Сертификация на степень «Эксперт в области управления проектами»


Сертификация | PME : вопрос 1 из 200

Как можно сформулировать закон Парето по отношению к качеству проекта?



Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Скрам-мастер другой команды спрашивает вашего совета, как ему быть с постоянно меняющимися требованиями пользователей. Вы, как опытный скрам-мастер:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является целью формирования Устава проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Через месяц после старта работ по проекту заказчик захотел внести в него ряд изменений. Что в первую очередь должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте используется метод:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не используется для оценки ресурсов операции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного не является риском проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто обладает большей властью в проектной организации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы разработали Устав проекта и отправили его на согласование. Спонсор проекта ознакомился с Уставом и вернул на доработку, так как счел его слишком громоздким. Какой из представленных ниже пунктов Вам необходимо убрать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При разработке нового продукта Вы хотите гарантировать определенную степень его надежности в течение указанного времени. Какую метрику Вы будете использовать для описания спецификации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства стадиона возник перерасход средств, связанный с ростом цен на импортные материалы. Вам необходимо узнать объем денежных средств, необходимый для завершения оставшихся работ. Какие показатели метода освоенного объема вам понадобятся для расчета:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы пригласили планировщика из другого города. Первое время все было хорошо, он оперативно влился в команду и успешно выполнял свои задачи. Но в один день он решил уволиться и вернуться в свой город по семейным обстоятельствам. Является ли его семья стейкхолдером?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного не требуется для стоимостной оценки проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Взаимосвязанные проекты могут объединяться в:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Запланированный бюджет = 240 млн. рублей, отклонение по срокам = 10 млн. рублей, фактическая стоимость выполненных работ = 100 млн. рублей, индекс выполнения стоимости = 0,8. Оцените оставшиеся до конца проекта расходы, если выполнение оставшейся работы будет соответствовать текущим индексам выполнения стоимости и расписания.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы менеджер проекта в области дистанционного образования. Когда проект будет завершен, студенты со всего мира смогут пройти обучение на курсе. В настоящее время команда проекта проводит тестирование системы и обнаруживает, что при загрузке файлов происходят сбои. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

С какой периодичностью обычно проводится формальная приемка работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что необходимо сделать при обнаружении невыполнения поставщиком обязательств по контракту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе выполнения проекта один из членов команды сообщает Вам о потенциальном увеличении стоимости выполнения некоторых работ. Что Вы сделаете прежде всего?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Игорь - опытный руководитель проектов, которому доверяют самые важные из них. Сегодня он должен встретиться с Заказчиком, чтобы обсудить содержание проекта. В ходе обсуждения Игорь рассказал, какие работы он и его команда делать не будут. Таким образом он обозначил:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы уменьшить вероятность потери данных по вашему проекту, Вы установили дополнительный накопитель информации, на который осуществляется периодическое резервное копирование данных. Это является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей пришел на проект, который раньше вел другой Руководитель проектов. По его информации, проект отстает по срокам и превышает бюджет, но уже в течение нескольких месяцев эти проблемы исправляются, и такая тенденция должна сохраниться. В каком отчете Андрей может увидеть подтверждение этих слов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Самые частые причины конфликтов в проекте - расписание, приоритеты и:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Барьером эффективного взаимодействия в проекте не является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод часто используется при выборе поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда осуществляются действия по формальному принятию работ в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Лидерские качества руководителя проекта могут быть представлены следующими характеристиками, за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто, как правило, отвечает за поступление финансовых средств в проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта со своей командой испытывает трудности в процессе разработки иерархической структуры работ проекта. К кому он должен обратиться за помощью?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На этапе реализации проекта наиболее распространенными предметами конфликтов в команде проекта являются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте неверное утверждение. Договор может быть расторгнут ________



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё перечисленное ниже верно за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой тип контракта вы с большей вероятностью будете использовать в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеперечисленное должно быть обязательно представлено в контракте за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Применяется ли планирование методом набегающей волны при определении операций?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время планирования проекта в матричной организации руководитель проекта решает, что необходимы дополнительные человеческие ресурсы. С кем предстоят переговоры?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что включает в себя японский метод обеспечения качества Кайдзен (непрерывное совершенствование)



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сергей - руководитель проектами в международной IT-компании. В ходе выполнения очередного проекта Сергей посчитал, что степень участия в проекте одного из ключевых стейкхолдеров (In)= 6, а влияние, которое он оказывает (Im) = -10. Чему равен вес стейкхолдера (WS)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас c Вашей командой отправили на аутсорсинг управления проектами в машиностроительную компанию и поручили реализацию наиболее значимых проектов. Функциональный руководитель, который занимался этими проектами раньше, оказывает большое влияние на проект. К сожалению, он скорее мешает Вам, нежели помогает. Что Вам следует предпринять?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Контроль качества проекта включает в себя:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте прокладки нефтепровода неоптимально распределены полномочия и обязанности между ключевыми сотрудниками проекта. Командой было принято решение об обновлении ролевой модели команды проекта. Последнее является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является неотъемлемой характеристикой любого проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Длительность операции - 7 дней, дата позднего финиша - 12 ноября. Какой будет дата раннего финиша?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто, как правило, протоколирует решения совещаний по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Бизнес - план проекта в первую очередь необходим:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как называется компонент иерархической структуры работ, используемый для учета затрат проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководите проектом по созданию сети станций технического обслуживания автомобилей. Половина проекта уже пройдена, и Вы получаете от субподрядчика информацию, что он только что выпустил обновление программного обеспечения для оборудования, которое частично уже установлено. Такое обновление позволило бы заказчику реализовать недоступные ранее возможности оборудования. Что лучше всего сделать в сложившихся обстоятельствах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

По согласованию сторон было принято решение о досрочном расторжении контракта. Что следует сделать менеджеру проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы проиллюстрировать ___________, Вы, скорее всего, будете использовать диаграмму Ганта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы считаете, что ваш проект отстает от расписания из-за большого числа изменений, вносимых по инициативе участников проекта на разных стадиях его исполнения. Что нужно сделать в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В договоре с подрядчиком на разработку мобильного приложения по здоровому питанию для школьников есть пункт "Исполнитель должен делать оценку для каждой разрабатываемой функциональности перед каждым спринтом". В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В компании ведётся проект по разработке нового учебного курса. Группа экспертов рекомендовала изменения к разработанному предварительному варианту. Через некоторое время один из участников проекта высказал удивление по поводу внесенных изменений. Что должен сделать руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что менеджер проекта может использовать для оценки ресурсов операций ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта включил в контракт пункт о вознаграждении компании-продавца. Какова основная цель этого действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы менеджер проекта, представляющего собой переоборудование и модернизацию крупного завода. К процессу идентификации рисков Вы решили привлечь людей с производства. Какой технологией сбора информации Вам лучше воспользоваться для этого?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Получив отчет о статусе проекта, руководитель проекта видит, что одна из задач выполняется с отклонением от расписания. Что из нижеперечисленного должен сделать руководитель проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не относится к управлению ресурсами в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже не входит в план управления коммуникациями?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Мониторинг и контроль работ проекта может производиться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что имеет важное значение для руководителя проекта при проведении переговоров с заинтересованными сторонами проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение в отношении заинтересованных сторон проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какова главная характеристика метода Дельфи?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из нижеперечисленных методов наиболее часто используется для сбора требований от заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не является преимуществом конфликтных ситуаций:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для участия в тендере претендент не должен предоставлять в тендерный комитет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик встречается со спонсором проекта для обсуждения изменения в критериях приемки основного результата проекта. После встречи спонсор вызывает менеджера проекта и отдает распоряжение произвести изменение. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша команда использует канбан-метод. Что лучше всего подойдет в качестве индикатора прогресса в разработке отдельной функции продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Из-за отсутствия опыта член команды проекта не справляется с работой. Более квалифицированный специалист недоступен. Какое решение необходимо принять менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ивана назначили руководителем проекта по созданию нового программного обеспечения. В ходе реализации проекта он столкнулся с трудностями: члены его команды, выделенные на проект, занимаются операционной деятельностью, почти не уделяя внимания проекту. Эта проблема вызвана тем, что в компании используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем характеризуется окончание фазы проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Контроль качества - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не используется для оценки длительности операции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что в первую очередь должно быть нацелено управление качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Утверждение какого документа подтверждает инициацию проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите стратегию, которая будет оптимальной для стейкхолдера I (см. рисунок):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили руководителем уже действующего проекта. Вы изучаете имеющуюся документацию. Что из перечисленного ниже Вы не можете определить по матрице ответственности?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель крупного строительного проекта. Вы не можете приступить к подготовительным работам до тех пор, пока не закончится экологическая экспертиза проекта, инициированная обществом защиты окружающей среды. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что потоковый аджайл, например канбан-метод, рекомендует делать в отношении незавершенной работы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Покупка страховки – пример _________ риска



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Оценку по аналогам лучше всего использовать, когда:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление составом работ проекта относится к области ответственности…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Поставщик сообщает Вам, как руководителю проекта, что Ваши действия привели к увеличению его затрат. Вы должны:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для обеспечения равных условий для всех участников конкурса, прежде чем получить от потенциальных поставщиков предложения, вы организовали совещание, на котором ответили на все их вопросы. Это мероприятие называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На техническом совещании архитектор и консультант не смогли договориться и начали громкий спор. Менеджер проекта переключил их внимание на ранее обсуждавшийся вопрос, в котором между архитектором и консультантом была достигнута договоренность. Какой прием управления конфликтами применил менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы устроились на работу в компанию, занимающуюся разработкой программного обеспечения. В компании приветствуются и успешно применяются гибкие подходы к управлению проектами, с которыми Вы слабо знакомы. Что, по Вашему мнению, характерно для деятельности руководителя проекта в области управления интеграцией при использовании гибких подходов к управлению проектом?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы назначены руководителем проекта строительства автозаправочного комплекса. Риск низкого качества проектной-сметной документации оценен - вероятность 0,3, воздействие на качество 0,9. Совместно с командой вы решили, что важность критических рисков не менее 0,5. В какой документ вы включите меры реагирования на данный риск?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что в общем случае имеет высший приоритет при планировании проекта: качество, стоимость или сроки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В чем отличие планирования гибкого проекта от планирования проекта с высокой степенью ясности и стабильности требований?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что относится к результатам контроля исполнения проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Организационная диаграмма проекта…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель проекта. Отклонение по стоимости Вашего проекта (CV) = 100 тыс. руб., фактическая стоимость (AC) = 500 тыс. руб., индекс выполнения сроков (SPI) = 1,2. Чему равен освоенный объем (EV)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Представьте ситуацию, когда заказчик не принимает работу у одного из членов Вашей команды проекта, мотивируя это тем, что результат не отвечает требованиями, прописанным в техническом задании. Вы находите, что заказчик прав. Каковы должны быть Ваши действия в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы случайно услышали, как два топ-менеджера вашей организации обсуждают проблему регулярных срывов сроков поставки командами разработки и не очень большую полезность создаваемых продуктов. Как следует поступить практику гибкой разработки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам сообщили, что поставка материалов задерживается на 5 недель, что повлечет за собой сдвиг срока окончания проекта. Для сокращения времени поставки необходимо доплатить 200 000 руб. Для проекта сроки более критичны, чем стоимость. Что необходимо сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Использование таких социальных навыков, как активное слушание, навыки межличностных отношений и управление конфликтами помогут руководителю проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что чаще всего встречается в качестве пункта устава проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта в ходе планирования персонала обнаружил необходимость привлечения исполнителей из сторонней компании. В каком документе необходимо отразить эту потребность?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое утверждение неверно по отношению к стандартам управления проектами?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не используется при определении бюджета?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас попросили взять на себя управление проектом с высокой степенью риска. Вы хороший менеджер по управлению проектами, но не знакомы с конкретными технологиями, которые используются в проекте. Вам необходим метод идентификации рисков, который будет учитывать экспертное мнение участников проекта, но исключит предвзятое отношение со стороны любого лица. Какую методику лучше всего использовать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если в команде возникает конфликт, какой из способов разрешения наилучшим образом скажется на качестве решения по результатам конфликта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект был завершен и окончательные результаты были отправлены заказчику, но заказчик отказывается выполнить окончательную приемку результатов проекта. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для получения расписания проекта были выполнены следующие действия: составлен список работ проекта, произведена оценка ресурсов, необходимых для выполнения данных работ, определены длительности работ проекта. Какую из нижеперечисленных работ также необходимо выполнить для разработки корректного расписания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Коллеги из другого отдела ставят важные встречи разработчикам на время ежедневного скрама. Что вам следует сделать как скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление вовлечением заинтересованных сторон – это процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к приемке закупаемой продукции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При совместной с заказчиком разработке матрицы влияния рисков заказчик настаивает на том, чтобы пропустить качественный анализ рисков. Какое из перечисленных решений должен принять руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое слово является лишним? Требования к проекту должны быть:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководство поставило перед вами задачу в максимально короткие сроки перестроить управление проектами в компании с предиктивного подхода на гибкое управление. С чего вы начнете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы управляете продуктом, который приносит компании основную прибыль. Разработка новых функций продукта сопряжена с высокой неопределенностью и изменчивостью требований. Топ-менеджмент регулярно забирает сотрудников вашей команды, что негативно влияет на мотивацию и производительность. Ваши действия как владельца продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Встреча команды во время исполнения проекта – это лучший формат для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Аудит качества имеет своей целью все нижеперечисленное, кроме:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта хочет успеть выполнить работы к утвержденному заказчиком сроку. Какой из перечисленных ниже методов сокращения расписания наиболее рискован с точки зрения качества результатов проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Один из заинтересованных лиц позвал на встречу скрам-команду и сообщил, что одна из функций, включенных в текущий спринт, более не нужна. Что делать скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вот параметры, полученные при анализе освоенного объема: AC=2 млн. рублей, CV=200 тыс. рублей, BAC=7, SPI=2. Каков освоенный объем?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При запросе информации у потенциальных поставщиков происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сравнение проекта с другими проектами для того, чтобы внести усовершенствования и/или разработать критерии оценки исполнения, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Гистограмма, упорядоченная по частоте возникновения результатов и показывающая, сколько результатов обусловлено идентифицированными причинами называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе проекта член команды идентифицировал риски, которые не были занесены в реестр рисков. Что необходимо сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие элементы плана проекта подлежат обязательному утверждению у заказчика?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из следующих методов решения конфликта наиболее эффективен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша компания инициирует новый важный проект. Он начнется через три месяца и его бюджет составит 200 млн. рублей. Вы – менеджер исполняющегося в данный момент проекта. Что вы должны сделать в первую очередь, как только узнаете о новом проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Опытный руководитель проектов только начал работать на крупного ИТ интегратора. Руководитель вручил ему черновую версию устава проекта и попросил немедленно приступить к анализу рисков в проекте. Что будет лучшей помощью в этой работе?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из следующего удобнее показать на диаграмме Ганта, чем на сетевой диаграмме?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое действие не относится к мониторингу и контролю работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что может являться ограничением при планировании управления коммуникациями в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта руководитель задействовал ресурсы, занятые в параллельной операции не на критическом пути. Таким образом удалось вернуть проект в запланированные сроки. Какое должно быть следующее действие?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Взамен уволившегося сотрудника для работы над одним из ключевых результатов руководитель подразделения выделил нового сотрудника, не имеющего опыта работы в проектах. Как ему узнать, кто еще участвует в этой работе и кому он должен сообщать о результатах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда должны происходить идентификация и переоценка величин рисков в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик просит Вас организовать бизнес-завтрак за неделю до выставки 20.05.20 с целью привлечения как минимум 200 посетителей на выставку для увеличения узнаваемости имени Компании и укрепления конкурентной позиции. Какой принцип подхода SMART нарушен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое утверждение неверно по отношению к фазе проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Продолжите фразу: «В случаях, когда для проектов с высокой степенью изменчивости также устанавливается строгий бюджет, их содержание и расписание требуют…»



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект включает в себя операции A, B, C, D и Е. Самый длинный путь включает операции A, C и Е, которые занимают 2 дня, 10 дней и 12 дней соответственно. Операции B и D занимает и 5 и 6 дней соответственно. Если операция С может быть выполнена на пять дней быстрее, какова будет минимальная продолжительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Куратор попросил руководителя проекта произвести планирование реагирования на риски. Руководитель проекта выявил и документировал все риски проекта. Что он дальше будет делать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта хочет доложить о расхождениях текущих и запланированных показателей. Какой отчёт ему необходимо подготовить?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеперечисленные техники сбора информации могут использоваться для определения рисков проекта, КРОМЕ:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При создании иерархической структуры работ (ИСР) в качестве шаблона может использоваться ИСР из предыдущих проектов. Что может являться основанием для такого решения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие типы контрактов допускают изменение стоимости контракта без внесения изменений в условия контракта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта по строительству огромного нефтеперерабатывающего комплекса, аналогов которому нет. Проект оценен в 12 млрд. рублей, к работам проекта будут привлечены семь поставщиков. После старта проекта он не может быть отменен, так как будут затрачены огромные средства на производство и оборудование. Для вас как руководителя проекта наиболее важным будет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто отвечает за создание плана управления проектом?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В устав проекта необходимо внести изменение. Кто несет ответственность за принятие решения о необходимости изменения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Компания реализует проект по разработке программного решения по индустриальной безопасности (проект Исследования и разработки - Research&Development). На этапах проекта, относящихся к фазе Исследования, применяются методы управления проектом, сфокусированные на командной работе и росте креативности. Этапы, относящиеся к фазе Разработки, управляются с большим фокусом в сторону мониторинга и контроля сроков проекта. Данный подход является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных документов относится к документам по управлению проектом?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта составил расписание проекта. Работы, даты их старта и окончания, а также ресурсы определены. Что руководитель проекта должен сделать далее?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Жизненные циклы проекта могут быть предикативными и адаптивными. Для адаптивного жизненного цикла проекта верно все перечисленное ниже, кроме:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта по строительству жилого дома оценил стоимость проекта следующим образом: умножил общую площадь строящегося дома на себестоимость одного метра. Какой тип стоимостной оценки использовал руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что учитывается при планировании управления качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда, как правило, происходит приемка результатов в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Поддержание баланса интересов заинтересованных сторон в проекте и обеспечение профессионального взаимодействия с ними - это обязанность:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К какой стратегии реагирования на риски относится обучение наименее квалифицированных членов команды?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В организации проектного типа члены команды в проекте:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили менеджером проекта, которым ранее руководил менеджер, только что уволившийся из компании. Перед уходом он сообщил вам, что проект идет по расписанию, однако это достигалось только путем постоянного давления на команду проекта. Что вы должны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какую основную цель преследуют конференции поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Верхний уровень пирамиды Маслоу - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из вариантов относится к Иерархической структуре работ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой фактор Вы бы не рассматривали, выбирая между двумя проектами?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Корректирующие действия могут быть связаны с:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Границы проекта определяют:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам передали на управление проблемный проект: члены команды распределены по нескольким регионам, выполнение расписания отстает на 3 месяца, прежний руководитель проекта потерял контакт с командой, отсутствует план коммуникаций. Чтобы исправить ситуацию, вы решаете, что, прежде всего, надо создать сплоченную команду. Что не следует использовать для развития команды?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы скрам-мастер в начинающей работать по скраму команде. Один из членов команды считает, что на встречи уходит слишком много времени. Он предлагает реже проводить ежедневный скрам или освободить от этой встречи лично его. Как вам следует поступить?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте разработки мобильного приложения индекс производительности до завершения TCPI= 0,5. Какие изменения Вы, как руководитель проекта, внесете в проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта оценил длительности всех операций, построил сетевую диаграмму и самую длинную цепочку вписал как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем заключается ошибка?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект представляет собой проектирование и строительство завода. Для получения разрешения на строительство необходимо получить заключение органов охраны окружающей среды. Органы охраны окружающей среды по отношению к этому проекту являются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы назначены руководителем проекта строительства автозаправочного комплекса. Проект реализуется в три этапа - оформление земельного участка, изготовление проектно-сметной документации, строительство АЗК (строительно-монтажные работы). Последний этап имеет отрицательный общий временной резерв. Ваши действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чистая приведенная стоимость (NPV) для проекта А равна 200 тысяч рублей, а NPV для проекта В равна 350 тысяч рублей. Чему будет равна упущенная выгода, если выбран только проект В?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что обязательно включается в Устав проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями не должен содержать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В контракте с фиксированной стоимостью:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Являясь руководителем проекта, Вы проводите ежедневные совещания для обмена информацией среди членов команды. Это пример взаимодействия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

У вас есть три оценки длительности работы проекта: оптимистичная – 12 дней, пессимистичная – 19 дней, наиболее вероятная – 14 дней. Какой будет длительность работы по методу PERT?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Найдите неверное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР) проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что в первую очередь относится к внутреннему устранению ошибок?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие способы оценки стоимости работ могут быть применены руководителем проекта при формировании бюджета проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вопрос, который возник в процессе осуществления проекта и требует решения, называется…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из утверждений об иерархической структуре работ верно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Идентификация заинтересованных сторон проекта это



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы, менеджер крупного промышленного проекта, выясняете, что проект имеет более сорока потенциальных участников. Какие действия наиболее предпочтительны в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сложные переговоры наполовину завершены, когда одна из сторон говорит: «Коллеги, мы должны закончить переговоры в течение часа, так как я должен успеть на самолет». Какую стратегию ведения переговоров использовал этот человек?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта проводит первое собрание по обсуждению рисков проекта. Результатом собрания является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Один из будущих пользователей продукта написал подробную спецификацию требований к одной из функции продукта и передал ее команде гибкого проекта. Что в первую очередь должна сделать команда?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к навыкам командной работы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из нижеперечисленных методов может использоваться при оценке рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не входит в расходы по предотвращению потерь качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время исполнения проекта Вы обнаружили, что команда, работающая над задачей, не знает, что результаты связанной задачи не будут готовы к установленному сроку, и это приведет к задержке проекта. Что Вам необходимо пересмотреть?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте работает несколько групп. Группа A неоднократно опаздывала по срокам в прошлом, что приводило к вынужденным простоям в группе B. Как руководитель группы B, Вы получаете сообщение, что в группе А опять будет допущено опоздание. Вы должны встретиться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных инструментов не относится к контролю качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к интегрированному контролю изменений?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеследующего является неприемлемым методом сокращения сроков проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие роли обязательно должны быть определены в процессе инициации проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

20% причин дают 80% дефектов. Это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При заключении контракта с фиксированной ценой:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект отстаёт от расписания при значительной экономии бюджета. Что из следующего необходимо сделать менеджеру проекта, чтобы вернуть проект в рамки расписания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Один из членов команды проекта, в котором Вы являетесь руководителем, постоянно опаздывает с предоставлением отчетов. Для устранения этой ситуации Вы:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто несёт ответственность за качество продукта, полученного в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить