Что такое «свободный резерв времени»?

Для работы производится стоимостная оценка параметрическим методом. Какой показатель вероятнее всего используется?

Вы составили расписание работ проекта. После расчёта расписания выяснилось, что работы не укладываются в утверждённую целевую дату. Вам необходимо провести сжатие расписания. Какое действие с расписанием допустимо в этом случае?

Проект состоит из четырех работ А, В, С, D. Работы имеют следующую длительность: А - 7 дней, В - 5 дней, С - 6 дней, D - 8дней. Между работами имеются следующие взаимосвязи: А и В связь Финиш-Старт с временным лагом 3 дня; В и С связь Старт-Старт с временным лагом «-1 день»; С и D связь Финиш-Финиш с лагом 5 дней. Длительность всего проекта составляет:

Вас назначили менеджером проекта, которым до Вас руководил другой менеджер проекта. Вы обнаружили, что проект отстает по срокам на 30% от базового расписания. Инвестор проекта хочет ликвидировать отставание по срокам, но предупредил, что Вы не можете рассчитывать на выделение дополнительных ресурсов. Какой метод корректировки расписания Вы выберете?

Плановая длительность работы составляет 100 дней, а ее объем - 100 м3. С момента начала работы прошло 65 дней и выполненный объем составляет 52м3. Оцените вероятное отклонение прогнозной длительности работы от плановой.

Заказчик требует сократить длительность проекта, при этом спонсор готов выделить дополнительные средства. На какие задачи проекта следует назначить дополнительные ресурсы?

На основании чего формируется стоимость работ проекта по методу оценки «снизу-вверх»?

Что является ключевой информацией о ходе текущих работ для прогнозирования сроков по проекту в целом?

Вы можете приступить к разработке расписания проекта только после:

Выберите утверждение наиболее подходящее для требований к качеству разработки календарных графиков:

Какой тип зависимости изображен на рисунке?

Определите работы, лежащие на критическом пути проекта (в скобках указана длительность работы).

На рисунке изображена иерархическая структура работ проекта. Какой принцип использовался при построении данной ИСР?

Работа по укладке трубопровода начинается через 3 дня после начала разработки траншеи. Какой тип связи будет между этими работами ?

Выберите ложное утверждение касательно процесса стоимостной оценки проекта

Что используют для анализа отклонения календарного графика от утверждённых сроков?

Выберите из списка верное утверждение относительно планирования.

Фактический объем освоенных средств по проекту за прошедший год оказался меньше планового на 30%. Что может являться причиной (выберите 2 ответа):

Выберите верный способ оценки длительности работ:

Какая из диаграмм лучше всего подходит для визуализации логики взаимосвязей между задачами?

Как называется метод планирования, при котором работа, которая должна быть выполнена в ближайшей перспективе, планируется детально, а работы в отдаленном будущем планируются более укрупненно?

Какой из процессов соответствует первоначальной разработке расписания?

В каком из видов деятельности диаграмма контрольных точек предпочтительнее сетевой диаграммы?

Какой метод применяется для создания ИСР?

Что из нижеперечисленного не является инструментом и методом контроля стоимости проекта?

Общий резерв времени работы (Total Float, Total Slack) это:

Последовательность работ и взаимосвязи между ними показывает:

Что из сказанного ниже неверно в отношении планирования проекта?

Проект стартовал в условиях дефицита ресурсов. При этом восполнить нехватку в обозримой перспективе невозможно. Какие действия необходимо предпринять, чтобы оценить вероятное отклонение финиша проекта?

Целью оценки потребности в ресурсах является:

Вы менеджер проекта. После разработки расписания на выходе Вы имеете:

Запросы на изменение по проекту утверждаются в Компании в среднем раз в 3 месяца. Какое из перечисленных действий, вероятнее всего, не происходит ежедневно?

Какое требование к календарному графику является рекомендуемым для анализа отклонений по срокам?

Чему равен общий временной резерв (Total Float, Total Slack) операции проекта на критическом пути?

Что из нижеперечисленного не относится к процессу разработки расписания проекта?

Что из нижеперечисленного можно отнести к вехе проекта?

Какой из перечисленных методов относится к методам оценки длительности задачи?

Полный резерв времени работы рассчитывают следующим образом:

Для проекта определены показатели CPI=0.1 SPI=0.7. Какое из утверждений соответствует действительности?

Главным отличием метода критического пути от метода критической цепи является:

На чем базируется суть метода выравнивания ресурсов через добавление ресурсов?

В проекте прокладки трубопровода плановая производительность прокладки 1 километра трубопровода составляет 5 недель при плановой стоимости 1 километра 1 450 тыс. рублей. Найдите отклонение по стоимости, если к концу 4-го месяца (в месяце 4 недели) было проложено 3 километра трубопровода, а стоимость выполненных работ составила 5 325 тыс. рублей.

Оцените длительность работы методом PERT, если оптимистичная длительность выполнения работы составляет 8 дней, наиболее вероятная длительность – 10 дней, пессимистическая длительность – 18 дней.

Работа по оформлению отчета может начаться за 4 дня до окончания сбора информации. Какой тип связи будет между этими задачами ?

Что из нижеперечисленного не является результатом процессов планирования стоимости ?

Чтобы проиллюстрировать ___________, Вы, скорее всего, будете использовать диаграмму Гантта

Иерархическая структура работ это:

Определите последовательность действий при ресурсном планировании проекта:

В проекте имеется перегрузка ресурсов. К чему, вероятнее всего, приведет выравнивание ресурсов?