Сертификация на степень «Эксперт в области управления проектами»


Сертификация | PME : вопрос 1 из 200

Вы начинаете руководить строительным проектом. При вступлении в должность Вас информируют о том, что руководство компании, инвесторы, а также мэрия города будут пристально интересоваться ходом реализации проекта. Эту информацию Вы будете использовать при разработке:



Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к продукту проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

С целью укрепления сплоченности команды проекта, улучшения взаимодействия между ее членами спонсором проекта было принято решение о выделении отдельного помещения для команды управления проектом. Это пример практики:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выбор поставщиков следует производить на основе:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что может являться метрикой качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод НЕ используется при выборе поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из утверждений некорректно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сотрудник, имеющий мало опыта в управлении проектами, тем не менее, назначен менеджером нового проекта. Так как проект выполняется в матричной организации, менеджер должен ожидать, что коммуникации, скорее всего, будут:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Наилучший способ убедить заказчика в том, что процесс управления качеством в вашем проекте обеспечивается на должном уровне, – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Документом, формально авторизующим проект, является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Верхний уровень пирамиды Маслоу - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения информационной системы для развития дилерской сети необходимо выбрать поставщиков программного обеспечения. Чем необходимо руководствоваться команде при выборе поставщиков:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В устав проекта необходимо внести изменение. Кто несет ответственность за принятие решения о необходимости изменения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства приемо-сдаточного пункта нефти было выявлено отсутствие отчетности по ключевым метрикам проекта в режиме реального времени. Командой было предложено внедрить сквозной каскад Дэшбордов в Tableau от уровня генерального директора до уровня руководителя проекта по ключевым метрикам. Последнее является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что показывает график ресурсов и не показывает матрица ответственности?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Планирование управления изменениями в проекте подразумевает



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Разработка альтернативных планов, обеспечение гибкости в управлении резервами являются примерами действий при планировании:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что входит в управление качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Целью инициации проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не используется при определении бюджета?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое слово является лишним? Требования к проекту должны быть:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже не является целью разработки иерархической структуры работ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к планированию управления качеством в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе планирования проекта внедрения информационной системы электронного документооборота мнение команды разделилось относительно необходимости обеспечения юридически значимого электронного документооборота. Кто должен передать общее видение успеха проекта команде:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из утверждений об иерархической структуре работ верно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какую основную цель преследуют конференции поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как уложиться в срок в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP - системы все работы выполняются в рамках последовательных фаз - Подготовка проекта, Проектирование, Реализация и т.д. Этап Реализация включает разработку сценариев тестирования и обучение пользователей. Данные активности представлены спринтами, в результате которых разрабатываются сценарии тестирования и появляются обученные пользователи. В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из нижеперечисленных методов наиболее часто используется для сбора требований от заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего используется контрольная карта в управлении качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Совещание по статусу проекта проходит напряжённо. Участники перебивают друг друга. Не все, кто должен присутствовать, присутствуют на совещании, многие темы для обсуждения возникают спонтанно. Какого из нижеперечисленных правил не придерживались при подготовке и проведении совещания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

По ходу выполнения работ требования и ожидания заказчика по отношению к результатам проекта могут быть изменены. Какая позиция руководителя проекта с большей вероятностью приведет к успеху?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Этап тестирования приложения с различными операционными системами имеет отрицательный общий временной резерв, равный 10 дням. Этап разработки пользовательской документации имеет общий резерв времени 20 дней. Каковы ваши действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к приемке закупаемой продукции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что является примером параметрической оценки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая информация является наиболее надежным источником для системы рейтинговых оценок поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как можно сформулировать закон Парето по отношению к качеству проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначают руководителем крупного проекта, который продолжается уже более полугода. В проект вовлечены три разных подрядчика. Команда проекта составляет 30 человек. Вы хотите изучить требования к коммуникациям в проекте, а также ознакомиться с используемыми коммуникационными технологиями. Где Вы можете найти эту информацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства стадиона возник перерасход средств, связанный с ростом цен на импортные материалы. Вам необходимо узнать объем денежных средств, необходимый для завершения оставшихся работ. Какие показатели метода освоенного объема вам понадобятся для расчета:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Из-за отсутствия опыта член команды проекта не справляется с работой. Более квалифицированный специалист недоступен. Какое решение необходимо принять менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Контроль качества проекта включает в себя:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если освоенный объем (EV) = 200 тыс. руб., фактическая стоимость (AC) = 300 тыс. руб., плановый объем (PV) = 340 тыс. руб., то, каково отклонение по стоимости (CV)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы ведете крупный проект, реализация которого касается нескольких регионов страны. Вам необходимо выбрать подрядчика для выполнения работ в одном из регионов. Вы приезжаете в данный регион и узнаете, что проведение тендера может занять достаточно много времени, при этом представители местного бизнеса очень рекомендуют определенного подрядчика. Ваши действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Принимая новый проект, основным требованием заказчика к которому является применение гибкого подхода, Вы понимаете, что этот подход требует особого отношения к процессу. Что из перечисленного Вы в первую очередь учтете при постановке процесса гибкого управления?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

"Шесть сигм" - это метод управления:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе проведения тендера заказчик проводит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте по разработке и запуску в массовое производство защитной этикетки на лекарственные средства отсутствует конкретный поставщик одного из защитных элементов. При этом заказчик проекта рассчитывает найти такого поставщика в бизнес-акселераторе компании. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект имеет следующие показатели: индекс выполнения сроков SPI = 0.79 и индекс выполнения стоимости CPI = 0.89. Какой из выводов, скорее всего, отражает реальную ситуацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что характеризует современное отношение к качеству?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями создается для удовлетворения потребности в информации______



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Информацию о реализовавшихся рисках и результатах предпринятых мер реагирования на них рекомендуется фиксировать в:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Крупный инфраструктурный проект находится в середине фазы исполнения. Руководитель проекта понимает, что запланированного времени для завершения проекта недостаточно. Что необходимо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не является элементом общепринятой модели коммуникации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеследующего неверно по отношению к идентификации рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая из перечисленных стратегий используется для планирования реагирования на позитивные риски?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод применяется для создания ИСР?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили руководителем проекта, в команде которого сотрудники компании - заказчика и сотрудники двух компаний - подрядчиков. Что из перечисленного Вы не будете предпринимать для сплочения команды?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Устное взаимодействие руководителя проекта с членами команды наиболее эффективно для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша команда использует канбан-метод. Что лучше всего подойдет в качестве индикатора прогресса в разработке отдельной функции продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного более всего подходит под определение эффективной работы по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Наиболее точным, а также наиболее трудоемким методом оценки стоимости проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Организационная диаграмма проекта…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите утверждение, верное для контракта «Время и материалы».



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод часто используется при выборе поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта принял решение не проводить часть работ и запросить у заказчика соответствующее изменение содержания проекта в силу возникновения в проекте критического риска, связанного с этими работами. Заказчик удовлетворил запрос на изменение. Какую стратегию реагирования на риск применил руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не является преимуществом конфликтных ситуаций:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что в первую очередь относится к внутреннему устранению ошибок?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не используется для выбора поставщика?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик требует сократить длительность проекта, при этом спонсор готов выделить дополнительные средства. На какие задачи проекта следует назначить дополнительные ресурсы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Документ, который меняется редко и только в определенных случаях, например, таких как изменение целей и содержания проекта, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В конце проекта с целью подтверждения высокого качества интерфейса информационной системы предполагается провести опрос многочисленной группы пользователей. Сроки проведения данной работы крайне ограничены. Какой метод сбора информации применим в данном случае?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите верное утверждение об иерархической структуре работ:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является необходимым при подготовке и проведении совещания по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Компания решила разработать и вывести на рынок новую систему кондиционирования офисных помещений. Главная особенность системы - она никому не дует в спину. После проведения качественного анализа рисков руководитель проекта решил также провести и количественный. Какой инструмент из перечисленных ниже НЕ позволит это сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Попадание аналогичных информационных систем зарубежных производителей под запрет к использованию в РФ является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что необходимо сделать при обнаружении невыполнения поставщиком обязательств по контракту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Один из заинтересованных лиц позвал на встречу скрам-команду и сообщил, что одна из функций, включенных в текущий спринт, более не нужна. Что делать скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая форма оценки стоимости проекта является наиболее точной?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы являетесь руководителем проекта с жестко фиксированными сроками. Часть работ выполняют сотрудники Вашей организации (более 10 человек), часть работ выполняется по договору подрядными организациями. Что из перечисленного ниже следует сделать для повышения эффективности работ по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как сказывается расширение команды проекта на рисках в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основным документом, с помощью которого осуществляется контроль стоимости проекта, является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если в результате выполнения проекта существует 55-процентная вероятность получения прибыли в размере 10 млн. рублей и 45-процентная вероятность получения убытка в таком же размере, каким будет ожидаемое денежное значение для проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На завершающей стадии реализации проекта Спонсор проекта настаивает на том, чтобы проект был завершен раньше на одну неделю. Какой из указанных способов является наилучшим для решения проблемы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы предоставляете куратору проекта сметную стоимость проекта, но он считает, что стоимость слишком высока и должна быть уменьшена на 15 процентов. Что Вы должны сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При реализации проекта построения корпоративной системы управления проектами на одном из предприятий атомной промышленности руководитель проекта выяснил, что по ряду причин использование мобильных телефонов в этой организации невозможно. Что необходимо сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

IRR (внутренняя норма доходности) проекта A = 35%, IRR проекта В = 17%, IRR проекта С = 42%, IRR проекта D = 24%. Какой проект Вы выберете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При разработке нового продукта Вы хотите гарантировать определенную степень его надежности в течение указанного времени. Какую метрику Вы будете использовать для описания спецификации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выполнив более половины работ по монтажу и наладке серверов, вы столкнулись с сокращением финансирования проекта со стороны Заказчика. Затем были задокументированы достигнутые результаты и степень готовности проекта в целом, чтобы при возобновлении финансирования его продолжить. Это называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Член команды проекта из отдела исследований и перспективных разработок говорит вам, что ее работа является творческой, и это обстоятельство не позволяет сделать точную оценку затрат времени. В целях планирования вы решаете использовать оценки затрат времени по прошлым проектам. Это является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На заводе по прокату алюминиевого листа столкнулись с проблемой растущих энергозатрат. В связи с этим был запущен проект, направленный на сокращение издержек на энергозатраты не менее, чем на 3%. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из нижеперечисленных факторов не является основанием для завершения проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас c Вашей командой отправили на аутсорсинг управления проектами в машиностроительную компанию и поручили реализацию наиболее значимых проектов. Функциональный руководитель, который занимался этими проектами раньше, оказывает большое влияние на проект. К сожалению, он скорее мешает Вам, нежели помогает. Что Вам следует предпринять?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе переговоров вы, как руководитель проекта, согласовали с Заказчиком подробный перечень всех работ, которые ваша команда проекта не будет выполнять в рамках текущего проекта, отнеся их на последующий проект масштабирования решения. Этим самым вы определили:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ивана назначили руководителем проекта по созданию нового программного обеспечения. В ходе реализации проекта он столкнулся с трудностями: члены его команды, выделенные на проект, занимаются операционной деятельностью, почти не уделяя внимания проекту. Эта проблема вызвана тем, что в компании используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При совместной с заказчиком разработке матрицы влияния рисков заказчик настаивает на том, чтобы пропустить качественный анализ рисков. Какое из перечисленных решений должен принять руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта получил результаты контроля промежуточного результата проекта от эксперта. Каковы его дальнейшие действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время исполнения проекта, в котором пока не достаточно четко определен объем работ, Вы столкнулись с необходимостью привлечения внешнего консультанта. Какой тип контракта наиболее предпочтителен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта включил в контракт пункт о вознаграждении компании-продавца. Какова основная цель этого действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Скрам-мастер другой команды спрашивает вашего совета, как ему быть с постоянно меняющимися требованиями пользователей. Вы, как опытный скрам-мастер:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы разработали Устав проекта, но еще не утвердили его. Ваш руководитель требует начать проект немедленно. Что является наилучшим решением?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На кого возлагается ответственность за эффективное управление командой проекта при двойной подчиненности исполнителей?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В контексте управления проектами программа – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили менеджером проекта, которым ранее руководил менеджер, только что уволившийся из компании. Перед уходом он сообщил вам, что проект идет по расписанию, однако это достигалось только путем постоянного давления на команду проекта. Что вы должны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что, скорее всего, не будет являться критерием оценки поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили руководителем проекта по разработке новой системы обслуживания клиентов. Управляющий комитет просит Вас срочно представить план проекта. Что из перечисленного следует сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не относится к анализу рисков проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Запрос на изменение могут инициировать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к общепринятым классификациям расходов:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеперечисленное учитывается при оценке рисков проекта за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что может оказать влияние изменение в составе ключевых заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы на протяжении долгого времени работали в крупном производственном проекте, где были заняты более 300 сотрудников. Работы, связанные с получением продукта проекта, завершены. Что является наилучшим действием для данного момента?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе контроля качества было установлено, что из двух тысяч деталей 55 имеют различные дефекты. Как менеджеру проекта, вам необходимо сосредоточить усилия на оптимальном устранении дефектов. Какой инструмент можно использовать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных рисков проекта относится к организационным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для подготовки Плана управления проектом по строительству сложного гидротехнического сооружения менеджер проекта должен (Выберите наиболее правильный ответ):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы устроились руководителем проектов в новую компанию, занимающуюся производством строительных материалов. Спустя некоторое время Вам достался проект, которым раньше управлял другой руководитель проектов. Где Вы можете посмотреть, как будет исполняться проект и как проводится его мониторинг, контроль и закрытие?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что обязательно включается в Устав проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое уравнение правильно иллюстрирует отклонение стоимости проекта в денежных единицах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Из-за задержки выполнения работы в расписании проекта проявился второй критический путь. Что это означает?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее название для стилей руководства:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы считаете, что ваш проект отстает от расписания из-за большого числа изменений, вносимых по инициативе участников проекта на разных стадиях его исполнения. Что нужно сделать в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте разработки наноспутника для изучения направления дрейфа льдов требуется разработать продукт проекта с полезной нагрузкой не менее 3 кг. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы случайно услышали, как два топ-менеджера вашей организации обсуждают проблему регулярных срывов сроков поставки командами разработки и не очень большую полезность создаваемых продуктов. Как следует поступить практику гибкой разработки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое утверждение неверно по отношению к стандартам управления проектами?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время исполнения проекта Вы обнаружили, что команда, работающая над задачей, не знает, что результаты связанной задачи не будут готовы к установленному сроку, и это приведет к задержке проекта. Что Вам необходимо пересмотреть?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы владелец продукта в скрам-команде. На двух последних обзорах спринта один из менеджеров, потребителей продукта, агрессивно отметил, что команда не делает то, что он от них ожидал. Как следует исправить ситуацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто является владельцем результата проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В договоре с подрядчиком на разработку мобильного приложения по здоровому питанию для школьников есть пункт "Исполнитель должен делать оценку для каждой разрабатываемой функциональности перед каждым спринтом". В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При идентификации рисков часто используется метод:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Этот рисунок – пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Анатолий - руководитель проектов на крупном химическом предприятии. В рамках очередного проекта Анатолий не был уверен в качестве продукции, поэтому решил использовать контрольную карту. Какая из перечисленных ниже ситуаций потребует внесения изменений?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё перечисленное ниже верно за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если в команде возникает конфликт, какой из способов разрешения наилучшим образом скажется на качестве решения по результатам конфликта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы скрам-мастер в начинающей работать по скраму команде. Один из членов команды считает, что на встречи уходит слишком много времени. Он предлагает реже проводить ежедневный скрам или освободить от этой встречи лично его. Как вам следует поступить?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеследующего является неприемлемым методом сокращения сроков проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Взаимосвязанные проекты могут объединяться в:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Цель управления заинтересованными сторонами проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К определенной дате в проекте должны были потратить 200 тыс. рублей, а потратили 300 тыс. рублей. Насколько велико отклонение по стоимости?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже является примером метода информирования по запросу?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта предполагает, что для обеспечения требуемого уровня качества продукта в его проекте потребуется проведение дополнительных исследований с привлечением экспертов из сторонней организации. В каком документе это отразится?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе проекта член команды идентифицировал риски, которые не были занесены в реестр рисков. Что необходимо сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите верное утверждение в отношении управлеческого резерва:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже является стратегией реагирования на положительный риск (возможность)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем отличается роль руководителя проекта от роли функционального руководителя?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К преимуществу функциональной организационной структуры относится то, что она:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Стиль лидерства руководителя проекта может меняться под воздействием:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных документов является эффективным инструментом для описания проблемы и мониторинга решения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто отвечает за создание плана управления проектом?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта составил расписание проекта. Работы, даты их старта и окончания, а также ресурсы определены. Что руководитель проекта должен сделать далее?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Временной резерв операции определяется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Параметрическая оценка стоимости проекта применима в условиях, когда:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое представление расписания проекта наиболее удобно для контроля со стороны заказчика и спонсора?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Лидерские качества руководителя проекта могут быть представлены следующими характеристиками, за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы проиллюстрировать ___________, Вы, скорее всего, будете использовать диаграмму Ганта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто может принять решение об увеличении бюджета проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Допущения проекта используются в процессе анализа:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект по внедрению корпоративной системы управления проектами был близок к завершению, когда открылся ранее не идентифицированный риск. Он потенциально может повлиять на успех проекта. Что необходимо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из инструментов управления качеством связан с правилом 80/20?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного является нижним уровнем иерархической структур работ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чему равен временной резерв операции проекта на критическом пути?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы устроились в новую компанию директором по работе с клиентами. В вашем департаменте есть десять проектов, которые находятся на разных этапах реализации, и вы хотели бы узнать бизнес-обоснование каждого из этих проектов. Какой из следующих документов для каждого проекта вы должны рассмотреть, чтобы понять это?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей пришел на проект, который раньше вел другой Руководитель проектов. По его информации, проект отстает по срокам и превышает бюджет, но уже в течение нескольких месяцев эти проблемы исправляются, и такая тенденция должна сохраниться. В каком отчете Андрей может увидеть подтверждение этих слов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все функции описывают ответственность руководителя проекта за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Обеспечивать соблюдение этических норм поведения между членами команды – это задача, скорее всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К кому обратится руководитель проекта, если запланированные им ресурсы оказались зарезервированы под другой проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Длительность операции - 7 дней, дата позднего финиша - 12 ноября. Какой будет дата раннего финиша?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Поддержание баланса интересов заинтересованных сторон в проекте и обеспечение профессионального взаимодействия с ними - это обязанность:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время завершения работ по контракту охрана вашей компании закрыла исполнителю доступ к производственным мощностям. Если доступ к производству прописан в контракте, что должен сделать руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже необходимо включать в «усвоенные уроки» (lessons learned)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На совещании по оценке длительности операций с участием команды проекта у представителей подрядчиков и экспертов возникло много разногласий. Что может сделать руководитель проекта в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не используется для оценки ресурсов операции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из методов коммуникации между членами команды проекта является наиболее эффективным для решения возникающих проблем?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша компания инициирует новый важный проект. Он начнется через три месяца и его бюджет составит 200 млн. рублей. Вы – менеджер исполняющегося в данный момент проекта. Что вы должны сделать в первую очередь, как только узнаете о новом проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Содержание проекта определяется на основании пожеланий и ожиданий:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какую информацию содержит контрольный список рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы обнаружили, что в сложившихся обстоятельствах для выполнения одной из задач проекта требуется больше времени, чем запланировано. Анализ показал, что запланированных резервов достаточно для реализации изменения. Кто должен утвердить изменение?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Лучшее, что может сделать менеджер проекта для получения поддержки проекта со стороны исполняющей организации, это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Информационная система управления проектом (ИСУП) используется при:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

С какой периодичностью обычно проводится формальная приемка работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из следующих методов решения конфликта наиболее эффективен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие способы оценки стоимости работ могут быть применены руководителем проекта при формировании бюджета проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Эффективность системы стимулирования персонала в проекте определяется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К действиям по управлению вовлеченностью заинтересованных сторон проекта не относится:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основная функция комитета по управлению изменениями:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При подготовке описания содержания проекта анализируется следующая информация:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вот параметры, полученные при анализе освоенного объема: AC=2 млн. рублей, CV=200 тыс. рублей, BAC=7, SPI=2. Каков освоенный объем?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В каком методе оценки рисков проекта многократно рассчитываются результирующие показатели?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что при оценке ресурсов операций не может рассматриваться как ресурс?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы знаете, что один из стейкхолдеров Вашего проекта склонен часто предлагать изменения в проектах. Для того, чтобы минимизировать количество таких изменений Вам, как руководителю проекта, лучше всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта установила, что часть работ по проекту сопряжена с риском. Для минимизации риска руководитель проекта решила заключить на выполнение этих работ договор с опытной подрядной организацией. В этом случае руководитель проекта должна:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Идентификация заинтересованных сторон проекта это



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В конце проекта по созданию корпоративной информационной системы проведена ее опытная эксплуатация. В результате оказалось, что сотрудников одного из подразделений система категорически не устраивает. Выяснилось, что эксперты от данного подразделения в процессе сбора требований не участвовали. Какой просчет допустила команда проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При запросе информации у потенциальных поставщиков происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить