам сообщили, что поставка материалов задерживается на 5 недель, что повлечет за собой сдвиг срока окончания проекта. Для сокращения времени поставки необходимо доплатить 200 000 руб. Для проекта сроки более критичны, чем стоимость. Что необходимо сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеследующего неверно по отношению к идентификации рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект представляет собой проектирование и строительство завода. Для получения разрешения на строительство необходимо получить заключение органов охраны окружающей среды. Органы охраны окружающей среды по отношению к этому проекту являются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Создание списка рисков происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На техническом совещании архитектор и консультант не смогли договориться и начали громкий спор. Менеджер проекта переключил их внимание на ранее обсуждавшийся вопрос, в котором между архитектором и консультантом была достигнута договоренность. Какой прием управления конфликтами применил менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Один из членов команды проекта, в котором Вы являетесь руководителем, постоянно опаздывает с предоставлением отчетов. Для устранения этой ситуации Вы:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда, как правило, происходит приемка результатов в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В вашей компании существует устоявшаяся процедура управления изменениями. При практическом ее использовании Вы понимаете, что она противоречит целями проекта и может существенно ухудшить его параметры. Что лучше всего сделать в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение в отношении заинтересованных сторон проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На планировании итерации гибкого проекта разработчики поспорили в отношении того, как должна работать в продукте новая функция. Каков лучший способ разрешения спора?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе проекта член команды идентифицировал риски, которые не были занесены в реестр рисков. Что необходимо сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время завершения работ по контракту охрана вашей компании закрыла исполнителю доступ к производственным мощностям. Если доступ к производству прописан в контракте, что должен сделать руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Встреча команды во время исполнения проекта – это лучший формат для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к продукту проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Определите, к какому типу относится следующий риск: несоблюдение сроков исполнителем?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта руководитель задействовал ресурсы, занятые в параллельной операции не на критическом пути. Таким образом удалось вернуть проект в запланированные сроки. Какое должно быть следующее действие?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями не должен содержать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Спонсор проекта попросил вас подготовить к совещанию информацию по ключевым событиям проекта в предстоящем квартале. Для подготовки такой информации вы, скорее всего, используете:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководство назначило на должность скрам-мастера человека, который раздражает половину команды. Что вам следует сделать как скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое уравнение правильно иллюстрирует отклонение стоимости проекта в денежных единицах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас c Вашей командой отправили на аутсорсинг управления проектами в машиностроительную компанию и поручили реализацию наиболее значимых проектов. Функциональный руководитель, который занимался этими проектами раньше, оказывает большое влияние на проект. К сожалению, он скорее мешает Вам, нежели помогает. Что Вам следует предпринять?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите неверное утверждение. Качество определяется мерой соответствия продукта проекта ___



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Цель управления заинтересованными сторонами проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какого артефакта нет в скрам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта уверен, что модификация разрабатываемого продукта повысит степень удовлетворенности заказчика. Что должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Из-за отсутствия опыта член команды проекта не справляется с работой. Более квалифицированный специалист недоступен. Какое решение необходимо принять менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе контроля исполнения работ по проекту руководитель проекта узнает, что запланированные на отчетный период работы не были выполнены в полном объеме и требуется дополнительное время для их завершения. Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе планирования проекта внедрения информационной системы электронного документооборота мнение команды разделилось относительно необходимости обеспечения юридически значимого электронного документооборота. Кто должен передать общее видение успеха проекта команде:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время каждой встречи команды проекта руководитель проекта просит, чтобы каждый член команды описал работу, которую он делает, после чего назначает новые задания. Продолжительность таких встреч постоянно увеличивается из-за возрастающего количества работ, требующих распределения. Все нижеперечисленное могло послужить причиной для данной ситуации, кроме:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В 10 000 строках кода Вы обнаружили 50 ошибок. Вы заинтересованы в выявлении причины большинства ошибок. Какой тип диаграммы поможет ответить на этот вопрос?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из инструментов управления качеством связан с правилом 80/20?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Лучшее, что может сделать менеджер проекта для получения поддержки проекта со стороны исполняющей организации, это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Использование расписания проекта при бюджетировании проектных расходов:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы разработали Устав проекта, но еще не утвердили его. Ваш руководитель требует начать проект немедленно. Что является наилучшим решением?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего необходимо определять стоимость выполнения работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для участия в тендере претендент не должен предоставлять в тендерный комитет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе переговоров вы, как руководитель проекта, согласовали с Заказчиком подробный перечень всех работ, которые ваша команда проекта не будет выполнять в рамках текущего проекта, отнеся их на последующий проект масштабирования решения. Этим самым вы определили:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основным результатом фазы проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда могут обновляться планы проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта к выполнению операций привлекались дополнительные сотрудники, но в конце промежуточной фазы проекта при проверке обнаружилось, что характеристики результата не соответствуют ожидаемым. Как Руководитель проекта может выяснить, как повлияло на это использование дополнительных ресурсов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Идентификация заинтересованных сторон проекта это



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы только что закончили стадию проектирования в проекте и переходите к стадии исполнения. Все нижеперечисленное может быть выполнено за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы поощрение членов команды было справедливым, оно должно:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта руководит одновременно двумя проектами, один из которых стартовал спустя месяц после начала первого. Казавшийся поначалу небольшим, первый проект с каждым днем требует всё большего внимания. Менеджер начинает понимать, что ему необходима помощь. Недавно он услышал, что в прошлом году в компании был реализован проект, очень похожий на его второй проект. Что должен сделать менеджер в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто, как правило, протоколирует решения совещаний по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все перечисленное ниже - примеры стоимости несоответствия качеству за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является способом разрешения конфликтов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Качество – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие роли обязательно должны быть определены в процессе инициации проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить