Перед тем, как пройти тестирование - необходимо проверить оборудование на странице
После закрытия страницы, либо ее перезагрузки - выполнение входа в тестирование для учетной записи станет недоступным.
По всем вопросам необходимо связаться с администратором тестирования.
В случае, если вы покинете страницу тестирования путем открытия новых вкладок - дальнейшее продолжение теста будет невозможно.
Что не относится к результатам контроля исполнения проекта?
Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного является нижним уровнем иерархической структур работ?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Чем характеризуется окончание фазы проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На обзор спринта (обзор результатов итерации) пришло всего пару человек, хотя вы звали больше людей. Чтобы вы сделаете как скрам-команда для решения этой проблемы?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проведя анализ хода проекта по методу освоенного объема, руководитель проекта получил следующие значения основных показателей: плановый объем (PV) = 365 000 руб., освоенный объем (EV) = 420 000 руб., фактические затраты (AC) = 410 000 руб. Какие выводы можно сделать на основании этих данных?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководство поставило перед вами задачу в максимально короткие сроки перестроить управление проектами в компании с предиктивного подхода на гибкое управление. С чего вы начнете?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Сергей - руководитель проектами в международной IT-компании. В ходе выполнения очередного проекта Сергей посчитал, что степень участия в проекте одного из ключевых стейкхолдеров (In)= 6, а влияние, которое он оказывает (Im) = -10. Чему равен вес стейкхолдера (WS)?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Одно из утверждений относительно проекта ложно:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы были назначены руководителем большого проекта, который наполовину выполнен. Команда проекта состоит из восьми специалистов по продажам, двух маркетологов и десяти технических специалистов различных подразделений компании. Какой документ покажет, кто и за что отвечает в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что Вы, как менеджер проекта, считаете наиболее важным в отношении документов проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект по внедрению корпоративной системы управления проектами был близок к завершению, когда открылся ранее не идентифицированный риск. Он потенциально может повлиять на успех проекта. Что необходимо сделать в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы, менеджер крупного промышленного проекта, выясняете, что проект имеет более сорока потенциальных участников. Какие действия наиболее предпочтительны в данной ситуации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Найдите ошибочное утверждение. К несоответствующему результату проекта можно отнести:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Все утверждения об анализе осуществимости проекта верны за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какие способы оценки стоимости работ могут быть применены руководителем проекта при формировании бюджета проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Устное взаимодействие руководителя проекта с членами команды наиболее эффективно для:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Жизненные циклы проекта могут быть предикативными и адаптивными. Для адаптивного жизненного цикла проекта верно все перечисленное ниже, кроме:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для сокращения отставания проекта работы на критическом пути делаются параллельно. В какой-то момент обнаружилось, что после высвобождения ресурса на одной операции невозможно вовремя его доставить на следующую. Есть ли здесь ошибка Руководителя проекта, если да, то какая?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При заключении контракта с фиксированной ценой:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Если на отчетную дату освоенный объем (EV) проекта равен 20 млн. рублей, а реальные расходы (AC) 10 млн. рублей, это означает, что:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вам необходимо подготовить предварительный бюджет проекта. Так как Вы недавно закончили аналогичный проект, Вы решили рассчитать бюджет методом параметрической оценки. Что из перечисленного может использоваться для оценки по параметрам?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Во время исполнения проекта, в котором пока не достаточно четко определен объем работ, Вы столкнулись с необходимостью привлечения внешнего консультанта. Какой тип контракта наиболее предпочтителен?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Чтобы поощрение членов команды было справедливым, оно должно:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для чего используется контрольная карта в управлении качеством проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выберите верное утверждение в отношении управлеческого резерва:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из перечисленных рисков проекта относится к организационным?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы впервые назначены менеджером проекта. От вас требуется представить план проекта. Для повышения вероятности успеха в этом деле лучше всего обратиться к:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какая диаграмма отображает числовую зависимость результатов от причин?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что показывает график ресурсов и не показывает матрица ответственности?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте по разработке и запуску в массовое производство защитной этикетки на лекарственные средства отсутствует конкретный поставщик одного из защитных элементов. При этом заказчик проекта рассчитывает найти такого поставщика в бизнес-акселераторе компании. Это пример:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В контексте управления проектами программа – это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что является примером параметрической оценки?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Документ, определяющий последовательность действий в часто выполняемых задачах и служащий для подтверждения выполнения всех намеченных операций, называется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Основная функция комитета по управлению изменениями:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта, возглавляющий проектную команду в слабой матричной структуре. Ни один из участников команды не подчинен Вам функционально, и у Вас нет возможности непосредственно вознаградить их за работу. У проекта строго ограниченное время и высокие стандарты качества. Какой из типов власти руководителя проекта будет наиболее эффективным при данных обстоятельствах?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какая ценность не входит в манифест гибкой разработки программного обеспечения?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Если работа В будет выполняться на 2 недели быстрее, как изменится длительность проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что имеет важное значение для руководителя проекта при проведении переговоров с заинтересованными сторонами проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного не является хорошей практикой при управлении качеством в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта, в котором определены 7 рабочих групп. Руководители предоставляют вам отчеты в разные сроки и в разных формах. О чем это свидетельствует в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Индекс выполнения бюджета (CPI):
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Управление вовлечением заинтересованных сторон – это процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Планирование управления изменениями в проекте подразумевает
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы начинаете руководить строительным проектом. При вступлении в должность Вас информируют о том, что руководство компании, инвесторы, а также мэрия города будут пристально интересоваться ходом реализации проекта. Эту информацию Вы будете использовать при разработке:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При исследовании грунта на выделенной для строительства больницы территории обнаружилась угроза затопления фундамента во время весенних паводков. Руководитель проекта решил выбрать уклонение как стратегию реагирования на риск. Какое действие соответствует этому решению?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Связь "финиш-финиш" лучше всего описывается следующим образом:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Разработка альтернативных планов, обеспечение гибкости в управлении резервами являются примерами действий при планировании:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из перечисленных инструментов не относится к контролю качества?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Член команды на каждом ежедневном скраме говорит, что не успевает доделать работу, которую взял вчера. Что вам лучше сделать как скрам-мастеру?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Мониторинг и контроль работ проекта может производиться:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Во время каждой встречи команды проекта руководитель проекта просит, чтобы каждый член команды описал работу, которую он делает, после чего назначает новые задания. Продолжительность таких встреч постоянно увеличивается из-за возрастающего количества работ, требующих распределения. Все нижеперечисленное могло послужить причиной для данной ситуации, кроме:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы знаете, что один из стейкхолдеров Вашего проекта склонен часто предлагать изменения в проектах. Для того, чтобы минимизировать количество таких изменений Вам, как руководителю проекта, лучше всего:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Меры по снижению рисков ведут к уменьшению:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Команда гибкого проекта собирается на пятый по счету обзор результатов итерации. На обзоре заинтересованные стороны высказали ряд замечаний. Команда принимает замечания во внимание и уходит на следующую итерацию дорабатывать продукт. Как бы вы охарактеризовали этот проект?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Эффективность общения в проекте обычно увеличивается, когда руководитель проекта ______
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Компания решила разработать и вывести на рынок новую систему кондиционирования офисных помещений. Главная особенность системы - она никому не дует в спину. После проведения качественного анализа рисков руководитель проекта решил также провести и количественный. Какой инструмент из перечисленных ниже НЕ позволит это сделать?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из перечисленных документов является эффективным инструментом для описания проблемы и мониторинга решения?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы пригласили планировщика из другого города. Первое время все было хорошо, он оперативно влился в команду и успешно выполнял свои задачи. Но в один день он решил уволиться и вернуться в свой город по семейным обстоятельствам. Является ли его семья стейкхолдером?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Идентификация заинтересованных сторон проекта это
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В процессе проработки содержания проекта определяются:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы случайно услышали, как два топ-менеджера вашей организации обсуждают проблему регулярных срывов сроков поставки командами разработки и не очень большую полезность создаваемых продуктов. Как следует поступить практику гибкой разработки?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Нужно ли определять степень заинтересованности кандидата в работе над проектом при наборе персонала в команду проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Если работа С будет выполняться на 4 недели дольше, как изменится длительность проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В приглашении к участию в конкурсе вы указали, что к участию в конкурсе приглашаются юридические лица, осуществляющие коммерческую деятельность на территории РФ в течение как минимум 3 лет и имеющие годовой оборот за последний год не менее 100 000 000 рублей. В данном случае вы применили:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
К какой стратегии реагирования на риски относится обучение наименее квалифицированных членов команды?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Формальная переписка с заказчиком необходима, когда:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Подписанный контракт имеет юридическую силу до тех пор, пока:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Поставщик сообщает Вам, как руководителю проекта, что Ваши действия привели к увеличению его затрат. Вы должны:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вот параметры, полученные при анализе освоенного объема: AC=2 млн. рублей, CV=200 тыс. рублей, BAC=7, SPI=2. Каков освоенный объем?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Ваша команда гибкого проекта работает с подрядчиком над созданием одного из компонентов продукта. После встречи с подрядчиком его представитель направил вам документ с описанием содержания проекта, поясняя, что в их организации используется классический проектный подход. Как вам поступить в этой ситуации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы - руководитель проекта. Какова последовательность Ваших действий при разработке расписания?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы - руководитель проекта. Освоенный объем Вашего проекта (EV) = 50 тыс. руб., отклонение по стоимости (CV) = 10 тыс. руб. Чему равен индекс выполнения стоимости (CPI)?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного некорректно в отношении базового плана проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Все перечисленное является результатом качественного анализа рисков за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В процессе получения очередной партии материалов Вы обнаружили, что часть материала партии бракованная. Какой способ коммуникации лучше выбрать для организации скорейшей замены бракованных материалов? (Выберите наиболее правильный ответ)
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта хочет доложить о расхождениях текущих и запланированных показателей. Какой отчёт ему необходимо подготовить?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В ходе контроля исполнения работ по проекту руководитель проекта узнает, что запланированные на отчетный период работы не были выполнены в полном объеме и требуется дополнительное время для их завершения. Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вас попросили взять на себя управление проектом с высокой степенью риска. Вы хороший менеджер по управлению проектами, но не знакомы с конкретными технологиями, которые используются в проекте. Вам необходим метод идентификации рисков, который будет учитывать экспертное мнение участников проекта, но исключит предвзятое отношение со стороны любого лица. Какую методику лучше всего использовать?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой метод НЕ используется при выборе поставщиков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Контроль качества проекта включает в себя:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте, в котором только что описаны требования, заменили руководителя. Что новому руководителю проекта нужно сделать в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Эффективность системы стимулирования персонала в проекте определяется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Определите, к какому типу относится следующий риск: несоблюдение сроков исполнителем?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Всё перечисленное ниже верно за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вам, как руководителю проекта, нужно определить взаимосвязи между работами проекта. Результатом Вашей работы будет:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Кто отвечает за создание плана управления проектом?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какие требования к продукту проекта должны быть учтены?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для жизненного цикла проекта справедливо:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что обязательно должно быть сделано в отношении базового календарного плана?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вас c Вашей командой отправили на аутсорсинг управления проектами в машиностроительную компанию и поручили реализацию наиболее значимых проектов. Функциональный руководитель, который занимался этими проектами раньше, оказывает большое влияние на проект. К сожалению, он скорее мешает Вам, нежели помогает. Что Вам следует предпринять?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Спонсор проекта попросил вас подготовить к совещанию информацию по ключевым событиям проекта в предстоящем квартале. Для подготовки такой информации вы, скорее всего, используете:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы определили работы проекта и их взаимосвязи, оценили их длительность, утвердили график привлечения ресурсов, задокументировали расписание. Что еще необходимо сделать для завершения разработки расписания?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какая информация является наиболее надежным источником для системы рейтинговых оценок поставщиков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект представляет собой проектирование и строительство завода. Для получения разрешения на строительство необходимо получить заключение органов охраны окружающей среды. Органы охраны окружающей среды по отношению к этому проекту являются:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Аудит качества имеет своей целью все нижеперечисленное, кроме:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Ваш проект реализуется в постоянно изменяющейся среде, а решения по реагированию на изменения часто принимаются и реализуются с опозданием. Какая рекомендация поможет Вам решить эту проблему с наибольшей эффективностью?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На что в первую очередь должно быть нацелено управление качеством проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вам нужно организовать совещание. Какой способ приглашения участников Вы предпочтете?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта установила, что часть работ по проекту сопряжена с риском. Для минимизации риска руководитель проекта решила заключить на выполнение этих работ договор с опытной подрядной организацией. В этом случае руководитель проекта должна:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При создании иерархической структуры работ (ИСР) в качестве шаблона может использоваться ИСР из предыдущих проектов. Что может являться основанием для такого решения?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какая из перечисленных стратегий используется для планирования реагирования на позитивные риски?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте строительства приемо-сдаточного пункта нефти было выявлено отсутствие отчетности по ключевым метрикам проекта в режиме реального времени. Командой было предложено внедрить сквозной каскад Дэшбордов в Tableau от уровня генерального директора до уровня руководителя проекта по ключевым метрикам. Последнее является примером:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Все нижеперечисленное должно быть обязательно представлено в контракте за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В конце проекта с целью подтверждения высокого качества интерфейса информационной системы предполагается провести опрос многочисленной группы пользователей. Сроки проведения данной работы крайне ограничены. Какой метод сбора информации применим в данном случае?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Сложные переговоры наполовину завершены, когда одна из сторон говорит: «Коллеги, мы должны закончить переговоры в течение часа, так как я должен успеть на самолет». Какую стратегию ведения переговоров использовал этот человек?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
К действиям по управлению вовлеченностью заинтересованных сторон проекта не относится:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Кто отвечает за исполнение бюджета проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Приоритет вашего проекта снизился. К чему это, скорее всего, приведет?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В компании ведётся проект по разработке нового учебного курса. Группа экспертов рекомендовала изменения к разработанному предварительному варианту. Через некоторое время один из участников проекта высказал удивление по поводу внесенных изменений. Что должен сделать руководитель проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какие типы контрактов допускают изменение стоимости контракта без внесения изменений в условия контракта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При подготовке описания содержания проекта анализируется следующая информация:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для чего используется контрольный список (check-list)?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой тип контракта вы с большей вероятностью будете использовать в гибком проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На кого возлагается ответственность за эффективное управление командой проекта при двойной подчиненности исполнителей?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что не является целью формирования Устава проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какую информацию содержит контрольный список рисков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое утверждение неверно по отношению к фазе проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В середине проекта подрядчик сообщает Вам, что стоимость выполнения его работ возросла на 15 процентов. Каков Ваш следующий шаг?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Менеджеру проекта поручили поддержать идею внутреннего проекта, разработав экономическое обоснование. Какая информация должна быть представлена в документе?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для чего необходимо определять стоимость выполнения работ проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы скрам-мастер в начинающей работать по скраму команде. Один из членов команды считает, что на встречи уходит слишком много времени. Он предлагает реже проводить ежедневный скрам или освободить от этой встречи лично его. Как вам следует поступить?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вам сообщили, что поставка материалов задерживается на 5 недель, что повлечет за собой сдвиг срока окончания проекта. Для сокращения времени поставки необходимо доплатить 200 000 руб. Для проекта сроки более критичны, чем стоимость. Что необходимо сделать?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На завершающей стадии реализации проекта Спонсор проекта настаивает на том, чтобы проект был завершен раньше на одну неделю. Какой из указанных способов является наилучшим для решения проблемы?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для чего предназначена база знаний в организации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что не относится к социальным результатам проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Заказчик требует сократить длительность проекта, при этом спонсор готов выделить дополнительные средства. На какие задачи проекта следует назначить дополнительные ресурсы?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект имеет следующие показатели: индекс выполнения сроков SPI = 0.79 и индекс выполнения стоимости CPI = 0.89. Какой из выводов, скорее всего, отражает реальную ситуацию?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Бизнес - план проекта в первую очередь необходим:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проведя анализ промежуточных результатов проекта и обнаружив перерасход средств, вы решили предпринять действия, необходимые для приведения будущего выполнения проекта в соответствие с планом. Эти действия называются:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Через месяц после старта работ по проекту заказчик захотел внести в него ряд изменений. Что в первую очередь должен сделать менеджер проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для облегчения документооборота Руководитель проекта разделил План управления проекта на План управления и План исполнения. Какой из нижеперечисленных элементов относится к Плану исполнения проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что не относится к интегрированному контролю изменений?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Являясь руководителем проекта, Вы проводите ежедневные совещания для обмена информацией среди членов команды. Это пример взаимодействия:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект включает в себя операции A, B, C, D и Е. Самый длинный путь включает операции A, C и Е, которые занимают 2 дня, 10 дней и 12 дней соответственно. Операции B и D занимает и 5 и 6 дней соответственно. Если операция С может быть выполнена на пять дней быстрее, какова будет минимальная продолжительность проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы - руководитель проекта. Отклонение по стоимости Вашего проекта (CV) = 100 тыс. руб., фактическая стоимость (AC) = 500 тыс. руб., индекс выполнения сроков (SPI) = 1,2. Чему равен освоенный объем (EV)?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Допущения проекта – это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Как следует поступать с наиболее рискованными элементами бэклога продукта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Совещание по статусу проекта проходит напряжённо. Участники перебивают друг друга. Не все, кто должен присутствовать, присутствуют на совещании, многие темы для обсуждения возникают спонтанно. Какого из нижеперечисленных правил не придерживались при подготовке и проведении совещания?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Один из членов команды проекта, в котором Вы являетесь руководителем, постоянно опаздывает с предоставлением отчетов. Для устранения этой ситуации Вы:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта, недавно устроившийся на работу в компанию, много рассказывает команде проекта о том, как применение стандартных процедур управления проектом помогли ему в прошлых проектах достичь успеха. Выберите верное высказывание в отношении руководителя проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое из утверждений об иерархической структуре работ верно?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Цель управления заинтересованными сторонами проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Качество – это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Отметьте верное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР):
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое действие не относится к мониторингу и контролю работ проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект был завершен и окончательные результаты были отправлены заказчику, но заказчик отказывается выполнить окончательную приемку результатов проекта. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Кто отвечает за коммуникации в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта получил оценки продолжительности работ от членов команды. Что ещё ему требуется учесть для завершения разработки расписания?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из инструментов управления качеством связан с правилом 80/20?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что является недостатком проектной организации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой метод применяется для создания ИСР?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Менеджер проекта уверен, что модификация разрабатываемого продукта повысит степень удовлетворенности заказчика. Что должен сделать менеджер проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из нижеперечисленного считается наиболее правильным?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что не относится к навыкам командной работы?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта включил в контракт пункт о вознаграждении компании-продавца. Какова основная цель этого действия?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта предполагает, что для обеспечения требуемого уровня качества продукта в его проекте потребуется проведение дополнительных исследований с привлечением экспертов из сторонней организации. В каком документе это отразится?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного ниже не входит в план управления коммуникациями?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Скрам-мастер другой команды спрашивает вашего совета, как ему быть с постоянно меняющимися требованиями пользователей. Вы, как опытный скрам-мастер:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Этот рисунок – пример:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Гистограмма, упорядоченная по частоте возникновения результатов и показывающая, сколько результатов обусловлено идентифицированными причинами называется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На рынке существует 3 лицензионные технологии, и для использования в проекте подходят две из них. Но на рынке Евразии представлена только одна из них, таким образом данная компания является монополистом на российском рынке технологий. Где необходимо зафиксировать возможность заключения в проекте прямого договора без тендера?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы являетесь руководителем проекта с жестко фиксированными сроками. Часть работ выполняют сотрудники Вашей организации (более 10 человек), часть работ выполняется по договору подрядными организациями. Что из перечисленного ниже следует сделать для повышения эффективности работ по проекту?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
У проекта три критических пути. Что из приведённого ниже лучше всего описывает влияние данного обстоятельства на проект?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте строительства стадиона руководитель проекта выполнил действия по вовлечению заинтересованных сторон в проект. Укажите верные действия:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Зависимость, требующая, чтобы проектирование было закончено перед началом производства, является примером:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В результате использования некачественных материалов продукт проекта не удалось сдать заказчику в срок. В чем основная ошибка руководителя проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Основная цель устава проекта – это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного ниже является стратегией реагирования на положительный риск (возможность)?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проект, находящийся на этапе исполнения, назначен новый руководитель. Что из перечисленного ниже он должен сделать прежде всего?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Во время завершения работ по контракту охрана вашей компании закрыла исполнителю доступ к производственным мощностям. Если доступ к производству прописан в контракте, что должен сделать руководитель проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Наиболее эффективным методом коммуникации для решения проблемы является:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какие подходы к коммуникациям вы с большей вероятностью будете использовать в гибком проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта по строительству огромного нефтеперерабатывающего комплекса, аналогов которому нет. Проект оценен в 12 млрд. рублей, к работам проекта будут привлечены семь поставщиков. После старта проекта он не может быть отменен, так как будут затрачены огромные средства на производство и оборудование. Для вас как руководителя проекта наиболее важным будет:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На конференции поставщиков представитель Заказчика отметил, что компаниям, пожелавшим участвовать в конкурсе, будут оплачены все расходы, связанные с разработкой опытных образцов оборудования, а также выплачена премия в размере 3% от понесенных затрат. С компанией – победительницей конкурса будет подписан контракт на серийное производство оборудования. Компаниям предлагается:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Лучшее, что может сделать менеджер проекта для получения поддержки проекта со стороны исполняющей организации, это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На встрече было решено назначить Вас руководителем проекта. Вам был передан Устав проекта, в котором явно не определено, что Вы являетесь руководителем проекта. Какие Ваши первоочередные действия?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что включает в себя японский метод обеспечения качества Кайдзен (непрерывное совершенствование)
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какую основную цель преследуют конференции поставщиков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Когда должны происходить идентификация и переоценка величин рисков в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы показываете оценку бюджета проекта спонсору. Ему эта оценка не нравится – он считает, что расходы должны быть на 20 процентов ниже. Он просит Вас снизить расходы на эти 20 процентов. Что вы должны делать?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта составил расписание проекта. Работы, даты их старта и окончания, а также ресурсы определены. Что руководитель проекта должен сделать далее?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое из следующих утверждений неверно для иерархической структуры работ проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Все функции описывают ответственность руководителя проекта за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Как уложиться в бюджет в гибком проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Все перечисленное ниже - примеры стоимости несоответствия качеству за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Комплект документов, который в первую очередь будет изменяться по мере поступления дополнительной информации, называется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
20% причин дают 80% дефектов. Это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В компании, занимающейся серийным производством, существует несколько подразделений (служба маркетинга, ИТ-отдел, служба управления персоналом), которые осуществляют в среднем по 1-2 проекта в год. Какая организационная структура наилучшим образом подойдет такой компании?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В договоре с подрядчиком на разработку мобильного приложения по здоровому питанию для школьников есть пункт "Исполнитель должен делать оценку для каждой разрабатываемой функциональности перед каждым спринтом". В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вас назначили руководителем уже действующего проекта. Вы изучаете имеющуюся документацию. Что из перечисленного ниже Вы не можете определить по матрице ответственности?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Когда, как правило, происходит приемка результатов в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Как проводится стоимостная оценка по аналогам?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Если в команде возникает конфликт, какой из способов разрешения наилучшим образом скажется на качестве решения по результатам конфликта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для участия в тендере претендент не должен предоставлять в тендерный комитет:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что относится к результатам контроля исполнения проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить