Сертификация на степень «Эксперт в области управления проектами»


Сертификация | PME : вопрос 1 из 200

Для получения расписания проекта были выполнены следующие действия: составлен список работ проекта, произведена оценка ресурсов, необходимых для выполнения данных работ, определены длительности работ проекта. Какую из нижеперечисленных работ также необходимо выполнить для разработки корректного расписания?



Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На рынке существует 3 лицензионные технологии, и для использования в проекте подходят две из них. Но на рынке Евразии представлена только одна из них, таким образом данная компания является монополистом на российском рынке технологий. Где необходимо зафиксировать возможность заключения в проекте прямого договора без тендера?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеследующего является неприемлемым методом сокращения сроков проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

У вас есть три оценки длительности работы проекта: оптимистичная – 12 дней, пессимистичная – 19 дней, наиболее вероятная – 14 дней. Какой будет длительность работы по методу PERT?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое действие руководителя проекта относится к выполнению требования стандарта о необходимости определить стоимость работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Обеспечивать соблюдение этических норм поведения между членами команды – это задача, скорее всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда, как правило, происходит приемка результатов в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При разработке нового продукта Вы хотите гарантировать определенную степень его надежности в течение указанного времени. Какую метрику Вы будете использовать для описания спецификации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На встрече было решено назначить Вас руководителем проекта. Вам был передан Устав проекта, в котором явно не определено, что Вы являетесь руководителем проекта. Какие Ваши первоочередные действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В компании ведётся проект по разработке нового учебного курса. Группа экспертов рекомендовала изменения к разработанному предварительному варианту. Через некоторое время один из участников проекта высказал удивление по поводу внесенных изменений. Что должен сделать руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект почти завершен и имеет показатели: отклонение по срокам SV = 400 и отклонение по стоимости CV = 800. Все инспекции по контролю качества завершены, большинство ресурсов высвобождено. Менеджер проекта уже собирается назначить встречу для принятия результатов, как вдруг заказчики уведомляют менеджера, что они хотят внести существенное изменение в содержание проекта. Менеджер проекта должен:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

После совещания, на котором три члена команды проекта вели себя агрессивно, Вы встретились с каждым из них и узнали, что предложенный Вами способ выполнения работ их не устраивает. Вы дали понять сотрудникам, что, несмотря на то, что Вы цените их мнение, работы будут выполняться в соответствии с Вашей инструкцией. Какой тип власти вы использовали?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы знаете, что один из стейкхолдеров Вашего проекта склонен часто предлагать изменения в проектах. Для того, чтобы минимизировать количество таких изменений Вам, как руководителю проекта, лучше всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заинтересованная сторона проекта выразила озабоченность по поводу вашего текущего проекта. Она изучила экономическое обоснование и увидела, что чистая приведенная стоимость (NPV) составила 18 млн. рублей. Однако на исполнение проекта уйдет шесть лет и она обеспокоена тем, что «рентабельность проекта только 3 млн. рублей в год». Каков правильный ответ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP - системы все работы выполняются в рамках последовательных фаз - Подготовка проекта, Проектирование, Реализация и т.д. Этап Реализация включает разработку сценариев тестирования и обучение пользователей. Данные активности представлены спринтами, в результате которых разрабатываются сценарии тестирования и появляются обученные пользователи. В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже не входит в план управления коммуникациями?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы, менеджер крупного промышленного проекта, выясняете, что проект имеет более сорока потенциальных участников. Какие действия наиболее предпочтительны в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является способом разрешения конфликтов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Устные коммуникации наиболее эффективны при:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Резерв денег, который имеет отношение к риску и определен в процессе планирования проекта, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем характеризуется окончание фазы проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не используется для выбора поставщика?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Устное взаимодействие руководителя проекта с членами команды наиболее эффективно для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При идентификации рисков часто используется метод:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеперечисленное учитывается при оценке рисков проекта за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Эффективность системы стимулирования персонала в проекте определяется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас попросили взять на себя управление проектом с высокой степенью риска. Вы хороший менеджер по управлению проектами, но не знакомы с конкретными технологиями, которые используются в проекте. Вам необходим метод идентификации рисков, который будет учитывать экспертное мнение участников проекта, но исключит предвзятое отношение со стороны любого лица. Какую методику лучше всего использовать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие типы контрактов допускают изменение стоимости контракта без внесения изменений в условия контракта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда могут обновляться планы проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение в отношении заинтересованных сторон проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Содержание работ контракта недвусмысленно. Подрядчик выполнил работы, как было определено контрактом, но заказчик недоволен результатами работ. Контракт считается:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Развитие команды проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Формальная переписка с заказчиком необходима, когда:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

У проекта три критических пути. Что из приведённого ниже лучше всего описывает влияние данного обстоятельства на проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта установила, что часть работ по проекту сопряжена с риском. Для минимизации риска руководитель проекта решила заключить на выполнение этих работ договор с опытной подрядной организацией. В этом случае руководитель проекта должна:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем отличается роль руководителя проекта от роли функционального руководителя?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP-системы с плановым бюджетом 2 млн.руб. резкий скачок заболеваемости гриппом у команды проекта заставил привлечь подрядчика для выполнения работ. Каков статус проекта, если PV 500 тыс.руб, EV 400 тыс.руб, AC 350 тыс.руб.?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер разработал бюджет проекта, используя материалы аналогичных проектов. Какое из утверждений неверно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Документ, определяющий последовательность действий в часто выполняемых задачах и служащий для подтверждения выполнения всех намеченных операций, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже является примером метода информирования по запросу?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая организационная структура компании, скорее всего, предусматривает штатную должность руководителя проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к приемке закупаемой продукции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Назначенный на техническое совещание переводчик заболел, поэтому пригласили переводчика из юридического отдела. Через час после начала совещания, так и не обсудив первый вопрос повестки, инженеры стали общаться без помощи переводчика, что ускорило ход совещания. В чем, скорее всего, причина отказа от помощи переводчика?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями не должен содержать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является важным при оценке длительности работ проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из следующих утверждений неверно для иерархической структуры работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы показываете оценку бюджета проекта спонсору. Ему эта оценка не нравится – он считает, что расходы должны быть на 20 процентов ниже. Он просит Вас снизить расходы на эти 20 процентов. Что вы должны делать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы управляете продуктом, который приносит компании основную прибыль. Разработка новых функций продукта сопряжена с высокой неопределенностью и изменчивостью требований. Топ-менеджмент регулярно забирает сотрудников вашей команды, что негативно влияет на мотивацию и производительность. Ваши действия как владельца продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Стиль лидерства руководителя проекта может меняться под воздействием:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного является отличительной характеристикой проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какова главная характеристика метода Дельфи?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Мониторинг и контроль работ проекта может производиться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Найдите неверное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР) проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На проекте возник риск, реакцией на который было проведение закупки. Появившаяся проблема необычная, ее решение сложно найти. Какой вид конкурсной документации используется в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что в первую очередь должно быть нацелено управление качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все перечисленное ниже - примеры стоимости несоответствия качеству за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик проекта не может четко определить требования к цифровому продукту ввиду принципиальной новизны продукта для рынка. Какую модель жизненного цикла проекта вы выберете в данном случае



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Найдите ошибочное утверждение. К несоответствующему результату проекта можно отнести:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили руководителем проекта, в команде которого сотрудники компании - заказчика и сотрудники двух компаний - подрядчиков. Что из перечисленного Вы не будете предпринимать для сплочения команды?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководство компании решило реализовать новый проект по созданию уникальной линии производства, которая раньше не встречалась ни в российской, ни в мировой практиках. Стоимость проекта - порядка 6 млрд рублей, ориентировочный срок реализации - 3 года, планируется привлечение большого количества подрядчиков. На какие качества руководителя проектов руководство компании должно обратить внимание в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что относится к результатам контроля исполнения проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая из перечисленных стратегий не используется для планирования реагирования на негативные риски?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеперечисленное должно быть обязательно представлено в контракте за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для идентификации рисков проекта было организовано собрание команды проекта, на котором участники назвали риски, которые они считают важными для рассмотрения в проекте. Какой способ идентификации использовался в данном случае?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вот параметры, полученные при анализе освоенного объема: AC=2 млн. рублей, CV=200 тыс. рублей, BAC=7, SPI=2. Каков освоенный объем?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Индекс выполнения бюджета (CPI):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы, как руководитель проекта, составляете бюджет проекта, но не располагаете детальной информацией о проекте. Вы обращаетесь к корпоративной базе знаний своей компании и выясняете, что год назад был успешно закончен подобный проект, где были определены допущения и смета проекта. Использование этих данных при разработке бюджета называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Встреча команды во время исполнения проекта – это лучший формат для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сложные переговоры наполовину завершены, когда одна из сторон говорит: «Коллеги, мы должны закончить переговоры в течение часа, так как я должен успеть на самолет». Какую стратегию ведения переговоров использовал этот человек?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы разработали Устав проекта, но еще не утвердили его. Ваш руководитель требует начать проект немедленно. Что является наилучшим решением?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите стратегию, которая будет оптимальной для стейкхолдера I (см. рисунок):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что необходимо сделать при обнаружении невыполнения поставщиком обязательств по контракту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое представление расписания проекта наиболее удобно для контроля со стороны заказчика и спонсора?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к интегрированному контролю изменений?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основным результатом фазы проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас только что назначили менеджером крупного инфраструктурного проекта, который уже выполняется. Проектная команда состоит из 7 сотрудников компаний подрядчиков и 17 сотрудников Вашей компании. Вы хотите понять, кто ответственен за выполнение работ в проекте. Где вы найдете такую информацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных инструментов не относится к контролю качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили руководителем уже действующего проекта. Вы изучаете имеющуюся документацию. Что из перечисленного ниже Вы не можете определить по матрице ответственности?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При оценке стоимости операций может учитываться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже не является целью разработки иерархической структуры работ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте работает несколько групп. Группа A неоднократно опаздывала по срокам в прошлом, что приводило к вынужденным простоям в группе B. Как руководитель группы B, Вы получаете сообщение, что в группе А опять будет допущено опоздание. Вы должны встретиться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили менеджером проекта, которым ранее руководил менеджер, только что уволившийся из компании. Перед уходом он сообщил вам, что проект идет по расписанию, однако это достигалось только путем постоянного давления на команду проекта. Что вы должны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является обязательным для проработки содержания проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект включает в себя операции A, B, C, D и Е. Самый длинный путь включает операции A, C и Е, которые занимают 2 дня, 10 дней и 12 дней соответственно. Операции B и D занимает и 5 и 6 дней соответственно. Если операция С может быть выполнена на пять дней быстрее, какова будет минимальная продолжительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К действиям по управлению вовлеченностью заинтересованных сторон проекта не относится:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

"Шесть сигм" - это метод управления:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что в первую очередь относится к внутреннему устранению ошибок?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Поставщик сообщает Вам, как руководителю проекта, что Ваши действия привели к увеличению его затрат. Вы должны:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного считается наиболее правильным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта руководит одновременно двумя проектами, один из которых стартовал спустя месяц после начала первого. Казавшийся поначалу небольшим, первый проект с каждым днем требует всё большего внимания. Менеджер начинает понимать, что ему необходима помощь. Недавно он услышал, что в прошлом году в компании был реализован проект, очень похожий на его второй проект. Что должен сделать менеджер в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выполнив более половины работ по монтажу и наладке серверов, вы столкнулись с сокращением финансирования проекта со стороны Заказчика. Затем были задокументированы достигнутые результаты и степень готовности проекта в целом, чтобы при возобновлении финансирования его продолжить. Это называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта составил расписание проекта. Работы, даты их старта и окончания, а также ресурсы определены. Что руководитель проекта должен сделать далее?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваш проект с 80-процентной вероятностью завершится в срок и с 20-процентной вероятностью превысит бюджет. Вероятность завершения в срок и в рамках бюджета составляет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К преимуществу функциональной организационной структуры относится то, что она:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте по разработке нового программного обеспечения Заказчик для опережения конкурентов предлагает выпустить в продажу продукт как можно скорее, сэкономив время на тестировании, а обнаруженные проблемы исправить обновлениями. Как должен поступить Руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если риск имеет 90-процентную вероятность, и его результат – потеря 1 000 000 рублей, то что означают 900 000 рублей при данных условиях?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К какой стратегии реагирования на риски относится обучение наименее квалифицированных членов команды?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Приоритет вашего проекта снизился. К чему это, скорее всего, приведет?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчеты, запросы, совещания относятся к __________ видам коммуникаций.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего используется контрольный список (check-list)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы владелец продукта в скрам-команде. На двух последних обзорах спринта один из менеджеров, потребителей продукта, агрессивно отметил, что команда не делает то, что он от них ожидал. Как следует исправить ситуацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша команда использует канбан-метод. Что лучше всего подойдет в качестве индикатора прогресса в разработке отдельной функции продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного не требуется для стоимостной оценки проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте неверное утверждение. Договор может быть расторгнут ________



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных документов является эффективным инструментом для описания проблемы и мониторинга решения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Через месяц после старта работ по проекту заказчик захотел внести в него ряд изменений. Что в первую очередь должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы менеджер проекта «Оценка эффективности муниципальной образовательной системы». Вы идентифицировали риски, провели их качественный и количественный анализ. Что Вы должны сделать далее?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта оценил длительности всех операций, сложил их и полученную суммарную оценку вписал как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем заключается ошибка?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта, в котором определены 7 рабочих групп. Руководители предоставляют вам отчеты в разные сроки и в разных формах. О чем это свидетельствует в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какого артефакта нет в скрам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы назначены руководителем проекта строительства автозаправочного комплекса. Риск низкого качества проектной-сметной документации оценен - вероятность 0,3, воздействие на качество 0,9. Совместно с командой вы решили, что важность критических рисков не менее 0,5. В какой документ вы включите меры реагирования на данный риск?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В устав проекта необходимо внести изменение. Кто несет ответственность за принятие решения о необходимости изменения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Метод предшествования – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам необходимо подготовить предварительный бюджет проекта. Так как Вы недавно закончили аналогичный проект, Вы решили рассчитать бюджет методом параметрической оценки. Что из перечисленного может использоваться для оценки по параметрам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процесе анализа рисков проекта строительства АЗС был выявлен риск подтопления фундамента. Была определена сумма 100 тыс.руб. для минимизации последствий данного риска. Куда следует включить данную сумму:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если работа С будет выполняться на 4 недели дольше, как изменится длительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что показывает график ресурсов и не показывает матрица ответственности?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время исполнения проекта, в котором пока не достаточно четко определен объем работ, Вы столкнулись с необходимостью привлечения внешнего консультанта. Какой тип контракта наиболее предпочтителен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта проводит первое собрание по обсуждению рисков проекта. Результатом собрания является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На кого возлагается ответственность за эффективное управление командой проекта при двойной подчиненности исполнителей?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к управлению качеством в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для исполнения проекта заключен контракт с фиксированной ценой. Заказчик озвучил новые требования, и менеджер проекта предполагает, что это серьезно повлияет на расписание проекта. Что должен сделать менеджер проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как называется одна из оценок в методе оценки длительности операции по трем точкам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель крупного проекта, и в Вашей компании ведется контроль по методу освоенного объема. Получив оценки стоимости операций и добавив к ним резерв на возможные потери операций, Вы получили оценочные стоимости пакетов работ. Каково Ваше следующее действие?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления проектом - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основным документом, с помощью которого осуществляется контроль стоимости проекта, является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Коммуникации при заключении договора должны быть:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе выполнения проекта один из членов команды сообщает Вам о потенциальном увеличении стоимости выполнения некоторых работ. Что Вы сделаете прежде всего?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При совместной с заказчиком разработке матрицы влияния рисков заказчик настаивает на том, чтобы пропустить качественный анализ рисков. Какое из перечисленных решений должен принять руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если в результате выполнения проекта существует 55-процентная вероятность получения прибыли в размере 10 млн. рублей и 45-процентная вероятность получения убытка в таком же размере, каким будет ожидаемое денежное значение для проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В контексте управления проектами программа – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На заводе по прокату алюминиевого листа столкнулись с проблемой растущих энергозатрат. В связи с этим был запущен проект, направленный на сокращение издержек на энергозатраты не менее, чем на 3%. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта оценил длительности всех операций, построил сетевую диаграмму и самую длинную цепочку вписал как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем заключается ошибка?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Барьером эффективного взаимодействия в проекте не является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте по благоустройству ко Дню города освоенный объем оказался равен 10 млн руб., в то время как фактическая стоимость была 12 млн руб. Индекс выполнения расписания составляет 0,7. Что должен сделать руководитель проекта в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы менеджер проекта, представляющего собой переоборудование и модернизацию крупного завода. К процессу идентификации рисков Вы решили привлечь людей с производства. Какой технологией сбора информации Вам лучше воспользоваться для этого?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта руководитель задействовал ресурсы, занятые в параллельной операции не на критическом пути. Таким образом удалось вернуть проект в запланированные сроки. Какое должно быть следующее действие?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При рассмотрении статуса выполнения проекта для данных задач были определены следующие параметры (см. рис.) БП – базовый план, отрицательное отклонение – отставание, положительное - опережение. На какую задачу нужно обратить внимание в первую очередь для сокращения срока проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта только что получил от заказчика запрос на изменение, которое не влияет на расписание проекта и очень просто для исполнения. Что должен сделать менеджер в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из нижеперечисленных методов наиболее часто используется для сбора требований от заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Игорь - опытный руководитель проектов, которому доверяют самые важные из них. Сегодня он должен встретиться с Заказчиком, чтобы обсудить содержание проекта. В ходе обсуждения Игорь рассказал, какие работы он и его команда делать не будут. Таким образом он обозначил:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К кому обратится руководитель проекта, если запланированные им ресурсы оказались зарезервированы под другой проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сергей - руководитель проектами в международной IT-компании. В ходе выполнения очередного проекта Сергей посчитал, что степень участия в проекте одного из ключевых стейкхолдеров (In)= 6, а влияние, которое он оказывает (Im) = -10. Чему равен вес стейкхолдера (WS)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Взамен уволившегося сотрудника для работы над одним из ключевых результатов руководитель подразделения выделил нового сотрудника, не имеющего опыта работы в проектах. Как ему узнать, кто еще участвует в этой работе и кому он должен сообщать о результатах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе проекта член команды идентифицировал риски, которые не были занесены в реестр рисков. Что необходимо сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Спонсор проекта попросил вас подготовить к совещанию информацию по ключевым событиям проекта в предстоящем квартале. Для подготовки такой информации вы, скорее всего, используете:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какую основную цель преследуют конференции поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект представляет собой проектирование и строительство завода. Для получения разрешения на строительство необходимо получить заключение органов охраны окружающей среды. Органы охраны окружающей среды по отношению к этому проекту являются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто отвечает за исполнение бюджета проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение. Руководитель проекта должен обеспечить, чтобы в проекте:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К областям знаний управления проектами не относится:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководство поставило перед вами задачу в максимально короткие сроки перестроить управление проектами в компании с предиктивного подхода на гибкое управление. С чего вы начнете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Запрос на изменение могут инициировать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Идентификация заинтересованных сторон проекта это



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями создается для удовлетворения потребности в информации______



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы ведете переговоры с руководителем инженерного отдела о выделении вам специалиста по механике на одну неделю. К какому процессу относятся такие переговоры?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Один из будущих пользователей продукта написал подробную спецификацию требований к одной из функции продукта и передал ее команде гибкого проекта. Что в первую очередь должна сделать команда?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что включает в себя японский метод обеспечения качества Кайдзен (непрерывное совершенствование)



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных рисков проекта относится к организационным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В 10 000 строках кода Вы обнаружили 50 ошибок. Вы заинтересованы в выявлении причины большинства ошибок. Какой тип диаграммы поможет ответить на этот вопрос?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое слово является лишним? Требования к проекту должны быть:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Допущения проекта используются в процессе анализа:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё нижеперечисленное является характеристиками проекта, за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Целью инициации проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что входит в управление качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к социальным результатам проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчет о прогрессе проекта отвечает на вопрос:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод часто используется при выборе поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Покупка страховки – пример _________ риска



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект является географически распределенным между несколькими странами. Какой тип коммуникаций лучше всего использовать в данном случае менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы были назначены руководителем большого проекта, который наполовину выполнен. Команда проекта состоит из восьми специалистов по продажам, двух маркетологов и десяти технических специалистов различных подразделений компании. Какой документ покажет, кто и за что отвечает в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы проводите тендер. Один из участников тендера задал вопрос. Инженер Вашего проекта подготовил ответ на вопрос. Ваши дальнейшие действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В конце проекта по созданию корпоративной информационной системы проведена ее опытная эксплуатация. В результате оказалось, что сотрудников одного из подразделений система категорически не устраивает. Выяснилось, что эксперты от данного подразделения в процессе сбора требований не участвовали. Какой просчет допустила команда проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что может являться метрикой качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для текущего проекта были рассчитаны показатели «отклонение по стоимости» и «индекс выполнения стоимости», причем первый оказался больше нуля, а второй – меньше единицы. Что это означает?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В каких случаях лучше использовать график контрольных точек вместо диаграммы Ганта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения информационной системы для развития дилерской сети необходимо выбрать поставщиков программного обеспечения. Чем необходимо руководствоваться команде при выборе поставщиков:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Поддержание баланса интересов заинтересованных сторон в проекте и обеспечение профессионального взаимодействия с ними - это обязанность:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основная задача, стоящая перед руководителем проекта в ходе его исполнения, - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

По согласованию сторон было принято решение о досрочном расторжении контракта. Что следует сделать менеджеру проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Анатолий - руководитель проектов на крупном химическом предприятии. В рамках очередного проекта Анатолий не был уверен в качестве продукции, поэтому решил использовать контрольную карту. Какая из перечисленных ниже ситуаций потребует внесения изменений?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы уменьшить вероятность потери данных по вашему проекту, Вы установили дополнительный накопитель информации, на который осуществляется периодическое резервное копирование данных. Это является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Цель управления заинтересованными сторонами проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление вовлечением заинтересованных сторон – это процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Комплект документов, который в первую очередь будет изменяться по мере поступления дополнительной информации, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Оцените параметрическим методом бюджет проекта строительства катка площадью в 4000 кв. метров, если раньше строительство аналогичного катка площадью в 2500 кв. метров обошлось в 40  000 000 руб.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основная функция комитета по управлению изменениями:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

С какой периодичностью обычно проводится формальная приемка работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы пригласили планировщика из другого города. Первое время все было хорошо, он оперативно влился в команду и успешно выполнял свои задачи. Но в один день он решил уволиться и вернуться в свой город по семейным обстоятельствам. Является ли его семья стейкхолдером?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод применяется для создания ИСР?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Границы проекта определяют:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Аудит качества имеет своей целью все нижеперечисленное, кроме:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что чаще всего встречается в качестве пункта устава проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Бизнес-заказчики постоянно отвлекают разработчиков. Что вам делать как скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить