PME сертификация


Сертификация | PME : вопрос 1 из 200

Вы инженер-разработчик программного обеспечения. Вас приглашают к участию в проекте. В каком проекте вы с большей вероятностью будете использовать гибкие подходы разработки?



Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам дано следующее задание: на заседании Проектного комитета продемонстрировать перечень проблем и степень влияния каждой проблемы на общее отставание работ. Какое средство демонстрации Вы выберете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для идентификации рисков проекта было организовано собрание команды проекта, на котором участники назвали риски, которые они считают важными для рассмотрения в проекте. Какой способ идентификации использовался в данном случае?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта заметил, что у члена команды появились проблемы со своевременным выполнением работы. Какая форма коммуникации наиболее эффективна при решении данной проблемы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Скрам-мастер другой команды спрашивает вашего совета, как ему быть с постоянно меняющимися требованиями пользователей. Вы, как опытный скрам-мастер:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект по внедрению корпоративной системы управления проектами был близок к завершению, когда открылся ранее не идентифицированный риск. Он потенциально может повлиять на успех проекта. Что необходимо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта в ходе планирования персонала обнаружил необходимость привлечения исполнителей из сторонней компании. В каком документе необходимо отразить эту потребность?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К действиям по управлению вовлеченностью заинтересованных сторон проекта не относится:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель крупного строительного проекта. Вы не можете приступить к подготовительным работам до тех пор, пока не закончится экологическая экспертиза проекта, инициированная обществом защиты окружающей среды. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Эффективность системы стимулирования персонала в проекте определяется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер разработал бюджет проекта, используя материалы аналогичных проектов. Какое из утверждений неверно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваш проект с 80-процентной вероятностью завершится в срок и с 20-процентной вероятностью превысит бюджет. Вероятность завершения в срок и в рамках бюджета составляет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ожидаемая прибыль проекта составит 20 млн. с вероятностью 70%, но также есть вероятность 30%, что проект понесет убытки в 10 млн. Какова будет ожидаемая денежная величина проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель проекта. Освоенный объем Вашего проекта (EV) = 50 тыс. руб., отклонение по стоимости (CV) = 10 тыс. руб. Чему равен индекс выполнения стоимости (CPI)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Аналитик в скрам-команде выразил желание выполнять некоторые задачи по написанию программного кода. Как должна поступить команда?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Индекс исполнения сроков SPI = 0.67 означает:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже не является стадией развития команды проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного НЕ входит в обязанности менеджера по закупкам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из нижеперечисленных факторов не является основанием для завершения проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего необходимо определять стоимость выполнения работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководите проектом по созданию сети станций технического обслуживания автомобилей. Половина проекта уже пройдена, и Вы получаете от субподрядчика информацию, что он только что выпустил обновление программного обеспечения для оборудования, которое частично уже установлено. Такое обновление позволило бы заказчику реализовать недоступные ранее возможности оборудования. Что лучше всего сделать в сложившихся обстоятельствах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения информационной системы для развития дилерской сети необходимо выбрать поставщиков программного обеспечения. Чем необходимо руководствоваться команде при выборе поставщиков:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что имеет важное значение для руководителя проекта при проведении переговоров с заинтересованными сторонами проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Время, на которое можно задержать выполнение работ, не изменяя раннего начала всех последующих работ, называется _________ резервом.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчет о статусе проекта отвечает на вопрос:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Применяется ли планирование методом набегающей волны при определении операций?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое утверждение, относящееся к факторам «тройного ограничения» проектов (содержание, стоимость, сроки), является наиболее верным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного не является хорошей практикой при управлении качеством в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что можно сказать о конфликтах в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Куратор попросил руководителя проекта произвести планирование реагирования на риски. Руководитель проекта выявил и документировал все риски проекта. Что он дальше будет делать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ивана назначили руководителем проекта по созданию нового программного обеспечения. В ходе реализации проекта он столкнулся с трудностями: члены его команды, выделенные на проект, занимаются операционной деятельностью, почти не уделяя внимания проекту. Эта проблема вызвана тем, что в компании используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При запросе информации у потенциальных поставщиков происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Комплект документов, который в первую очередь будет изменяться по мере поступления дополнительной информации, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Параметрическая оценка стоимости проекта применима в условиях, когда:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На проекте возник риск, реакцией на который было проведение закупки. Появившаяся проблема необычная, ее решение сложно найти. Какой вид конкурсной документации используется в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее название для стилей руководства:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Разработка иерархической структуры работ, оценка времени для выполнения каждого пакета работ и составление сетевой диаграммы выполнены. Каким должен быть следующий шаг руководителя проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Взаимосвязанные проекты могут объединяться в:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе переговоров вы, как руководитель проекта, согласовали с Заказчиком подробный перечень всех работ, которые ваша команда проекта не будет выполнять в рамках текущего проекта, отнеся их на последующий проект масштабирования решения. Этим самым вы определили:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что в первую очередь относится к внутреннему устранению ошибок?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не входит в расходы по предотвращению потерь качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы знаете, что один из стейкхолдеров Вашего проекта склонен часто предлагать изменения в проектах. Для того, чтобы минимизировать количество таких изменений Вам, как руководителю проекта, лучше всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая информация является наиболее надежным источником для системы рейтинговых оценок поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Покупка страховки – пример _________ риска



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе выполнения проекта один из членов команды сообщает Вам о потенциальном увеличении стоимости выполнения некоторых работ. Что Вы сделаете прежде всего?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие типы контрактов допускают изменение стоимости контракта без внесения изменений в условия контракта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод применяется для создания ИСР?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что является недостатком проектной организации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основная цель устава проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение в отношении заинтересованных сторон проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление составом работ проекта относится к области ответственности…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Совещание по статусу проекта проходит напряжённо. Участники перебивают друг друга. Не все, кто должен присутствовать, присутствуют на совещании, многие темы для обсуждения возникают спонтанно. Какого из нижеперечисленных правил не придерживались при подготовке и проведении совещания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В договоре с подрядчиком на разработку мобильного приложения по здоровому питанию для школьников есть пункт "Исполнитель должен делать оценку для каждой разрабатываемой функциональности перед каждым спринтом". В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта по строительству огромного нефтеперерабатывающего комплекса, аналогов которому нет. Проект оценен в 12 млрд. рублей, к работам проекта будут привлечены семь поставщиков. После старта проекта он не может быть отменен, так как будут затрачены огромные средства на производство и оборудование. Для вас как руководителя проекта наиболее важным будет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое уравнение правильно иллюстрирует отклонение стоимости проекта в денежных единицах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы уложиться в сроки, Вам необходимо начать строительство АЗС на следующей неделе. Какой тип контракта вам следует подписать с подрядчиком для начала строительства?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время исполнения проекта, в котором пока не достаточно четко определен объем работ, Вы столкнулись с необходимостью привлечения внешнего консультанта. Какой тип контракта наиболее предпочтителен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение. Руководитель проекта должен обеспечить, чтобы в проекте:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление вовлечением заинтересованных сторон – это процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили менеджером проекта, которым до Вас руководил другой менеджер проекта. Вы обнаружили, что проект отстает по срокам на 20% от базового расписания. Спонсор проекта хочет ликвидировать отставание по срокам, но предупредил, что Вы не можете рассчитывать на выделение дополнительных ресурсов. Какой метод корректировки расписания Вы выберете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта разработал расписание проекта и выяснил, что ресурсы в проекте распределены неравномерно. Он решил провести выравнивание ресурсов при помощи MS Project. Результатом, скорее всего, будет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

По согласованию сторон было принято решение о досрочном расторжении контракта. Что следует сделать менеджеру проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте разработки мобильного приложения индекс производительности до завершения TCPI= 0,5. Какие изменения Вы, как руководитель проекта, внесете в проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для большого инвестиционного проекта по расширению производства было решено разработать бизнес-кейс проекта. Кто из участников проекта, как правило, ответственен за его создание и ведение?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления проектом - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте по разработке нового программного обеспечения Заказчик для опережения конкурентов предлагает выпустить в продажу продукт как можно скорее, сэкономив время на тестировании, а обнаруженные проблемы исправить обновлениями. Как должен поступить Руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP-системы с плановым бюджетом 2 млн.руб. резкий скачок заболеваемости гриппом у команды проекта заставил привлечь подрядчика для выполнения работ. Каков статус проекта, если PV 500 тыс.руб, EV 400 тыс.руб, AC 350 тыс.руб.?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Резерв денег, который имеет отношение к риску и определен в процессе планирования проекта, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель проекта. Отклонение по стоимости Вашего проекта (CV) = 100 тыс. руб., фактическая стоимость (AC) = 500 тыс. руб., индекс выполнения сроков (SPI) = 1,2. Чему равен освоенный объем (EV)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

"Шесть сигм" - это метод управления:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время исполнения проекта Вы обнаружили, что команда, работающая над задачей, не знает, что результаты связанной задачи не будут готовы к установленному сроку, и это приведет к задержке проекта. Что Вам необходимо пересмотреть?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы определили работы проекта и их взаимосвязи, оценили их длительность, утвердили график привлечения ресурсов, задокументировали расписание. Что еще необходимо сделать для завершения разработки расписания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект включает в себя операции A, B, C, D и Е. Самый длинный путь включает операции A, C и Е, которые занимают 2 дня, 10 дней и 12 дней соответственно. Операции B и D занимает и 5 и 6 дней соответственно. Если операция С может быть выполнена на пять дней быстрее, какова будет минимальная продолжительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При подготовке отчета по исполнению проекта обнаружено отклонение по стоимости в проекте. Какое из перечисленных действий по решению проблемы не является верным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите неверное утверждение. Риски проекта увеличиваются, если



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что может оказать влияние изменение в составе ключевых заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Между членами команды произошел конфликт. Руководителю проекта лучше всего в этой ситуации:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта руководитель задействовал ресурсы, занятые в параллельной операции не на критическом пути. Таким образом удалось вернуть проект в запланированные сроки. Какое должно быть следующее действие?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного является нижним уровнем иерархической структур работ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

С какой периодичностью обычно проводится формальная приемка работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего используется контрольная карта в управлении качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие подходы к коммуникациям вы с большей вероятностью будете использовать в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При создании иерархической структуры работ (ИСР) в качестве шаблона может использоваться ИСР из предыдущих проектов. Что может являться основанием для такого решения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие роли обязательно должны быть определены в процессе инициации проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из нижеперечисленных методов наиболее часто используется для сбора требований от заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта уверен, что модификация разрабатываемого продукта повысит степень удовлетворенности заказчика. Что должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выбор поставщиков следует производить на основе:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не является преимуществом конфликтных ситуаций:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где описана степень детализации отчёта об исполнении проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного является отличительной характеристикой проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта, возглавляющий проектную команду в слабой матричной структуре. Ни один из участников команды не подчинен Вам функционально, и у Вас нет возможности непосредственно вознаградить их за работу. У проекта строго ограниченное время и высокие стандарты качества. Какой из типов власти руководителя проекта будет наиболее эффективным при данных обстоятельствах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Раннее привлечение членов команды к планированию и принятию решений:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое действие не относится к мониторингу и контролю работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что включает в себя японский метод обеспечения качества Кайдзен (непрерывное совершенствование)



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель компании вызвал Менеджера проекта и сказал, чтобы тот оперативно брал в работу новый проект, у которого четко не определены цели, задачи, бюджет и сроки, но проект очень важен, и приступать надо прямо сейчас. Что в первую очередь должен сделать Менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На этапе реализации проекта наиболее распространенными предметами конфликтов в команде проекта являются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если в результате выполнения проекта существует 55-процентная вероятность получения прибыли в размере 10 млн. рублей и 45-процентная вероятность получения убытка в таком же размере, каким будет ожидаемое денежное значение для проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Цель управления заинтересованными сторонами проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какого артефакта нет в скрам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Мониторинг и контроль работ проекта может производиться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководителю проекта необходимо проанализировать затраты на проект, чтобы уменьшить стоимость проекта. На какие затраты следует прежде всего обратить внимание?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта составил расписание проекта. Работы, даты их старта и окончания, а также ресурсы определены. Что руководитель проекта должен сделать далее?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта к выполнению операций привлекались дополнительные сотрудники, но в конце промежуточной фазы проекта при проверке обнаружилось, что характеристики результата не соответствуют ожидаемым. Как Руководитель проекта может выяснить, как повлияло на это использование дополнительных ресурсов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В каком методе оценки рисков проекта многократно рассчитываются результирующие показатели?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Организационная диаграмма проекта…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Качество – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчеты, запросы, совещания относятся к __________ видам коммуникаций.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Игорь - опытный руководитель проектов, которому доверяют самые важные из них. Сегодня он должен встретиться с Заказчиком, чтобы обсудить содержание проекта. В ходе обсуждения Игорь рассказал, какие работы он и его команда делать не будут. Таким образом он обозначил:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сергей - руководитель проектами в международной IT-компании. В ходе выполнения очередного проекта Сергей посчитал, что степень участия в проекте одного из ключевых стейкхолдеров (In)= 6, а влияние, которое он оказывает (Im) = -10. Чему равен вес стейкхолдера (WS)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что показывает график ресурсов и не показывает матрица ответственности?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите элемент, не являющийся поддерживающим процессом управления, осуществляемым Проектным офисом:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже не входит в план управления коммуникациями?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Алексей - руководитель проектов в компании, занимающейся электроникой для автомобилей. Руководство компании поручило ему разработать новый датчик света. В команде Алексея 5 подчиненных. Кроме того, он идентифицировал 14 стейкхолдеров. Сколько коммуникационных каналов в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже не используется при идентификации рисков:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Команда гибкого проекта собирается на пятый по счету обзор результатов итерации. На обзоре заинтересованные стороны высказали ряд замечаний. Команда принимает замечания во внимание и уходит на следующую итерацию дорабатывать продукт. Как бы вы охарактеризовали этот проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Верхний уровень пирамиды Маслоу - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какова главная характеристика метода Дельфи?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что обязательно включается в Устав проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите стратегию, которая будет оптимальной для стейкхолдера I (см. рисунок):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что такое неизвестные риски?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик встречается со спонсором проекта для обсуждения изменения в критериях приемки основного результата проекта. После встречи спонсор вызывает менеджера проекта и отдает распоряжение произвести изменение. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для обеспечения равных условий для всех участников конкурса, прежде чем получить от потенциальных поставщиков предложения, вы организовали совещание, на котором ответили на все их вопросы. Это мероприятие называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Член команды проекта из отдела исследований и перспективных разработок говорит вам, что ее работа является творческой, и это обстоятельство не позволяет сделать точную оценку затрат времени. В целях планирования вы решаете использовать оценки затрат времени по прошлым проектам. Это является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас c Вашей командой отправили на аутсорсинг управления проектами в машиностроительную компанию и поручили реализацию наиболее значимых проектов. Функциональный руководитель, который занимался этими проектами раньше, оказывает большое влияние на проект. К сожалению, он скорее мешает Вам, нежели помогает. Что Вам следует предпринять?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В контексте управления проектами программа – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не должно входить в план управления ресурсами?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не используется для оценки ресурсов операции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Треугольник талантов Руководителя проекта сфокусирован на следующих трёх ключевых направлениях знаний:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что учитывается при планировании управления качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из инструментов управления качеством связан с правилом 80/20?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что потоковый аджайл, например канбан-метод, рекомендует делать в отношении незавершенной работы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе выполнения проекта выяснилось, что один из членов вашей команды столкнулся с непредвиденными обстоятельствами, и ему удалось самостоятельно устранить проблему. При анализе ситуации ваша команда убеждается, что проблема может повториться в будущем. Что вам необходимо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая из следующих стратегий разрешения конфликта дает самый благоприятный результат?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик проинформировал Вас, что он хочет установить светильники бежевого цвета вместо ранее утверждённых белых. Вы еще не закупили светильники. Что Вы должны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для снижения вероятности реализации негативных рисков производят



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер по контролю закупок сообщает, что связался по телефону с начальником строительной бригады, который предложил выгодные условия по выполнению необходимого пакета работ. Что необходимо сделать в данной ситуации в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие требования к продукту проекта должны быть учтены?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда могут обновляться планы проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда осуществляются действия по формальному принятию работ в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта интеграции в информационной системе данных о пациентах частных и государственных клиник. Риск наличия несовместимой информационной системы у медицинской организации оценен - вероятность риска 0,5; воздействие на качество проекта 0,6. Критическими приняты риски с важностью более 0,4. В какой документ включены возможные меры реагирования на риск:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На этапе исполнения вашего проекта Вы обнаруживаете, что дорога, по которой непрерывно поставляются строительные материалы, закрывается на ремонт, и подвоз материалов становится вдвое дороже. В каком процессе скорее всего произошел сбой?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процесе анализа рисков проекта строительства АЗС был выявлен риск подтопления фундамента. Была определена сумма 100 тыс.руб. для минимизации последствий данного риска. Куда следует включить данную сумму:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вместе с исполнителями работ вы оценили длительности всех операций, построили сетевую диаграмму и самую длинную цепочку вписали как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем ошибка?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта предполагает, что для обеспечения требуемого уровня качества продукта в его проекте потребуется проведение дополнительных исследований с привлечением экспертов из сторонней организации. В каком документе это отразится?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Бизнес-кейс проекта включает:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё перечисленное ниже верно за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Разрабатывая расписание строительства подстанции перекачки нефти, вы пришли к заключению о невозможности определить сроки начала подготовительных работ без знания даты получения разрешения на строительство от Федеральной службы по надзору в сфере природопользования. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили руководителем проекта по разработке новой системы обслуживания клиентов. Управляющий комитет просит Вас срочно представить план проекта. Что из перечисленного следует сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями создается для удовлетворения потребности в информации______



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта старается убедить руководство в необходимости использовать проверенные принципы управления проектами, в частности разработать Устав проекта. Какое из высказываний наилучшим образом характеризует ценность Устава проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы владелец продукта в скрам-команде. На двух последних обзорах спринта один из менеджеров, потребителей продукта, агрессивно отметил, что команда не делает то, что он от них ожидал. Как следует исправить ситуацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Этап тестирования приложения с различными операционными системами имеет отрицательный общий временной резерв, равный 10 дням. Этап разработки пользовательской документации имеет общий резерв времени 20 дней. Каковы ваши действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если риск имеет 90-процентную вероятность, и его результат – потеря 1 000 000 рублей, то что означают 900 000 рублей при данных условиях?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод разработки плана управления проектом является наилучшим?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите верное утверждение в отношении управлеческого резерва:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проведя анализ хода проекта по методу освоенного объема, руководитель проекта получил следующие значения основных показателей: плановый объем (PV) = 365 000 руб., освоенный объем (EV) = 420 000 руб., фактические затраты (AC) = 410 000 руб. Какие выводы можно сделать на основании этих данных?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы, менеджер крупного промышленного проекта, выясняете, что проект имеет более сорока потенциальных участников. Какие действия наиболее предпочтительны в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Контроль качества проекта включает в себя:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Содержание проекта определяется на основании пожеланий и ожиданий:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями не должен содержать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте неверное утверждение. Договор может быть расторгнут ________



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На конференции поставщиков представитель Заказчика отметил, что компаниям, пожелавшим участвовать в конкурсе, будут оплачены все расходы, связанные с разработкой опытных образцов оборудования, а также выплачена премия в размере 3% от понесенных затрат. С компанией – победительницей конкурса будет подписан контракт на серийное производство оборудования. Компаниям предлагается:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В конце проекта по созданию корпоративной информационной системы проведена ее опытная эксплуатация. В результате оказалось, что сотрудников одного из подразделений система категорически не устраивает. Выяснилось, что эксперты от данного подразделения в процессе сбора требований не участвовали. Какой просчет допустила команда проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте разработки наноспутника для изучения направления дрейфа льдов полностью ясны требования к продукту проекта. Но не все технологии, которые планируется использовать при разработке наноспутника, были апробированы и точно подойдут для производства продукта проекта. Какой подход к разработке проекта следует использовать в данном проекте.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сотрудник, имеющий мало опыта в управлении проектами, тем не менее, назначен менеджером нового проекта. Так как проект выполняется в матричной организации, менеджер должен ожидать, что коммуникации, скорее всего, будут:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Организационная диаграмма проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы на протяжении долгого времени работали в крупном производственном проекте, где были заняты более 300 сотрудников. Работы, связанные с получением продукта проекта, завершены. Что является наилучшим действием для данного момента?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных факторов ведет к долгосрочной мотивации согласно теории Герцберга?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой тип проектного офиса имеет наибольший объем полномочий?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Из-за отсутствия опыта член команды проекта не справляется с работой. Более квалифицированный специалист недоступен. Какое решение необходимо принять менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Рассчитанный индекс производительности до завершения проекта составил 1,21. Какое действие руководителя проекта НЕ соответствует данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы назначены руководителем проекта строительства автозаправочного комплекса. Проект реализуется в три этапа - оформление земельного участка, изготовление проектно-сметной документации, строительство АЗК (строительно-монтажные работы). Последний этап имеет отрицательный общий временной резерв. Ваши действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В компании ведётся проект по разработке нового учебного курса. Группа экспертов рекомендовала изменения к разработанному предварительному варианту. Через некоторое время один из участников проекта высказал удивление по поводу внесенных изменений. Что должен сделать руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей пришел на проект, который раньше вел другой Руководитель проектов. По его информации, проект отстает по срокам и превышает бюджет, но уже в течение нескольких месяцев эти проблемы исправляются, и такая тенденция должна сохраниться. В каком отчете Андрей может увидеть подтверждение этих слов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы уменьшить вероятность потери данных по вашему проекту, Вы установили дополнительный накопитель информации, на который осуществляется периодическое резервное копирование данных. Это является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы устроились руководителем проектов в новую компанию, занимающуюся производством строительных материалов. Спустя некоторое время Вам достался проект, которым раньше управлял другой руководитель проектов. Где Вы можете посмотреть, как будет исполняться проект и как проводится его мониторинг, контроль и закрытие?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Найдите неверное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР) проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что, скорее всего, не будет являться критерием оценки поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время завершения работ по контракту охрана вашей компании закрыла исполнителю доступ к производственным мощностям. Если доступ к производству прописан в контракте, что должен сделать руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К определенной дате в проекте должны были потратить 200 тыс. рублей, а потратили 300 тыс. рублей. Насколько велико отклонение по стоимости?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В устав проекта необходимо внести изменение. Кто несет ответственность за принятие решения о необходимости изменения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Анатолий - руководитель проектов на крупном химическом предприятии. В рамках очередного проекта Анатолий не был уверен в качестве продукции, поэтому решил использовать контрольную карту. Какая из перечисленных ниже ситуаций потребует внесения изменений?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Запрос на изменение могут инициировать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеперечисленное учитывается при оценке рисков проекта за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Использование таких социальных навыков, как активное слушание, навыки межличностных отношений и управление конфликтами помогут руководителю проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных инструментов не относится к контролю качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ожидание получения сертификата в государственном органе, необходимого для продолжения работ, является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая организационная структура компании, скорее всего, предусматривает штатную должность руководителя проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из сказанного ниже неверно в отношении планирования проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из утверждений об иерархической структуре работ верно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В каком из видов деятельности диаграмма контрольных точек предпочтительнее сетевой диаграммы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Наилучший способ убедить заказчика в том, что процесс управления качеством в вашем проекте обеспечивается на должном уровне, – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как уложиться в бюджет в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект почти завершен и имеет показатели: отклонение по срокам SV = 400 и отклонение по стоимости CV = 800. Все инспекции по контролю качества завершены, большинство ресурсов высвобождено. Менеджер проекта уже собирается назначить встречу для принятия результатов, как вдруг заказчики уведомляют менеджера, что они хотят внести существенное изменение в содержание проекта. Менеджер проекта должен:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить