Сертификация на степень «Эксперт в области управления проектами»


Сертификация | PME : вопрос 1 из 200

К кому обратится руководитель проекта, если запланированные им ресурсы оказались зарезервированы под другой проект?



Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто может принять решение об увеличении бюджета проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам сообщили, что поставка материалов задерживается на 5 недель, что повлечет за собой сдвиг срока окончания проекта. Для сокращения времени поставки необходимо доплатить 200 000 руб. Для проекта сроки более критичны, чем стоимость. Что необходимо сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Является ли анализ качества исполнения проектов одной из функций проектного офиса компании?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас только что назначили менеджером нового проекта с уже готовым уставом. Что вы обязаны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к общепринятым классификациям расходов:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Назначенный на техническое совещание переводчик заболел, поэтому пригласили переводчика из юридического отдела. Через час после начала совещания, так и не обсудив первый вопрос повестки, инженеры стали общаться без помощи переводчика, что ускорило ход совещания. В чем, скорее всего, причина отказа от помощи переводчика?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На этапе исполнения вашего проекта Вы обнаруживаете, что дорога, по которой непрерывно поставляются строительные материалы, закрывается на ремонт, и подвоз материалов становится вдвое дороже. В каком процессе скорее всего произошел сбой?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Использование таких социальных навыков, как активное слушание, навыки межличностных отношений и управление конфликтами помогут руководителю проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда должны происходить идентификация и переоценка величин рисков в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В договоре с подрядчиком на разработку мобильного приложения по здоровому питанию для школьников есть пункт "Исполнитель должен делать оценку для каждой разрабатываемой функциональности перед каждым спринтом". В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

По согласованию сторон было принято решение о досрочном расторжении контракта. Что следует сделать менеджеру проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая организационная структура компании, скорее всего, предусматривает штатную должность руководителя проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Спонсор проекта попросил вас подготовить к совещанию информацию по ключевым событиям проекта в предстоящем квартале. Для подготовки такой информации вы, скорее всего, используете:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При подготовке описания содержания проекта анализируется следующая информация:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к интегрированному контролю изменений?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что показывает график ресурсов и не показывает матрица ответственности?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель компании вызвал Менеджера проекта и сказал, чтобы тот оперативно брал в работу новый проект, у которого четко не определены цели, задачи, бюджет и сроки, но проект очень важен, и приступать надо прямо сейчас. Что в первую очередь должен сделать Менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Каков оптимальный размер команды в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для участия в тендере претендент не должен предоставлять в тендерный комитет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из инструментов управления качеством связан с правилом 80/20?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта принял решение не проводить часть работ и запросить у заказчика соответствующее изменение содержания проекта в силу возникновения в проекте критического риска, связанного с этими работами. Заказчик удовлетворил запрос на изменение. Какую стратегию реагирования на риск применил руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Организационная диаграмма проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем отличается роль руководителя проекта от роли функционального руководителя?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили менеджером проекта, которым ранее руководил менеджер, только что уволившийся из компании. Перед уходом он сообщил вам, что проект идет по расписанию, однако это достигалось только путем постоянного давления на команду проекта. Что вы должны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Треугольник талантов Руководителя проекта сфокусирован на следующих трёх ключевых направлениях знаний:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы уложиться в сроки, Вам необходимо начать строительство АЗС на следующей неделе. Какой тип контракта вам следует подписать с подрядчиком для начала строительства?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Команда гибкого проекта собирается на пятый по счету обзор результатов итерации. На обзоре заинтересованные стороны высказали ряд замечаний. Команда принимает замечания во внимание и уходит на следующую итерацию дорабатывать продукт. Как бы вы охарактеризовали этот проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе проработки содержания проекта определяются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного является отличительной характеристикой проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы назначены руководителем проекта строительства АЗС. Проект реализуется в три этапа - оформление земельного участка, изготовление проектно-сметной документации, строительство АЗК (строительно-монтажные работы). Какой подход к реализации проекта наиболее уместен в данном проекте:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Цель управления заинтересованными сторонами проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта включил в контракт пункт о вознаграждении компании-продавца. Какова основная цель этого действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Методология и шаблоны для управления проектами в рамках организации должны предоставляться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Идентификация заинтересованных сторон проекта это



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже необходимо включать в «усвоенные уроки» (lessons learned)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из приведенных рисков скорее всего окажет влияние на сроки проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На рынке существует 3 лицензионные технологии, и для использования в проекте подходят две из них. Но на рынке Евразии представлена только одна из них, таким образом данная компания является монополистом на российском рынке технологий. Где необходимо зафиксировать возможность заключения в проекте прямого договора без тендера?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё нижеперечисленное является характеристиками проекта, за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам дано следующее задание: на заседании Проектного комитета продемонстрировать перечень проблем и степень влияния каждой проблемы на общее отставание работ. Какое средство демонстрации Вы выберете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из следующих утверждений неверно для иерархической структуры работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если в команде возникает конфликт, какой из способов разрешения наилучшим образом скажется на качестве решения по результатам конфликта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Являясь руководителем проекта, Вы проводите ежедневные совещания для обмена информацией среди членов команды. Это пример взаимодействия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы проводите тендер. Один из участников тендера задал вопрос. Инженер Вашего проекта подготовил ответ на вопрос. Ваши дальнейшие действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Из-за задержки выполнения работы в расписании проекта проявился второй критический путь. Что это означает?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего используется контрольная карта в управлении качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод разработки плана управления проектом является наилучшим?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При подготовке отчета по исполнению проекта обнаружено отклонение по стоимости в проекте. Какое из перечисленных действий по решению проблемы не является верным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что учитывается при планировании управления качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В конце проекта по созданию корпоративной информационной системы проведена ее опытная эксплуатация. В результате оказалось, что сотрудников одного из подразделений система категорически не устраивает. Выяснилось, что эксперты от данного подразделения в процессе сбора требований не участвовали. Какой просчет допустила команда проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Запрос на изменение могут инициировать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основным документом, с помощью которого осуществляется контроль стоимости проекта, является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта поручил Вам подготовить небольшую презентацию к определенному сроку. Вы разработали текст слайдов и попросили Николая, дизайнера, оформить презентацию, так как он мог сделать это лучше, чем Вы. Николай пообещал, но к назначенному сроку презентация не была готова. Кто ответственен за невыполнение задания руководителя проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Развитие команды проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из утверждений об иерархической структуре работ верно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте по благоустройству ко Дню города освоенный объем оказался равен 10 млн руб., в то время как фактическая стоимость была 12 млн руб. Индекс выполнения расписания составляет 0,7. Что должен сделать руководитель проекта в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного не является риском проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта разработки новой стратегии развития компании пригласил важных участников проекта после работы в боулинг, где между делом обсудил понимание участниками проекта места компании на рынке. Руководитель проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы уменьшить вероятность потери данных по вашему проекту, Вы установили дополнительный накопитель информации, на который осуществляется периодическое резервное копирование данных. Это является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что может оказать влияние изменение в составе ключевых заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Качественный анализ рисков подразумевает:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Контракт с возмещением затрат подразумевает оплату поставщику:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Комплект документов, который в первую очередь будет изменяться по мере поступления дополнительной информации, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проект, находящийся на этапе исполнения, назначен новый руководитель. Что из перечисленного ниже он должен сделать прежде всего?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта тратит все силы, чтобы ненадолго оторвать членов команды проекта от выполнения работы в их подразделениях. В организации какого типа он работает?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Планирование управления изменениями в проекте подразумевает



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Время, на которое можно задержать выполнение работ, не изменяя раннего начала всех последующих работ, называется _________ резервом.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой руководитель проекта по переводу банка на новую ИТ-платформу с большей вероятностью успешно выполнит проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеприведенное является составными частями системы управления изменениями за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите стратегию, которая будет оптимальной для стейкхолдера I (см. рисунок):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект почти завершен и имеет показатели: отклонение по срокам SV = 400 и отклонение по стоимости CV = 800. Все инспекции по контролю качества завершены, большинство ресурсов высвобождено. Менеджер проекта уже собирается назначить встречу для принятия результатов, как вдруг заказчики уведомляют менеджера, что они хотят внести существенное изменение в содержание проекта. Менеджер проекта должен:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что является примером параметрической оценки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие требования к продукту проекта должны быть учтены?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы знаете, что один из стейкхолдеров Вашего проекта склонен часто предлагать изменения в проектах. Для того, чтобы минимизировать количество таких изменений Вам, как руководителю проекта, лучше всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В контексте управления проектами программа – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Содержание проекта определяется на основании пожеланий и ожиданий:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчет о статусе проекта отвечает на вопрос:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы начинаете руководить строительным проектом. При вступлении в должность Вас информируют о том, что руководство компании, инвесторы, а также мэрия города будут пристально интересоваться ходом реализации проекта. Эту информацию Вы будете использовать при разработке:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проведя анализ промежуточных результатов проекта и обнаружив перерасход средств, вы решили предпринять действия, необходимые для приведения будущего выполнения проекта в соответствие с планом. Эти действия называются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Встреча команды во время исполнения проекта – это лучший формат для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к навыкам командной работы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Информацию о реализовавшихся рисках и результатах предпринятых мер реагирования на них рекомендуется фиксировать в:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что, как правило, не включается в отчет о статусе проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

После совещания, на котором три члена команды проекта вели себя агрессивно, Вы встретились с каждым из них и узнали, что предложенный Вами способ выполнения работ их не устраивает. Вы дали понять сотрудникам, что, несмотря на то, что Вы цените их мнение, работы будут выполняться в соответствии с Вашей инструкцией. Какой тип власти вы использовали?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На кого возлагается ответственность за эффективное управление командой проекта при двойной подчиненности исполнителей?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто несёт ответственность за качество продукта, полученного в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер разработал бюджет проекта, используя материалы аналогичных проектов. Какое из утверждений неверно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе планирования проекта внедрения информационной системы электронного документооборота мнение команды разделилось относительно необходимости обеспечения юридически значимого электронного документооборота. Кто должен передать общее видение успеха проекта команде:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы на протяжении долгого времени работали в крупном производственном проекте, где были заняты более 300 сотрудников. Работы, связанные с получением продукта проекта, завершены. Что является наилучшим действием для данного момента?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие типы контрактов допускают изменение стоимости контракта без внесения изменений в условия контракта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к результатам контроля исполнения проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы менеджер проекта, представляющего собой переоборудование и модернизацию крупного завода. К процессу идентификации рисков Вы решили привлечь людей с производства. Какой технологией сбора информации Вам лучше воспользоваться для этого?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что может вызвать миграцию риска?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения информационной системы для развития дилерской сети необходимо выбрать поставщиков программного обеспечения. Чем необходимо руководствоваться команде при выборе поставщиков:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Улучшение гигиенического фактора не приводит к повышению мотивации. Это элемент теории:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта установила, что часть работ по проекту сопряжена с риском. Для минимизации риска руководитель проекта решила заключить на выполнение этих работ договор с опытной подрядной организацией. В этом случае руководитель проекта должна:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеперечисленное должно быть обязательно представлено в контракте за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как проводится стоимостная оценка по аналогам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие элементы плана проекта подлежат обязательному утверждению у заказчика?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик встречается со спонсором проекта для обсуждения изменения в критериях приемки основного результата проекта. После встречи спонсор вызывает менеджера проекта и отдает распоряжение произвести изменение. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для идентификации рисков проекта было организовано собрание команды проекта, на котором участники назвали риски, которые они считают важными для рассмотрения в проекте. Какой способ идентификации использовался в данном случае?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP-системы с плановым бюджетом 2 млн.руб. резкий скачок заболеваемости гриппом у команды проекта заставил привлечь подрядчика для выполнения работ. Каков статус проекта, если PV 500 тыс.руб, EV 400 тыс.руб, AC 350 тыс.руб.?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы назначены менеджером на текущий проект, который имеет показатели: индекс исполнения бюджета (CPI) = 0,72, индекс исполнения сроков (SPI) = 0,64. В проекте более 700 пакетов работ, и он длится на протяжении 3 лет. Команда проекта часто меняется, и проект не является приоритетным для компании. Что вы должны предпринять в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Информационная система управления проектом (ИСУП) используется при:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение в отношении заинтересованных сторон проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На обзор спринта (обзор результатов итерации) пришло всего пару человек, хотя вы звали больше людей. Чтобы вы сделаете как скрам-команда для решения этой проблемы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Устное взаимодействие руководителя проекта с членами команды наиболее эффективно для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного более всего подходит под определение эффективной работы по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления проектом - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какова главная характеристика метода Дельфи?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе контроля качества было установлено, что из двух тысяч деталей 55 имеют различные дефекты. Как менеджеру проекта, вам необходимо сосредоточить усилия на оптимальном устранении дефектов. Какой инструмент можно использовать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект выполняется по контракту с возмещением затрат. Проект вошел в завершающую фазу. Что следует сделать заказчику?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

"Шесть сигм" - это метод управления:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас попросили взять на себя управление проектом с высокой степенью риска. Вы хороший менеджер по управлению проектами, но не знакомы с конкретными технологиями, которые используются в проекте. Вам необходим метод идентификации рисков, который будет учитывать экспертное мнение участников проекта, но исключит предвзятое отношение со стороны любого лица. Какую методику лучше всего использовать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Взамен уволившегося сотрудника для работы над одним из ключевых результатов руководитель подразделения выделил нового сотрудника, не имеющего опыта работы в проектах. Как ему узнать, кто еще участвует в этой работе и кому он должен сообщать о результатах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для сокращения отставания проекта работы на критическом пути делаются параллельно. В какой-то момент обнаружилось, что после высвобождения ресурса на одной операции невозможно вовремя его доставить на следующую. Есть ли здесь ошибка Руководителя проекта, если да, то какая?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам нужно организовать совещание. Какой способ приглашения участников Вы предпочтете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель проекта. Индекс выполнения сроков Вашего проекта (SPI) = 1,25, освоенный объем (EV) = 100 тыс. руб., фактическая стоимость (AC) = 90 тыс. руб. Чему равен плановый объем (PV)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В конце проекта с целью подтверждения высокого качества интерфейса информационной системы предполагается провести опрос многочисленной группы пользователей. Сроки проведения данной работы крайне ограничены. Какой метод сбора информации применим в данном случае?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Крупный инфраструктурный проект находится в середине фазы исполнения. Руководитель проекта понимает, что запланированного времени для завершения проекта недостаточно. Что необходимо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При заключении контракта с фиксированной ценой:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На конференции поставщиков представитель Заказчика отметил, что компаниям, пожелавшим участвовать в конкурсе, будут оплачены все расходы, связанные с разработкой опытных образцов оборудования, а также выплачена премия в размере 3% от понесенных затрат. С компанией – победительницей конкурса будет подписан контракт на серийное производство оборудования. Компаниям предлагается:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего используется контрольный список (check-list)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы управляете продуктом, который приносит компании основную прибыль. Разработка новых функций продукта сопряжена с высокой неопределенностью и изменчивостью требований. Топ-менеджмент регулярно забирает сотрудников вашей команды, что негативно влияет на мотивацию и производительность. Ваши действия как владельца продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы проиллюстрировать ___________, Вы, скорее всего, будете использовать диаграмму Ганта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является важным при оценке длительности работ проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного считается наиболее правильным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Утверждение какого документа подтверждает инициацию проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В 10 000 строках кода Вы обнаружили 50 ошибок. Вы заинтересованы в выявлении причины большинства ошибок. Какой тип диаграммы поможет ответить на этот вопрос?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Разрабатывая расписание строительства подстанции перекачки нефти, вы пришли к заключению о невозможности определить сроки начала подготовительных работ без знания даты получения разрешения на строительство от Федеральной службы по надзору в сфере природопользования. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Зависимость, требующая, чтобы проектирование было закончено перед началом производства, является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к продукту проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не входит в расходы по предотвращению потерь качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями создается для удовлетворения потребности в информации______



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из нижеперечисленных факторов не является основанием для завершения проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как уложиться в бюджет в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите неверное утверждение. Качество определяется мерой соответствия продукта проекта ___



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта уверен, что модификация разрабатываемого продукта повысит степень удовлетворенности заказчика. Что должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой инструмент не используется для контроля качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Мониторинг и контроль работ проекта может производиться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управляющий комитет решил не предпринимать действий по реагированию на риск. Какая стратегия выбрана в отношении данного риска?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как сказывается расширение команды проекта на рисках в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В результате использования некачественных материалов продукт проекта не удалось сдать заказчику в срок. В чем основная ошибка руководителя проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили менеджером проекта, которым до Вас руководил другой менеджер проекта. Вы обнаружили, что проект отстает по срокам на 20% от базового расписания. Спонсор проекта хочет ликвидировать отставание по срокам, но предупредил, что Вы не можете рассчитывать на выделение дополнительных ресурсов. Какой метод корректировки расписания Вы выберете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление составом работ проекта относится к области ответственности…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В устав проекта необходимо внести изменение. Кто несет ответственность за принятие решения о необходимости изменения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Может ли реализовавшийся риск положительно отразиться на результатах проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Метод предшествования – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы возглавляете крупный проект с бюджетом более 1 млрд. рублей, длящийся более года. Для реализации этого проекта крайне важно качество выполняемых работ. Чтобы улучшить систему стимулирования персонала, наиболее целесообразно выплачивать команде проекта вознаграждение:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Определите длительность проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая ценность не входит в манифест гибкой разработки программного обеспечения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите утверждение, верное для контракта «Время и материалы».



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Приоритет вашего проекта снизился. К чему это, скорее всего, приведет?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На завершающей стадии реализации проекта Спонсор проекта настаивает на том, чтобы проект был завершен раньше на одну неделю. Какой из указанных способов является наилучшим для решения проблемы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление вовлечением заинтересованных сторон – это процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во многих проектах по мере появления новых требований становится понятно, что между реальными бизнес-требованиями и бизнес-требованиями, которые были изначально заявлены в проекте, существует определенный разрыв. Как решается эта проблема в проектах при использовании гибких методов управления?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта предполагает, что для обеспечения требуемого уровня качества продукта в его проекте потребуется проведение дополнительных исследований с привлечением экспертов из сторонней организации. В каком документе это отразится?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы были назначены руководителем большого проекта, который наполовину выполнен. Команда проекта состоит из восьми специалистов по продажам, двух маркетологов и десяти технических специалистов различных подразделений компании. Какой документ покажет, кто и за что отвечает в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас c Вашей командой отправили на аутсорсинг управления проектами в машиностроительную компанию и поручили реализацию наиболее значимых проектов. Функциональный руководитель, который занимался этими проектами раньше, оказывает большое влияние на проект. К сожалению, он скорее мешает Вам, нежели помогает. Что Вам следует предпринять?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все перечисленное ниже - примеры стоимости несоответствия качеству за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В организации проектного типа члены команды в проекте:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как уложиться в срок в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из следующих методов решения конфликта наиболее эффективен?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Границы проекта определяют:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое уравнение правильно иллюстрирует отклонение стоимости проекта в денежных единицах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Через 8 месяцев 15-месячного проекта ваш индекс выполнения сроков равен 0,97, а индекс выполнения стоимости равен 1,08. Что можно сказать об этом проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что потоковый аджайл, например канбан-метод, рекомендует делать в отношении незавершенной работы?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Гистограмма, упорядоченная по частоте возникновения результатов и показывающая, сколько результатов обусловлено идентифицированными причинами называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта только что получил от заказчика запрос на изменение, которое не влияет на расписание проекта и очень просто для исполнения. Что должен сделать менеджер в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какова продолжительность контрольной точки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что включает в себя японский метод обеспечения качества Кайдзен (непрерывное совершенствование)



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями не должен содержать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы обнаружили, что в сложившихся обстоятельствах для выполнения одной из задач проекта требуется больше времени, чем запланировано. Анализ показал, что запланированных резервов достаточно для реализации изменения. Кто должен утвердить изменение?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для обеспечения равных условий для всех участников конкурса, прежде чем получить от потенциальных поставщиков предложения, вы организовали совещание, на котором ответили на все их вопросы. Это мероприятие называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для какого метода оценки стоимости проекта необходимо использование исторической информации и экспертного мнения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте строительства приемо-сдаточного пункта нефти было выявлено отсутствие отчетности по ключевым метрикам проекта в режиме реального времени. Командой было предложено внедрить сквозной каскад Дэшбордов в Tableau от уровня генерального директора до уровня руководителя проекта по ключевым метрикам. Последнее является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Обеспечивать соблюдение этических норм поведения между членами команды – это задача, скорее всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы разработали Устав проекта, но еще не утвердили его. Ваш руководитель требует начать проект немедленно. Что является наилучшим решением?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект имеет следующие показатели: индекс выполнения сроков SPI = 0.79 и индекс выполнения стоимости CPI = 0.89. Какой из выводов, скорее всего, отражает реальную ситуацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время планирования проекта в матричной организации руководитель проекта решает, что необходимы дополнительные человеческие ресурсы. С кем предстоят переговоры?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных документов является эффективным инструментом для описания проблемы и мониторинга решения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного является необходимым для руководителя проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе получения очередной партии материалов Вы обнаружили, что часть материала партии бракованная. Какой способ коммуникации лучше выбрать для организации скорейшей замены бракованных материалов? (Выберите наиболее правильный ответ)



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта хочет доложить о расхождениях текущих и запланированных показателей. Какой отчёт ему необходимо подготовить?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Электронная почта, социальные сети, вэб-сайт компании являются примерами:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Член команды проекта из отдела исследований и перспективных разработок говорит вам, что ее работа является творческой, и это обстоятельство не позволяет сделать точную оценку затрат времени. В целях планирования вы решаете использовать оценки затрат времени по прошлым проектам. Это является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Этап тестирования приложения с различными операционными системами имеет отрицательный общий временной резерв, равный 10 дням. Этап разработки пользовательской документации имеет общий резерв времени 20 дней. Каковы ваши действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчет о прогрессе проекта отвечает на вопрос:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой фактор Вы бы не рассматривали, выбирая между двумя проектами?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта попросил администратора определить плановую стоимость всех ресурсов проекта. Что важно не забыть администратору?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Аудит качества имеет своей целью все нижеперечисленное, кроме:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы пригласили планировщика из другого города. Первое время все было хорошо, он оперативно влился в команду и успешно выполнял свои задачи. Но в один день он решил уволиться и вернуться в свой город по семейным обстоятельствам. Является ли его семья стейкхолдером?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваш проект с 80-процентной вероятностью завершится в срок и с 20-процентной вероятностью превысит бюджет. Вероятность завершения в срок и в рамках бюджета составляет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе выполнения проекта выяснилось, что один из членов вашей команды столкнулся с непредвиденными обстоятельствами, и ему удалось самостоятельно устранить проблему. При анализе ситуации ваша команда убеждается, что проблема может повториться в будущем. Что вам необходимо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Оценку по аналогам лучше всего использовать, когда:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить