PME сертификация


Сертификация | PME : вопрос 1 из 200

Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:



Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик встречается со спонсором проекта для обсуждения изменения в критериях приемки основного результата проекта. После встречи спонсор вызывает менеджера проекта и отдает распоряжение произвести изменение. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проведя анализ хода проекта по методу освоенного объема, руководитель проекта получил следующие значения основных показателей: плановый объем (PV) = 365 000 руб., освоенный объем (EV) = 420 000 руб., фактические затраты (AC) = 410 000 руб. Какие выводы можно сделать на основании этих данных?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта к выполнению операций привлекались дополнительные сотрудники, но в конце промежуточной фазы проекта при проверке обнаружилось, что характеристики результата не соответствуют ожидаемым. Как Руководитель проекта может выяснить, как повлияло на это использование дополнительных ресурсов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного не является стратегией реагирования на негативные риски проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект интеграции в информационную систему данных пациентов медицинских учреждений подразумевает заключение в единый цифровой контур данных государственных и частных клиник. Какой из подходов к реализации данного проекта наиболее уместен:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что входит в управление качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что может оказать влияние изменение в составе ключевых заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте верное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе переговоров вы, как руководитель проекта, согласовали с Заказчиком подробный перечень всех работ, которые ваша команда проекта не будет выполнять в рамках текущего проекта, отнеся их на последующий проект масштабирования решения. Этим самым вы определили:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе контроля качества было установлено, что из двух тысяч деталей 55 имеют различные дефекты. Как менеджеру проекта, вам необходимо сосредоточить усилия на оптимальном устранении дефектов. Какой инструмент можно использовать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какова главная характеристика метода Дельфи?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Анализируя возможности по досрочному выполнению проекта, менеджер проекта изучает изменение затрат при сокращении длительности операций. Что ещё необходимо принять во внимание при сокращении расписания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё перечисленное ниже верно за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как называется одна из оценок в методе оценки длительности операции по трем точкам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства комплекса по производству акриловой кислоты команда полностью укомплектована, за исключением специалиста, детально знающего данную технологию и имеющего опыт в ее применении. Решение пригласить данного специалиста из зарубежной компании, занятой в аналогичном производстве, принимается в процессе:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что Вы, как менеджер проекта, считаете наиболее важным в отношении документов проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое действие не относится к мониторингу и контролю работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Компания решила разработать и вывести на рынок новую систему кондиционирования офисных помещений. Главная особенность системы - она никому не дует в спину. После проведения качественного анализа рисков руководитель проекта решил также провести и количественный. Какой инструмент из перечисленных ниже НЕ позволит это сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Содержание проекта определяется на основании пожеланий и ожиданий:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Совещание по статусу проекта проходит напряжённо. Участники перебивают друг друга. Не все, кто должен присутствовать, присутствуют на совещании, многие темы для обсуждения возникают спонтанно. Какого из нижеперечисленных правил не придерживались при подготовке и проведении совещания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе выполнения проекта один из членов команды сообщает Вам о потенциальном увеличении стоимости выполнения некоторых работ. Что Вы сделаете прежде всего?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Параметрическая оценка стоимости проекта применима в условиях, когда:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта, возглавляющий проектную команду в слабой матричной структуре. Ни один из участников команды не подчинен Вам функционально, и у Вас нет возможности непосредственно вознаградить их за работу. У проекта строго ограниченное время и высокие стандарты качества. Какой из типов власти руководителя проекта будет наиболее эффективным при данных обстоятельствах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение. Руководитель проекта должен обеспечить, чтобы в проекте:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выполнив более половины работ по монтажу и наладке серверов, вы столкнулись с сокращением финансирования проекта со стороны Заказчика. Затем были задокументированы достигнутые результаты и степень готовности проекта в целом, чтобы при возобновлении финансирования его продолжить. Это называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К определенной дате в проекте должны были потратить 200 тыс. рублей, а потратили 300 тыс. рублей. Насколько велико отклонение по стоимости?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы считаете, что ваш проект отстает от расписания из-за большого числа изменений, вносимых по инициативе участников проекта на разных стадиях его исполнения. Что нужно сделать в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Найдите ошибочное утверждение. К несоответствующему результату проекта можно отнести:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного НЕ входит в обязанности менеджера по закупкам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не используется при определении бюджета?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К какой категории расходов на управление качеством в проекте можно отнести простой исполнителей при обнаружении ошибки в конструкторской документации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного не требуется для стоимостной оценки проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что, скорее всего, не будет являться критерием оценки поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Может ли реализовавшийся риск положительно отразиться на результатах проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе выполнения проекта выяснилось, что один из членов вашей команды столкнулся с непредвиденными обстоятельствами, и ему удалось самостоятельно устранить проблему. При анализе ситуации ваша команда убеждается, что проблема может повториться в будущем. Что вам необходимо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Улучшение гигиенического фактора не приводит к повышению мотивации. Это элемент теории:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже является примером метода информирования по запросу?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе создания плана управления проектом на основе уже утвержденного устава Вы обнаруживаете, что небольшая, но значимая часть информации для определения нужных действий будет доступна только после выполнения части работ по исполнению проекта. Какой подход лучше всего применить для управления проектом?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного более всего подходит под определение эффективной работы по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда должны происходить идентификация и переоценка величин рисков в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект представляет собой проектирование и строительство завода. Для получения разрешения на строительство необходимо получить заключение органов охраны окружающей среды. Органы охраны окружающей среды по отношению к этому проекту являются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта работы на критическом пути делаются параллельно. В какой-то момент обнаружилось, что после высвобождения ресурса на одной операции невозможно вовремя его доставить на следующую. Есть ли здесь ошибка Руководителя проекта, если да, то какая?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите правильную последовательность процесса развития команды проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства стадиона возник перерасход средств, связанный с ростом цен на импортные материалы. Вам необходимо узнать объем денежных средств, необходимый для завершения оставшихся работ. Какие показатели метода освоенного объема вам понадобятся для расчета:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства приемо-сдаточного пункта нефти было выявлено отсутствие отчетности по ключевым метрикам проекта в режиме реального времени. Командой было предложено внедрить сквозной каскад Дэшбордов в Tableau от уровня генерального директора до уровня руководителя проекта по ключевым метрикам. Последнее является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В устав проекта необходимо внести изменение. Кто несет ответственность за принятие решения о необходимости изменения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда, как правило, происходит приемка результатов в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что может являться ограничением при планировании управления коммуникациями в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного является отличительной характеристикой проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения информационной системы для развития дилерской сети необходимо выбрать поставщиков программного обеспечения. Чем необходимо руководствоваться команде при выборе поставщиков:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что неверно относительно жизненного цикла проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Поддержание баланса интересов заинтересованных сторон в проекте и обеспечение профессионального взаимодействия с ними - это обязанность:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При создании иерархической структуры работ (ИСР) в качестве шаблона может использоваться ИСР из предыдущих проектов. Что может являться основанием для такого решения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Согласно стандарту "Требования к управлению проектом" обязательным выходом процесса планирования содержания проекта является



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для обеспечения равных условий для всех участников конкурса, прежде чем получить от потенциальных поставщиков предложения, вы организовали совещание, на котором ответили на все их вопросы. Это мероприятие называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто может принять решение об увеличении бюджета проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных документов относится к документам по управлению проектом?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Компания реализует проект по разработке программного решения по индустриальной безопасности (проект Исследования и разработки - Research&Development). На этапах проекта, относящихся к фазе Исследования, применяются методы управления проектом, сфокусированные на командной работе и росте креативности. Этапы, относящиеся к фазе Разработки, управляются с большим фокусом в сторону мониторинга и контроля сроков проекта. Данный подход является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к навыкам командной работы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы скрам-мастер в начинающей работать по скраму команде. Один из членов команды считает, что на встречи уходит слишком много времени. Он предлагает реже проводить ежедневный скрам или освободить от этой встречи лично его. Как вам следует поступить?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В конце проекта с целью подтверждения высокого качества интерфейса информационной системы предполагается провести опрос многочисленной группы пользователей. Сроки проведения данной работы крайне ограничены. Какой метод сбора информации применим в данном случае?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К какой стратегии реагирования на риски относится обучение наименее квалифицированных членов команды?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Создание списка рисков происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта, в котором определены 7 рабочих групп. Руководители предоставляют вам отчеты в разные сроки и в разных формах. О чем это свидетельствует в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Связь "финиш-финиш" лучше всего описывается следующим образом:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Мониторинг и контроль работ проекта может производиться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте по разработке нового программного обеспечения Заказчик для опережения конкурентов предлагает выпустить в продажу продукт как можно скорее, сэкономив время на тестировании, а обнаруженные проблемы исправить обновлениями. Как должен поступить Руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Этот рисунок – пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша компания инициирует новый важный проект. Он начнется через три месяца и его бюджет составит 200 млн. рублей. Вы – менеджер исполняющегося в данный момент проекта. Что вы должны сделать в первую очередь, как только узнаете о новом проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы были назначены руководителем большого проекта, который наполовину выполнен. Команда проекта состоит из восьми специалистов по продажам, двух маркетологов и десяти технических специалистов различных подразделений компании. Какой документ покажет, кто и за что отвечает в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите верное утверждение в отношении управлеческого резерва:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша команда гибкого проекта работает с подрядчиком над созданием одного из компонентов продукта. После встречи с подрядчиком его представитель направил вам документ с описанием содержания проекта, поясняя, что в их организации используется классический проектный подход. Как вам поступить в этой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к продукту проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Идентификация заинтересованных сторон проекта это



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта хочет доложить о расхождениях текущих и запланированных показателей. Какой отчёт ему необходимо подготовить?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не является преимуществом конфликтных ситуаций:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Диаграмма Ишикавы помогает:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы начинаете руководить строительным проектом. При вступлении в должность Вас информируют о том, что руководство компании, инвесторы, а также мэрия города будут пристально интересоваться ходом реализации проекта. Эту информацию Вы будете использовать при разработке:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К преимуществу функциональной организационной структуры относится то, что она:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда осуществляются действия по формальному принятию работ в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного является необходимым для руководителя проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление вовлечением заинтересованных сторон – это процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего необходимо определять стоимость выполнения работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее название для стилей руководства:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Бизнес - план проекта в первую очередь необходим:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В организации проектного типа члены команды в проекте:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На заводе по прокату алюминиевого листа столкнулись с проблемой растущих энергозатрат. В связи с этим был запущен проект, направленный на сокращение издержек на энергозатраты не менее, чем на 3%. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Рассчитанный индекс производительности до завершения проекта составил 1,21. Какое действие руководителя проекта НЕ соответствует данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Эффективность системы стимулирования персонала в проекте определяется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Цель управления заинтересованными сторонами проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Лучшее, что может сделать менеджер проекта для получения поддержки проекта со стороны исполняющей организации, это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Допущения проекта используются в процессе анализа:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

20% причин дают 80% дефектов. Это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик требует сократить длительность проекта, при этом спонсор готов выделить дополнительные средства. На какие задачи проекта следует назначить дополнительные ресурсы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных документов является эффективным инструментом для описания проблемы и мониторинга решения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При оценке стоимости операций может учитываться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод НЕ используется при выборе поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В 10 000 строках кода Вы обнаружили 50 ошибок. Вы заинтересованы в выявлении причины большинства ошибок. Какой тип диаграммы поможет ответить на этот вопрос?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что обязательно должно быть сделано в отношении базового календарного плана?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект по внедрению корпоративной системы управления проектами был близок к завершению, когда открылся ранее не идентифицированный риск. Он потенциально может повлиять на успех проекта. Что необходимо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вместе с исполнителями работ вы оценили длительности всех операций, построили сетевую диаграмму и самую длинную цепочку вписали как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем ошибка?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что менеджер проекта может использовать для оценки ресурсов операций ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта разработки новой стратегии развития компании пригласил важных участников проекта после работы в боулинг, где между делом обсудил понимание участниками проекта места компании на рынке. Руководитель проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой вариант создания условий контрактов наилучший?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что, как правило, не входит в функции руководителя проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе контроля исполнения работ по проекту руководитель проекта узнает, что запланированные на отчетный период работы не были выполнены в полном объеме и требуется дополнительное время для их завершения. Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Документом, формально авторизующим проект, является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Эффективность общения в проекте обычно увеличивается, когда руководитель проекта ______



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является целью формирования Устава проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчеты, запросы, совещания относятся к __________ видам коммуникаций.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В каких случаях лучше использовать график контрольных точек вместо диаграммы Ганта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для идентификации рисков проекта было организовано собрание команды проекта, на котором участники назвали риски, которые они считают важными для рассмотрения в проекте. Какой способ идентификации использовался в данном случае?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы устроились руководителем проектов в новую компанию, занимающуюся производством строительных материалов. Спустя некоторое время Вам достался проект, которым раньше управлял другой руководитель проектов. Где Вы можете посмотреть, как будет исполняться проект и как проводится его мониторинг, контроль и закрытие?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для выявления всех рисков, связанных с проектом, могут применяться все нижеперечисленные методы за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы, менеджер крупного промышленного проекта, выясняете, что проект имеет более сорока потенциальных участников. Какие действия наиболее предпочтительны в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваш проект реализуется в постоянно изменяющейся среде, а решения по реагированию на изменения часто принимаются и реализуются с опозданием. Какая рекомендация поможет Вам решить эту проблему с наибольшей эффективностью?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных факторов ведет к долгосрочной мотивации согласно теории Герцберга?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваш проект с 80-процентной вероятностью завершится в срок и с 20-процентной вероятностью превысит бюджет. Вероятность завершения в срок и в рамках бюджета составляет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите утверждение, верное для контракта «Время и материалы».



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как уложиться в бюджет в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта установила, что часть работ по проекту сопряжена с риском. Для минимизации риска руководитель проекта решила заключить на выполнение этих работ договор с опытной подрядной организацией. В этом случае руководитель проекта должна:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководите проектом по созданию сети станций технического обслуживания автомобилей. Половина проекта уже пройдена, и Вы получаете от субподрядчика информацию, что он только что выпустил обновление программного обеспечения для оборудования, которое частично уже установлено. Такое обновление позволило бы заказчику реализовать недоступные ранее возможности оборудования. Что лучше всего сделать в сложившихся обстоятельствах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Подписанный контракт имеет юридическую силу до тех пор, пока:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Использование расписания проекта при бюджетировании проектных расходов:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто является владельцем результата проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Покупка страховки – пример _________ риска



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчет о статусе проекта отвечает на вопрос:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для участия в тендере претендент не должен предоставлять в тендерный комитет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое утверждение неверно по отношению к фазе проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Запрос на изменение могут инициировать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик проинформировал Вас, что он хочет установить светильники бежевого цвета вместо ранее утверждённых белых. Вы еще не закупили светильники. Что Вы должны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе совещания два участника проекта стали спорить на повышенных тонах, переходя на личные оскорбления. Что должен сделать Менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе проведения тендера заказчик проводит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что включает в себя японский метод обеспечения качества Кайдзен (непрерывное совершенствование)



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта получил результаты контроля промежуточного результата проекта от эксперта. Каковы его дальнейшие действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта руководитель задействовал ресурсы, занятые в параллельной операции не на критическом пути. Таким образом удалось вернуть проект в запланированные сроки. Какое должно быть следующее действие?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что в первую очередь должно быть нацелено управление качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили руководителем проекта по разработке новой системы обслуживания клиентов. Управляющий комитет просит Вас срочно представить план проекта. Что из перечисленного следует сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к интегрированному контролю изменений?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель проекта. Какова последовательность Ваших действий при разработке расписания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

По ходу выполнения работ требования и ожидания заказчика по отношению к результатам проекта могут быть изменены. Какая позиция руководителя проекта с большей вероятностью приведет к успеху?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для какого метода оценки стоимости проекта необходимо использование исторической информации и экспертного мнения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение в отношении заинтересованных сторон проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководство поставило перед вами задачу в максимально короткие сроки перестроить управление проектами в компании с предиктивного подхода на гибкое управление. С чего вы начнете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто отвечает за исполнение бюджета проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что, как правило, не включается в отчет о статусе проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Одним из лучших методов построения команды является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время исполнения проекта Вы обнаружили, что команда, работающая над задачей, не знает, что результаты связанной задачи не будут готовы к установленному сроку, и это приведет к задержке проекта. Что Вам необходимо пересмотреть?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если в результате выполнения проекта существует 55-процентная вероятность получения прибыли в размере 10 млн. рублей и 45-процентная вероятность получения убытка в таком же размере, каким будет ожидаемое денежное значение для проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Организационная диаграмма проекта…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Взаимосвязанные проекты могут объединяться в:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы разработали Устав проекта и отправили его на согласование. Спонсор проекта ознакомился с Уставом и вернул на доработку, так как счел его слишком громоздким. Какой из представленных ниже пунктов Вам необходимо убрать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что в общем случае имеет высший приоритет при планировании проекта: качество, стоимость или сроки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В вашей компании существует устоявшаяся процедура управления изменениями. При практическом ее использовании Вы понимаете, что она противоречит целями проекта и может существенно ухудшить его параметры. Что лучше всего сделать в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В середине проекта подрядчик сообщает Вам, что стоимость выполнения его работ возросла на 15 процентов. Каков Ваш следующий шаг?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На конференции поставщиков представитель Заказчика отметил, что компаниям, пожелавшим участвовать в конкурсе, будут оплачены все расходы, связанные с разработкой опытных образцов оборудования, а также выплачена премия в размере 3% от понесенных затрат. С компанией – победительницей конкурса будет подписан контракт на серийное производство оборудования. Компаниям предлагается:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В контракте с фиксированной стоимостью:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта по строительству жилого дома оценил стоимость проекта следующим образом: умножил общую площадь строящегося дома на себестоимость одного метра. Какой тип стоимостной оценки использовал руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Из-за задержки выполнения работы в расписании проекта проявился второй критический путь. Что это означает?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое слово является лишним? Требования к проекту должны быть:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект включает в себя операции A, B, C, D и Е. Самый длинный путь включает операции A, C и Е, которые занимают 2 дня, 10 дней и 12 дней соответственно. Операции B и D занимает и 5 и 6 дней соответственно. Если операция С может быть выполнена на пять дней быстрее, какова будет минимальная продолжительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что необходимо сделать при обнаружении невыполнения поставщиком обязательств по контракту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Между членами команды произошел конфликт. Руководителю проекта лучше всего в этой ситуации:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не должно входить в план управления ресурсами?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из нижеперечисленных методов наиболее часто используется для сбора требований от заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При рассмотрении статуса выполнения проекта для данных задач были определены следующие параметры (см. рис.) БП – базовый план, отрицательное отклонение – отставание, положительное - опережение. На какую задачу нужно обратить внимание в первую очередь для сокращения срока проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если на отчетную дату освоенный объем (EV) проекта равен 20 млн. рублей, а реальные расходы (AC) 10 млн. рублей, это означает, что:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили менеджером проекта, которым до Вас руководил другой менеджер проекта. Вы обнаружили, что проект отстает по срокам на 20% от базового расписания. Спонсор проекта хочет ликвидировать отставание по срокам, но предупредил, что Вы не можете рассчитывать на выделение дополнительных ресурсов. Какой метод корректировки расписания Вы выберете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к управлению качеством в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите стратегию, которая будет оптимальной для стейкхолдера I (см. рисунок):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На этапе исполнения вашего проекта Вы обнаруживаете, что дорога, по которой непрерывно поставляются строительные материалы, закрывается на ремонт, и подвоз материалов становится вдвое дороже. В каком процессе скорее всего произошел сбой?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во многих проектах по мере появления новых требований становится понятно, что между реальными бизнес-требованиями и бизнес-требованиями, которые были изначально заявлены в проекте, существует определенный разрыв. Как решается эта проблема в проектах при использовании гибких методов управления?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В компании, занимающейся серийным производством, существует несколько подразделений (служба маркетинга, ИТ-отдел, служба управления персоналом), которые осуществляют в среднем по 1-2 проекта в год. Какая организационная структура наилучшим образом подойдет такой компании?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам нужно организовать совещание. Какой способ приглашения участников Вы предпочтете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Бизнес-заказчики постоянно отвлекают разработчиков. Что вам делать как скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой инструмент не используется для контроля качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Планирование управления изменениями в проекте подразумевает



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Перечни идентифицированных рисков, причин возникновения риска, возможных мероприятий реагирования на риск, являются элементами:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы менеджер проекта «Оценка эффективности муниципальной образовательной системы». Вы идентифицировали риски, провели их качественный и количественный анализ. Что Вы должны сделать далее?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что является примером параметрической оценки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Целью инициации проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Раннее привлечение членов команды к планированию и принятию решений:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы разработали Устав проекта, но еще не утвердили его. Ваш руководитель требует начать проект немедленно. Что является наилучшим решением?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Аналитик в скрам-команде выразил желание выполнять некоторые задачи по написанию программного кода. Как должна поступить команда?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой тип отображения данных лучше подходит для предоставления спонсору информации о состоянии проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где описана степень детализации отчёта об исполнении проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы-руководитель проекта и считаете, что вам необходимо применить гибридное управление, однако у Вас недостаточно полномочий, чтобы привлечь необходимые ресурсы. Какое из представленных решений наилучшее?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какую информацию содержит контрольный список рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект выполняется по контракту с возмещением затрат. Проект вошел в завершающую фазу. Что следует сделать заказчику?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В договоре с подрядчиком на разработку мобильного приложения по здоровому питанию для школьников есть пункт "Исполнитель должен делать оценку для каждой разрабатываемой функциональности перед каждым спринтом". В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Разрабатывая расписание строительства подстанции перекачки нефти, вы пришли к заключению о невозможности определить сроки начала подготовительных работ без знания даты получения разрешения на строительство от Федеральной службы по надзору в сфере природопользования. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеперечисленное должно быть обязательно представлено в контракте за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сравнение проекта с другими проектами для того, чтобы внести усовершенствования и/или разработать критерии оценки исполнения, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Содержание работ контракта недвусмысленно. Подрядчик выполнил работы, как было определено контрактом, но заказчик недоволен результатами работ. Контракт считается:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить