Сертификация на степень «Эксперт в области управления проектами»


Сертификация | PME : вопрос 1 из 200

Допущения проекта используются в процессе анализа:



Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик встречается со спонсором проекта для обсуждения изменения в критериях приемки основного результата проекта. После встречи спонсор вызывает менеджера проекта и отдает распоряжение произвести изменение. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

У вас есть три оценки длительности работы проекта: оптимистичная – 12 дней, пессимистичная – 19 дней, наиболее вероятная – 14 дней. Какой будет длительность работы по методу PERT?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Нужно ли определять степень заинтересованности кандидата в работе над проектом при наборе персонала в команду проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчет о прогрессе проекта отвечает на вопрос:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если работа С будет выполняться на 4 недели дольше, как изменится длительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто отвечает за исполнение бюджета проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заинтересованная сторона проекта выразила озабоченность по поводу вашего текущего проекта. Она изучила экономическое обоснование и увидела, что чистая приведенная стоимость (NPV) составила 18 млн. рублей. Однако на исполнение проекта уйдет шесть лет и она обеспокоена тем, что «рентабельность проекта только 3 млн. рублей в год». Каков правильный ответ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей пришел на проект, который раньше вел другой Руководитель проектов. По его информации, проект отстает по срокам и превышает бюджет, но уже в течение нескольких месяцев эти проблемы исправляются, и такая тенденция должна сохраниться. В каком отчете Андрей может увидеть подтверждение этих слов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта к выполнению операций привлекались дополнительные сотрудники, но в конце промежуточной фазы проекта при проверке обнаружилось, что характеристики результата не соответствуют ожидаемым. Как Руководитель проекта может выяснить, как повлияло на это использование дополнительных ресурсов?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что НЕ относится к организационным рискам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что при оценке ресурсов операций не может рассматриваться как ресурс?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Команда гибкого проекта выбирает между двумя вариантами технической реализации. Один вариант решения использует шифрование, но работает медленно. Другой вариант не использует шифрования и работает быстро. Как следует поступить команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В договоре с подрядчиком на разработку мобильного приложения по здоровому питанию для школьников есть пункт "Исполнитель должен делать оценку для каждой разрабатываемой функциональности перед каждым спринтом". В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление составом работ проекта относится к области ответственности…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если на отчетную дату освоенный объем (EV) проекта равен 20 млн. рублей, а реальные расходы (AC) 10 млн. рублей, это означает, что:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой вариант создания условий контрактов наилучший?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Является ли анализ качества исполнения проектов одной из функций проектного офиса компании?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Документ, который меняется редко и только в определенных случаях, например, таких как изменение целей и содержания проекта, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Опытный руководитель проектов только начал работать на крупного ИТ интегратора. Руководитель вручил ему черновую версию устава проекта и попросил немедленно приступить к анализу рисков в проекте. Что будет лучшей помощью в этой работе?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из следующих утверждений неверно для иерархической структуры работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какую информацию содержит контрольный список рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В контексте управления стоимостью требование заказчика о том, что общий бюджет проекта не должен превышать 100 млн. руб., является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На конференции поставщиков представитель Заказчика отметил, что компаниям, пожелавшим участвовать в конкурсе, будут оплачены все расходы, связанные с разработкой опытных образцов оборудования, а также выплачена премия в размере 3% от понесенных затрат. С компанией – победительницей конкурса будет подписан контракт на серийное производство оборудования. Компаниям предлагается:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы-руководитель проекта и считаете, что вам необходимо применить гибридное управление, однако у Вас недостаточно полномочий, чтобы привлечь необходимые ресурсы. Какое из представленных решений наилучшее?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта оценил длительности всех операций, сложил их и полученную суммарную оценку вписал как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем заключается ошибка?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

По какому классификационному признаку распределены следующие виды рисков проекта: социальные, экологические, политические, экономические.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Поддержание баланса интересов заинтересованных сторон в проекте и обеспечение профессионального взаимодействия с ними - это обязанность:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к планированию управления качеством в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как уложиться в срок в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте неверное утверждение. Договор может быть расторгнут ________



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как называется компонент иерархической структуры работ, используемый для учета затрат проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам предоставляют информацию относительно чистой приведенной стоимости (NPV) нескольких потенциальных проектов. Какой проект, на Ваш взгляд, был бы лучшим выбором?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект представляет собой проектирование и строительство завода. Для получения разрешения на строительство необходимо получить заключение органов охраны окружающей среды. Органы охраны окружающей среды по отношению к этому проекту являются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Через месяц после старта работ по проекту заказчик захотел внести в него ряд изменений. Что в первую очередь должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не относится к управлению ресурсами в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во многих проектах по мере появления новых требований становится понятно, что между реальными бизнес-требованиями и бизнес-требованиями, которые были изначально заявлены в проекте, существует определенный разрыв. Как решается эта проблема в проектах при использовании гибких методов управления?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта уверен, что модификация разрабатываемого продукта повысит степень удовлетворенности заказчика. Что должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вопрос, который возник в процессе осуществления проекта и требует решения, называется…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства комплекса по производству акриловой кислоты команда полностью укомплектована, за исключением специалиста, детально знающего данную технологию и имеющего опыт в ее применении. Решение пригласить данного специалиста из зарубежной компании, занятой в аналогичном производстве, принимается в процессе:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства стадиона возник перерасход средств, связанный с ростом цен на импортные материалы. Вам необходимо узнать объем денежных средств, необходимый для завершения оставшихся работ. Какие показатели метода освоенного объема вам понадобятся для расчета:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все перечисленное является результатом качественного анализа рисков за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Допущения проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Формальная переписка с заказчиком необходима, когда:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто, как правило, протоколирует решения совещаний по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Член команды проекта в разговоре с коллегой жалуется на то, что слишком много людей просят его выполнить ту или иную работу. Поскольку этот сотрудник работает в функциональной организации, кто обладает полномочиями давать указания сотруднику?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к общепринятым классификациям расходов:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Развитие команды проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является необходимым при подготовке и проведении совещания по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Документом, формально авторизующим проект, является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сотрудник, имеющий мало опыта в управлении проектами, тем не менее, назначен менеджером нового проекта. Так как проект выполняется в матричной организации, менеджер должен ожидать, что коммуникации, скорее всего, будут:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В приглашении к участию в конкурсе вы указали, что к участию в конкурсе приглашаются юридические лица, осуществляющие коммерческую деятельность на территории РФ в течение как минимум 3 лет и имеющие годовой оборот за последний год не менее 100 000 000 рублей. В данном случае вы применили:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте прокладки нефтепровода неоптимально распределены полномочия и обязанности между ключевыми сотрудниками проекта. Командой было принято решение об обновлении ролевой модели команды проекта. Последнее является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Аналитик в скрам-команде выразил желание выполнять некоторые задачи по написанию программного кода. Как должна поступить команда?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик требует сократить длительность проекта, при этом спонсор готов выделить дополнительные средства. На какие задачи проекта следует назначить дополнительные ресурсы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к социальным результатам проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При оценке стоимости операций может учитываться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое уравнение правильно иллюстрирует отклонение стоимости проекта в денежных единицах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководите проектной командой численностью более 30 человек. До завершения проекта остается немногим более месяца, когда ведущий разработчик обращается к Вам с просьбой помочь в разрешении его конфликта с подрядчиком. Решение этой проблемы является обязанностью:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не используется при определении бюджета?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Использование расписания проекта при бюджетировании проектных расходов:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Методы решения конфликта, которые могут использоваться на проекте, включают сотрудничество, сглаживание, принуждение и:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы скрам-мастер в начинающей работать по скраму команде. Один из членов команды считает, что на встречи уходит слишком много времени. Он предлагает реже проводить ежедневный скрам или освободить от этой встречи лично его. Как вам следует поступить?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что необходимо сделать при обнаружении невыполнения поставщиком обязательств по контракту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Являясь руководителем проекта, Вы проводите ежедневные совещания для обмена информацией среди членов команды. Это пример взаимодействия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является неотъемлемой характеристикой любого проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе контроля качества было установлено, что из двух тысяч деталей 55 имеют различные дефекты. Как менеджеру проекта, вам необходимо сосредоточить усилия на оптимальном устранении дефектов. Какой инструмент можно использовать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша компания открывает новые магазины в регионах. Вы отвечаете за открытие магазинов в Краснодарском крае. Вашу деятельность можно назвать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из сказанного ниже неверно в отношении планирования проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выполнив более половины работ по монтажу и наладке серверов, вы столкнулись с сокращением финансирования проекта со стороны Заказчика. Затем были задокументированы достигнутые результаты и степень готовности проекта в целом, чтобы при возобновлении финансирования его продолжить. Это называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время исполнения проекта, в котором пока не достаточно четко определен объем работ, Вы столкнулись с необходимостью привлечения внешнего консультанта. Какой тип контракта наиболее предпочтителен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое утверждение, относящееся к факторам «тройного ограничения» проектов (содержание, стоимость, сроки), является наиболее верным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас c Вашей командой отправили на аутсорсинг управления проектами в машиностроительную компанию и поручили реализацию наиболее значимых проектов. Функциональный руководитель, который занимался этими проектами раньше, оказывает большое влияние на проект. К сожалению, он скорее мешает Вам, нежели помогает. Что Вам следует предпринять?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где описана степень детализации отчёта об исполнении проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы уложиться в сроки, Вам необходимо начать строительство АЗС на следующей неделе. Какой тип контракта вам следует подписать с подрядчиком для начала строительства?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта получил результаты контроля промежуточного результата проекта от эксперта. Каковы его дальнейшие действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На проекте возник риск, реакцией на который было проведение закупки. Появившаяся проблема необычная, ее решение сложно найти. Какой вид конкурсной документации используется в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для облегчения документооборота Руководитель проекта разделил План управления проекта на План управления и План исполнения. Какой из нижеперечисленных элементов относится к Плану исполнения проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При разработке нового продукта Вы хотите гарантировать определенную степень его надежности в течение указанного времени. Какую метрику Вы будете использовать для описания спецификации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы пригласили планировщика из другого города. Первое время все было хорошо, он оперативно влился в команду и успешно выполнял свои задачи. Но в один день он решил уволиться и вернуться в свой город по семейным обстоятельствам. Является ли его семья стейкхолдером?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для подготовки Плана управления проектом по строительству сложного гидротехнического сооружения менеджер проекта должен (Выберите наиболее правильный ответ):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не относится к анализу рисков проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Наилучший способ убедить заказчика в том, что процесс управления качеством в вашем проекте обеспечивается на должном уровне, – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы возглавляете крупный проект с бюджетом более 1 млрд. рублей, длящийся более года. Для реализации этого проекта крайне важно качество выполняемых работ. Чтобы улучшить систему стимулирования персонала, наиболее целесообразно выплачивать команде проекта вознаграждение:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для обеспечения равных условий для всех участников конкурса, прежде чем получить от потенциальных поставщиков предложения, вы организовали совещание, на котором ответили на все их вопросы. Это мероприятие называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из приведенных рисков с наибольшей вероятностью помешает выполнению проекта в срок?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы знаете, что один из стейкхолдеров Вашего проекта склонен часто предлагать изменения в проектах. Для того, чтобы минимизировать количество таких изменений Вам, как руководителю проекта, лучше всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы проводите тендер. Один из участников тендера задал вопрос. Инженер Вашего проекта подготовил ответ на вопрос. Ваши дальнейшие действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы инженер-разработчик программного обеспечения. Вас приглашают к участию в проекте. В каком проекте вы с большей вероятностью будете использовать гибкие подходы разработки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Член команды проекта из отдела исследований и перспективных разработок говорит вам, что ее работа является творческой, и это обстоятельство не позволяет сделать точную оценку затрат времени. В целях планирования вы решаете использовать оценки затрат времени по прошлым проектам. Это является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваш проект реализуется в постоянно изменяющейся среде, а решения по реагированию на изменения часто принимаются и реализуются с опозданием. Какая рекомендация поможет Вам решить эту проблему с наибольшей эффективностью?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Анатолий - руководитель проектов на крупном химическом предприятии. В рамках очередного проекта Анатолий не был уверен в качестве продукции, поэтому решил использовать контрольную карту. Какая из перечисленных ниже ситуаций потребует внесения изменений?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процесе анализа рисков проекта строительства АЗС был выявлен риск подтопления фундамента. Была определена сумма 100 тыс.руб. для минимизации последствий данного риска. Куда следует включить данную сумму:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее название для стилей руководства:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что может оказать влияние изменение в составе ключевых заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы устроились руководителем проектов в новую компанию, занимающуюся производством строительных материалов. Спустя некоторое время Вам достался проект, которым раньше управлял другой руководитель проектов. Где Вы можете посмотреть, как будет исполняться проект и как проводится его мониторинг, контроль и закрытие?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы являетесь руководителем проекта с жестко фиксированными сроками. Часть работ выполняют сотрудники Вашей организации (более 10 человек), часть работ выполняется по договору подрядными организациями. Что из перечисленного ниже следует сделать для повышения эффективности работ по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Коллеги из другого отдела ставят важные встречи разработчикам на время ежедневного скрама. Что вам следует сделать как скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К действиям по управлению вовлеченностью заинтересованных сторон проекта не относится:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили руководителем уже действующего проекта. Вы изучаете имеющуюся документацию. Что из перечисленного ниже Вы не можете определить по матрице ответственности?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Длительность операции - 7 дней, дата позднего финиша - 12 ноября. Какой будет дата раннего финиша?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Назначенный на техническое совещание переводчик заболел, поэтому пригласили переводчика из юридического отдела. Через час после начала совещания, так и не обсудив первый вопрос повестки, инженеры стали общаться без помощи переводчика, что ускорило ход совещания. В чем, скорее всего, причина отказа от помощи переводчика?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего необходимо определять стоимость выполнения работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К преимуществу функциональной организационной структуры относится то, что она:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как сказывается расширение команды проекта на рисках в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На техническом совещании архитектор и консультант не смогли договориться и начали громкий спор. Менеджер проекта переключил их внимание на ранее обсуждавшийся вопрос, в котором между архитектором и консультантом была достигнута договоренность. Какой прием управления конфликтами применил менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В каких случаях лучше использовать график контрольных точек вместо диаграммы Ганта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что показывает график ресурсов и не показывает матрица ответственности?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В каком из видов деятельности диаграмма контрольных точек предпочтительнее сетевой диаграммы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основным документом, с помощью которого осуществляется контроль стоимости проекта, является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе выполнения проекта его руководитель получает информацию о том, что ключевое лицо со стороны заказчика собирается покинуть компанию. Что необходимо сделать руководителю проекта прежде всего?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Диаграмма, показывающая связь различных факторов с результатами или дефектами, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Бизнес-кейс проекта включает:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите неверное утверждение. Риски проекта увеличиваются, если



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Одним из лучших методов построения команды является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При создании иерархической структуры работ (ИСР) в качестве шаблона может использоваться ИСР из предыдущих проектов. Что может являться основанием для такого решения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы уменьшить вероятность потери данных по вашему проекту, Вы установили дополнительный накопитель информации, на который осуществляется периодическое резервное копирование данных. Это является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В каком методе оценки рисков проекта многократно рассчитываются результирующие показатели?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие элементы плана проекта подлежат обязательному утверждению у заказчика?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что, как правило, не входит в функции руководителя проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта попросил администратора определить плановую стоимость всех ресурсов проекта. Что важно не забыть администратору?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие роли обязательно должны быть определены в процессе инициации проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из утверждений некорректно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего предназначена база знаний в организации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время исполнения проекта Вы обнаружили, что команда, работающая над задачей, не знает, что результаты связанной задачи не будут готовы к установленному сроку, и это приведет к задержке проекта. Что Вам необходимо пересмотреть?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Один из заинтересованных лиц позвал на встречу скрам-команду и сообщил, что одна из функций, включенных в текущий спринт, более не нужна. Что делать скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что в первую очередь относится к внутреннему устранению ошибок?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Целью инициации проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основная цель распространения проектной информации – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного считается наиболее правильным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - один из разработчиков в скрам-команде, которая разрабатывает сервис финансового анализа. Вам и вашим коллегам по команде очень хочется опробовать новую технологию. Владелец продукта опасается, что это приведет к задержкам в проекте. Как следует поступить скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте верное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Крупный инфраструктурный проект находится в середине фазы исполнения. Руководитель проекта понимает, что запланированного времени для завершения проекта недостаточно. Что необходимо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе контроля исполнения работ по проекту руководитель проекта узнает, что запланированные на отчетный период работы не были выполнены в полном объеме и требуется дополнительное время для их завершения. Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод применяется для создания ИСР?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Меры по снижению рисков ведут к уменьшению:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас только что назначили менеджером нового проекта с уже готовым уставом. Что вы обязаны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Обеспечивать соблюдение этических норм поведения между членами команды – это задача, скорее всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы менеджер проекта, представляющего собой переоборудование и модернизацию крупного завода. К процессу идентификации рисков Вы решили привлечь людей с производства. Какой технологией сбора информации Вам лучше воспользоваться для этого?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой инструмент не используется для контроля качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие типы контрактов допускают изменение стоимости контракта без внесения изменений в условия контракта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто может принять решение об увеличении бюджета проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вместе с исполнителями работ вы оценили длительности всех операций, построили сетевую диаграмму и самую длинную цепочку вписали как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем ошибка?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP-системы с плановым бюджетом 2 млн.руб. резкий скачок заболеваемости гриппом у команды проекта заставил привлечь подрядчика для выполнения работ. Каков статус проекта, если PV 500 тыс.руб, EV 400 тыс.руб, AC 350 тыс.руб.?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта работы на критическом пути делаются параллельно. В какой-то момент обнаружилось, что после высвобождения ресурса на одной операции невозможно вовремя его доставить на следующую. Есть ли здесь ошибка Руководителя проекта, если да, то какая?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы начинаете руководить строительным проектом. При вступлении в должность Вас информируют о том, что руководство компании, инвесторы, а также мэрия города будут пристально интересоваться ходом реализации проекта. Эту информацию Вы будете использовать при разработке:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основная цель устава проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из следующих методов решения конфликта наиболее эффективен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не используется для оценки длительности операции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к продукту проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководство поставило перед вами задачу в максимально короткие сроки перестроить управление проектами в компании с предиктивного подхода на гибкое управление. С чего вы начнете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сложные переговоры наполовину завершены, когда одна из сторон говорит: «Коллеги, мы должны закончить переговоры в течение часа, так как я должен успеть на самолет». Какую стратегию ведения переговоров использовал этот человек?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили менеджером проекта, которым ранее руководил менеджер, только что уволившийся из компании. Перед уходом он сообщил вам, что проект идет по расписанию, однако это достигалось только путем постоянного давления на команду проекта. Что вы должны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Встреча команды во время исполнения проекта – это лучший формат для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На совещании по оценке длительности операций с участием команды проекта у представителей подрядчиков и экспертов возникло много разногласий. Что может сделать руководитель проекта в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сергей - руководитель проектами в международной IT-компании. В ходе выполнения очередного проекта Сергей посчитал, что степень участия в проекте одного из ключевых стейкхолдеров (In)= 6, а влияние, которое он оказывает (Im) = -10. Чему равен вес стейкхолдера (WS)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является целью формирования Устава проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение в отношении заинтересованных сторон проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая форма оценки стоимости проекта является наиболее точной?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик просит Вас организовать бизнес-завтрак за неделю до выставки 20.05.20 с целью привлечения как минимум 200 посетителей на выставку для увеличения узнаваемости имени Компании и укрепления конкурентной позиции. Какой принцип подхода SMART нарушен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Бизнес - план проекта в первую очередь необходим:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В компании, занимающейся серийным производством, существует несколько подразделений (служба маркетинга, ИТ-отдел, служба управления персоналом), которые осуществляют в среднем по 1-2 проекта в год. Какая организационная структура наилучшим образом подойдет такой компании?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Диаграмма Ишикавы помогает:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая из следующих стратегий разрешения конфликта дает самый благоприятный результат?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой тип контракта вы с большей вероятностью будете использовать в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта руководит одновременно двумя проектами, один из которых стартовал спустя месяц после начала первого. Казавшийся поначалу небольшим, первый проект с каждым днем требует всё большего внимания. Менеджер начинает понимать, что ему необходима помощь. Недавно он услышал, что в прошлом году в компании был реализован проект, очень похожий на его второй проект. Что должен сделать менеджер в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда необходимо добиться согласия между экспертами, Вы используете:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не входит в расходы по предотвращению потерь качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства приемо-сдаточного пункта нефти было выявлено отсутствие отчетности по ключевым метрикам проекта в режиме реального времени. Командой было предложено внедрить сквозной каскад Дэшбордов в Tableau от уровня генерального директора до уровня руководителя проекта по ключевым метрикам. Последнее является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Контроль качества - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Команда гибкого проекта собирается на пятый по счету обзор результатов итерации. На обзоре заинтересованные стороны высказали ряд замечаний. Команда принимает замечания во внимание и уходит на следующую итерацию дорабатывать продукт. Как бы вы охарактеризовали этот проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основным результатом фазы проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления проектом - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При реализации проекта построения корпоративной системы управления проектами на одном из предприятий атомной промышленности руководитель проекта выяснил, что по ряду причин использование мобильных телефонов в этой организации невозможно. Что необходимо сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время завершения работ по контракту охрана вашей компании закрыла исполнителю доступ к производственным мощностям. Если доступ к производству прописан в контракте, что должен сделать руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что учитывается при планировании управления качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчеты, запросы, совещания относятся к __________ видам коммуникаций.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что является примером параметрической оценки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Может ли реализовавшийся риск положительно отразиться на результатах проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая из диаграмм лучше всего подходит для отображения взаимосвязей между задачами?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик проинформировал Вас, что он хочет установить светильники бежевого цвета вместо ранее утверждённых белых. Вы еще не закупили светильники. Что Вы должны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы считаете, что ваш проект отстает от расписания из-за большого числа изменений, вносимых по инициативе участников проекта на разных стадиях его исполнения. Что нужно сделать в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта включил в контракт пункт о вознаграждении компании-продавца. Какова основная цель этого действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта разработки новой стратегии развития компании пригласил важных участников проекта после работы в боулинг, где между делом обсудил понимание участниками проекта места компании на рынке. Руководитель проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из вариантов относится к Иерархической структуре работ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как следует поступать с наиболее рискованными элементами бэклога продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление вовлечением заинтересованных сторон – это процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Найдите ошибочное утверждение. К несоответствующему результату проекта можно отнести:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое действие надо выполнить руководителю проекта после того, как будет завершена разработка расписания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К какой стратегии реагирования на риски относится обучение наименее квалифицированных членов команды?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что обязательно должно быть сделано в отношении базового календарного плана?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы предоставляете куратору проекта сметную стоимость проекта, но он считает, что стоимость слишком высока и должна быть уменьшена на 15 процентов. Что Вы должны сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе планирования проекта внедрения информационной системы электронного документооборота мнение команды разделилось относительно необходимости обеспечения юридически значимого электронного документооборота. Кто должен передать общее видение успеха проекта команде:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить