Сертификация на степень «Эксперт в области управления проектами»


Сертификация | PME : вопрос 1 из 200

Когда осуществляются действия по формальному принятию работ в проекте?



Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В организации проектного типа члены команды в проекте:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Запланированный бюджет = 240 млн. рублей, отклонение по срокам = 10 млн. рублей, фактическая стоимость выполненных работ = 100 млн. рублей, индекс выполнения стоимости = 0,8. Оцените оставшиеся до конца проекта расходы, если выполнение оставшейся работы будет соответствовать текущим индексам выполнения стоимости и расписания.



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Цель управления заинтересованными сторонами проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Попадание аналогичных информационных систем зарубежных производителей под запрет к использованию в РФ является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже не является стадией развития команды проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое представление расписания проекта наиболее удобно для контроля со стороны заказчика и спонсора?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе выполнения проекта его руководитель получает информацию о том, что ключевое лицо со стороны заказчика собирается покинуть компанию. Что необходимо сделать руководителю проекта прежде всего?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Встреча команды во время исполнения проекта – это лучший формат для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое действие руководителя проекта относится к выполнению требования стандарта о необходимости определить стоимость работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы возглавляете крупный проект с бюджетом более 1 млрд. рублей, длящийся более года. Для реализации этого проекта крайне важно качество выполняемых работ. Чтобы улучшить систему стимулирования персонала, наиболее целесообразно выплачивать команде проекта вознаграждение:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Команда безынициативна. При возникновении проблем перекладывает ответственность на владельца продукта. Что делать скрам-мастеру?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите неверное утверждение. Качество определяется мерой соответствия продукта проекта ___



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что может являться метрикой качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта составил расписание проекта. Работы, даты их старта и окончания, а также ресурсы определены. Что руководитель проекта должен сделать далее?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При анализе расписания проекта не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все утверждения об анализе осуществимости проекта верны за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ожидаемая прибыль проекта составит 20 млн. с вероятностью 70%, но также есть вероятность 30%, что проект понесет убытки в 10 млн. Какова будет ожидаемая денежная величина проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Приоритет вашего проекта снизился. К чему это, скорее всего, приведет?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вопрос, который возник в процессе осуществления проекта и требует решения, называется…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта оценил длительности всех операций, сложил их и полученную суммарную оценку вписал как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем заключается ошибка?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В контракте с фиксированной стоимостью:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем характеризуется окончание фазы проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При заключении контракта с фиксированной ценой:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что учитывается при планировании управления качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Коллеги из другого отдела ставят важные встречи разработчикам на время ежедневного скрама. Что вам следует сделать как скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не является элементом общепринятой модели коммуникации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сложные переговоры наполовину завершены, когда одна из сторон говорит: «Коллеги, мы должны закончить переговоры в течение часа, так как я должен успеть на самолет». Какую стратегию ведения переговоров использовал этот человек?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При создании иерархической структуры работ (ИСР) в качестве шаблона может использоваться ИСР из предыдущих проектов. Что может являться основанием для такого решения?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта, возглавляющий проектную команду в слабой матричной структуре. Ни один из участников команды не подчинен Вам функционально, и у Вас нет возможности непосредственно вознаградить их за работу. У проекта строго ограниченное время и высокие стандарты качества. Какой из типов власти руководителя проекта будет наиболее эффективным при данных обстоятельствах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Работа с любыми отечественными операционными системами в данном проекте является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если в команде возникает конфликт, какой из способов разрешения наилучшим образом скажется на качестве решения по результатам конфликта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Качественный анализ рисков подразумевает:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При подготовке описания содержания проекта анализируется следующая информация:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не используется для оценки длительности операции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что в первую очередь должно быть нацелено управление качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы назначены руководителем проекта строительства автозаправочного комплекса. Риск низкого качества проектной-сметной документации оценен - вероятность 0,3, воздействие на качество 0,9. Совместно с командой вы решили, что важность критических рисков не менее 0,5. В какой документ вы включите меры реагирования на данный риск?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто несёт основной риск издержек в случае заключения долговременного контракта с фиксированной ценой?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже не является целью разработки иерархической структуры работ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является неотъемлемой характеристикой любого проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не входит в расходы по предотвращению потерь качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Барьером эффективного взаимодействия в проекте не является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Метод предшествования – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Хороший руководитель проекта должен обладать всем нижеследующим, за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если освоенный объем (EV) = 200 тыс. руб., фактическая стоимость (AC) = 300 тыс. руб., плановый объем (PV) = 340 тыс. руб., то, каково отклонение по стоимости (CV)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта, недавно устроившийся на работу в компанию, много рассказывает команде проекта о том, как применение стандартных процедур управления проектом помогли ему в прошлых проектах достичь успеха. Выберите верное высказывание в отношении руководителя проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы знаете, что один из стейкхолдеров Вашего проекта склонен часто предлагать изменения в проектах. Для того, чтобы минимизировать количество таких изменений Вам, как руководителю проекта, лучше всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Совещание по статусу проекта проходит напряжённо. Участники перебивают друг друга. Не все, кто должен присутствовать, присутствуют на совещании, многие темы для обсуждения возникают спонтанно. Какого из нижеперечисленных правил не придерживались при подготовке и проведении совещания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к планированию управления качеством в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта попросил администратора определить плановую стоимость всех ресурсов проекта. Что важно не забыть администратору?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод часто используется при выборе поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основная функция комитета по управлению изменениями:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В результате использования некачественных материалов продукт проекта не удалось сдать заказчику в срок. В чем основная ошибка руководителя проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша команда использует канбан-метод. Что лучше всего подойдет в качестве индикатора прогресса в разработке отдельной функции продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что, как правило, не включается в отчет о статусе проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой тип контракта вы с большей вероятностью будете использовать в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта уверен, что модификация разрабатываемого продукта повысит степень удовлетворенности заказчика. Что должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы проводите тендер. Один из участников тендера задал вопрос. Инженер Вашего проекта подготовил ответ на вопрос. Ваши дальнейшие действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Улучшение гигиенического фактора не приводит к повышению мотивации. Это элемент теории:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для текущего проекта были рассчитаны показатели «отклонение по стоимости» и «индекс выполнения стоимости», причем первый оказался больше нуля, а второй – меньше единицы. Что это означает?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Найдите неверное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР) проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Раннее привлечение членов команды к планированию и принятию решений:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вот параметры, полученные при анализе освоенного объема: AC=2 млн. рублей, CV=200 тыс. рублей, BAC=7, SPI=2. Каков освоенный объем?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте прокладки нефтепровода неоптимально распределены полномочия и обязанности между ключевыми сотрудниками проекта. Командой было принято решение об обновлении ролевой модели команды проекта. Последнее является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили менеджером проекта, которым до Вас руководил другой менеджер проекта. Вы обнаружили, что проект отстает по срокам на 20% от базового расписания. Спонсор проекта хочет ликвидировать отставание по срокам, но предупредил, что Вы не можете рассчитывать на выделение дополнительных ресурсов. Какой метод корректировки расписания Вы выберете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы определить максимальную длительность проекта, нужно использовать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все перечисленное является результатом качественного анализа рисков за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы показываете оценку бюджета проекта спонсору. Ему эта оценка не нравится – он считает, что расходы должны быть на 20 процентов ниже. Он просит Вас снизить расходы на эти 20 процентов. Что вы должны делать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP - системы все работы выполняются в рамках последовательных фаз - Подготовка проекта, Проектирование, Реализация и т.д. Этап Реализация включает разработку сценариев тестирования и обучение пользователей. Данные активности представлены спринтами, в результате которых разрабатываются сценарии тестирования и появляются обученные пользователи. В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта установила, что часть работ по проекту сопряжена с риском. Для минимизации риска руководитель проекта решила заключить на выполнение этих работ договор с опытной подрядной организацией. В этом случае руководитель проекта должна:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже является примером метода информирования по запросу?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К области знаний управление интеграцией проекта не относится:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы разработали Устав проекта, но еще не утвердили его. Ваш руководитель требует начать проект немедленно. Что является наилучшим решением?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие требования к продукту проекта должны быть учтены?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Запрос на изменение могут инициировать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы пригласили планировщика из другого города. Первое время все было хорошо, он оперативно влился в команду и успешно выполнял свои задачи. Но в один день он решил уволиться и вернуться в свой город по семейным обстоятельствам. Является ли его семья стейкхолдером?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Использование таких социальных навыков, как активное слушание, навыки межличностных отношений и управление конфликтами помогут руководителю проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто, как правило, протоколирует решения совещаний по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процесе анализа рисков проекта строительства АЗС был выявлен риск подтопления фундамента. Была определена сумма 100 тыс.руб. для минимизации последствий данного риска. Куда следует включить данную сумму:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша команда гибкого проекта работает с подрядчиком над созданием одного из компонентов продукта. После встречи с подрядчиком его представитель направил вам документ с описанием содержания проекта, поясняя, что в их организации используется классический проектный подход. Как вам поступить в этой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы, как руководитель проекта, составляете бюджет проекта, но не располагаете детальной информацией о проекте. Вы обращаетесь к корпоративной базе знаний своей компании и выясняете, что год назад был успешно закончен подобный проект, где были определены допущения и смета проекта. Использование этих данных при разработке бюджета называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из приведенных рисков скорее всего окажет влияние на сроки проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На что может оказать влияние изменение в составе ключевых заинтересованных сторон проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик проекта не может четко определить требования к цифровому продукту ввиду принципиальной новизны продукта для рынка. Какую модель жизненного цикла проекта вы выберете в данном случае



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В каком методе оценки рисков проекта многократно рассчитываются результирующие показатели?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта по строительству жилого дома оценил стоимость проекта следующим образом: умножил общую площадь строящегося дома на себестоимость одного метра. Какой тип стоимостной оценки использовал руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте разработки мобильного приложения индекс производительности до завершения TCPI= 0,5. Какие изменения Вы, как руководитель проекта, внесете в проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В договоре с подрядчиком на разработку мобильного приложения по здоровому питанию для школьников есть пункт "Исполнитель должен делать оценку для каждой разрабатываемой функциональности перед каждым спринтом". В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект включает в себя операции A, B, C, D и Е. Самый длинный путь включает операции A, C и Е, которые занимают 2 дня, 10 дней и 12 дней соответственно. Операции B и D занимает и 5 и 6 дней соответственно. Если для выполнения операции С потребуется четыре дополнительных дня, какова минимальная продолжительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководите проектной командой численностью более 30 человек. До завершения проекта остается немногим более месяца, когда ведущий разработчик обращается к Вам с просьбой помочь в разрешении его конфликта с подрядчиком. Решение этой проблемы является обязанностью:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не относится к управлению ресурсами в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При подготовке отчета по исполнению проекта обнаружено отклонение по стоимости в проекте. Какое из перечисленных действий по решению проблемы не является верным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект состоит из 5 работ со следующей длительностью: работа А длится 3 дня, B - 2 дня, C - 2 дня, D - 1 день, E - 4 дня. Последовательность работ следующая: сначала выполняется работа A, затем одновременно B и C, после работы C выполняется работа D, а по завершении работ B и D выполняется работа E. Какой будет дата позднего старта для работы B?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Согласно стандарту "Требования к управлению проектом" обязательным выходом процесса планирования содержания проекта является



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе выполнения проекта выяснилось, что один из членов вашей команды столкнулся с непредвиденными обстоятельствами, и ему удалось самостоятельно устранить проблему. При анализе ситуации ваша команда убеждается, что проблема может повториться в будущем. Что вам необходимо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Диаграмма, показывающая связь различных факторов с результатами или дефектами, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как сказывается расширение команды проекта на рисках в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к результатам контроля исполнения проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы устроились руководителем проектов в новую компанию, занимающуюся производством строительных материалов. Спустя некоторое время Вам достался проект, которым раньше управлял другой руководитель проектов. Где Вы можете посмотреть, как будет исполняться проект и как проводится его мониторинг, контроль и закрытие?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего используется контрольный список (check-list)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В компании ведётся проект по разработке нового учебного курса. Группа экспертов рекомендовала изменения к разработанному предварительному варианту. Через некоторое время один из участников проекта высказал удивление по поводу внесенных изменений. Что должен сделать руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Идентификация заинтересованных сторон проекта это



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение в отношении заинтересованных сторон проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для обеспечения равных условий для всех участников конкурса, прежде чем получить от потенциальных поставщиков предложения, вы организовали совещание, на котором ответили на все их вопросы. Это мероприятие называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как уложиться в бюджет в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из нижеперечисленных методов может использоваться при оценке рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Мониторинг и контроль работ проекта может производиться:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта хочет успеть выполнить работы к утвержденному заказчиком сроку. Какой из перечисленных ниже методов сокращения расписания наиболее рискован с точки зрения качества результатов проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из перечисленных документов относится к документам по управлению проектом?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Член команды проекта в разговоре с коллегой жалуется на то, что слишком много людей просят его выполнить ту или иную работу. Поскольку этот сотрудник работает в функциональной организации, кто обладает полномочиями давать указания сотруднику?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если на отчетную дату освоенный объем (EV) проекта равен 20 млн. рублей, а реальные расходы (AC) 10 млн. рублей, это означает, что:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Допущения проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из нижеприведенных высказываний является ложным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На кого возлагается ответственность за эффективное управление командой проекта при двойной подчиненности исполнителей?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас только что назначили менеджером крупного инфраструктурного проекта, который уже выполняется. Проектная команда состоит из 7 сотрудников компаний подрядчиков и 17 сотрудников Вашей компании. Вы хотите понять, кто ответственен за выполнение работ в проекте. Где вы найдете такую информацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе контроля исполнения работ по проекту руководитель проекта узнает, что запланированные на отчетный период работы не были выполнены в полном объеме и требуется дополнительное время для их завершения. Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что характеризует современное отношение к качеству?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На этапе исполнения вашего проекта Вы обнаруживаете, что дорога, по которой непрерывно поставляются строительные материалы, закрывается на ремонт, и подвоз материалов становится вдвое дороже. В каком процессе скорее всего произошел сбой?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Поддержание баланса интересов заинтересованных сторон в проекте и обеспечение профессионального взаимодействия с ними - это обязанность:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда могут обновляться планы проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что может являться ограничением при планировании управления коммуникациями в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Знания руководителя проекта по стратегии и управлению бизнесом необходимы для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое уравнение правильно иллюстрирует отклонение стоимости проекта в денежных единицах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Наиболее эффективным методом коммуникации для решения проблемы является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие роли обязательно должны быть определены в процессе инициации проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик встречается со спонсором проекта для обсуждения изменения в критериях приемки основного результата проекта. После встречи спонсор вызывает менеджера проекта и отдает распоряжение произвести изменение. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеследующего неверно по отношению к идентификации рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто является владельцем результата проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все функции описывают ответственность руководителя проекта за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В вашей компании существует устоявшаяся процедура управления изменениями. При практическом ее использовании Вы понимаете, что она противоречит целями проекта и может существенно ухудшить его параметры. Что лучше всего сделать в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На конференции поставщиков представитель Заказчика отметил, что компаниям, пожелавшим участвовать в конкурсе, будут оплачены все расходы, связанные с разработкой опытных образцов оборудования, а также выплачена премия в размере 3% от понесенных затрат. С компанией – победительницей конкурса будет подписан контракт на серийное производство оборудования. Компаниям предлагается:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе контроля качества было установлено, что из двух тысяч деталей 55 имеют различные дефекты. Как менеджеру проекта, вам необходимо сосредоточить усилия на оптимальном устранении дефектов. Какой инструмент можно использовать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что менеджер проекта может использовать для оценки ресурсов операций ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Организационная диаграмма проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления проектом - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод оценивает длительности работ проекта с учётом рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Документ, который меняется редко и только в определенных случаях, например, таких как изменение целей и содержания проекта, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление составом работ проекта относится к области ответственности…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы можете приступить к разработке расписания проекта только после создания:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление вовлечением заинтересованных сторон – это процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вместе с исполнителями работ вы оценили длительности всех операций, построили сетевую диаграмму и самую длинную цепочку вписали как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем ошибка?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас c Вашей командой отправили на аутсорсинг управления проектами в машиностроительную компанию и поручили реализацию наиболее значимых проектов. Функциональный руководитель, который занимался этими проектами раньше, оказывает большое влияние на проект. К сожалению, он скорее мешает Вам, нежели помогает. Что Вам следует предпринять?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод разработки плана управления проектом является наилучшим?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте неверное утверждение. Договор может быть расторгнут ________



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Меры по снижению рисков ведут к уменьшению:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Формальная переписка с заказчиком необходима, когда:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект с утвержденным сроком исполнения в 14 месяцев был выполнен за 18 месяцев. Как называется разница между этими двумя числами?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте верное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если работа В будет выполняться на 2 недели быстрее, как изменится длительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для жизненного цикла проекта справедливо:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект отстаёт от расписания при значительной экономии бюджета. Что из следующего необходимо сделать менеджеру проекта, чтобы вернуть проект в рамки расписания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не относится к анализу рисков проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе проведения тендера заказчик проводит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Создание списка рисков происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного является подлинной причиной изменения базового плана проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее название для стилей руководства:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы скрам-мастер в начинающей работать по скраму команде. Один из членов команды считает, что на встречи уходит слишком много времени. Он предлагает реже проводить ежедневный скрам или освободить от этой встречи лично его. Как вам следует поступить?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод не используется при определении бюджета?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Треугольник талантов Руководителя проекта сфокусирован на следующих трёх ключевых направлениях знаний:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы, менеджер крупного промышленного проекта, выясняете, что проект имеет более сорока потенциальных участников. Какие действия наиболее предпочтительны в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к приемке закупаемой продукции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Индекс выполнения бюджета (CPI):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что необходимо сделать при обнаружении невыполнения поставщиком обязательств по контракту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Гистограмма, упорядоченная по частоте возникновения результатов и показывающая, сколько результатов обусловлено идентифицированными причинами называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы менеджер проекта в области дистанционного образования. Когда проект будет завершен, студенты со всего мира смогут пройти обучение на курсе. В настоящее время команда проекта проводит тестирование системы и обнаруживает, что при загрузке файлов происходят сбои. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой инструмент не используется для контроля качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Через месяц после старта работ по проекту заказчик захотел внести в него ряд изменений. Что в первую очередь должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководите проектом по созданию сети станций технического обслуживания автомобилей. Половина проекта уже пройдена, и Вы получаете от субподрядчика информацию, что он только что выпустил обновление программного обеспечения для оборудования, которое частично уже установлено. Такое обновление позволило бы заказчику реализовать недоступные ранее возможности оборудования. Что лучше всего сделать в сложившихся обстоятельствах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что имеет важное значение для руководителя проекта при проведении переговоров с заинтересованными сторонами проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для исполнения проекта заключен контракт с фиксированной ценой. Заказчик озвучил новые требования, и менеджер проекта предполагает, что это серьезно повлияет на расписание проекта. Что должен сделать менеджер проекта в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сергей - руководитель проектами в международной IT-компании. В ходе выполнения очередного проекта Сергей посчитал, что степень участия в проекте одного из ключевых стейкхолдеров (In)= 6, а влияние, которое он оказывает (Im) = -10. Чему равен вес стейкхолдера (WS)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что, скорее всего, не будет являться критерием оценки поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выполнив более половины работ по монтажу и наладке серверов, вы столкнулись с сокращением финансирования проекта со стороны Заказчика. Затем были задокументированы достигнутые результаты и степень готовности проекта в целом, чтобы при возобновлении финансирования его продолжить. Это называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Наилучший способ убедить заказчика в том, что процесс управления качеством в вашем проекте обеспечивается на должном уровне, – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для снижения вероятности реализации негативных рисков производят



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какова продолжительность контрольной точки?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Документ, определяющий последовательность действий в часто выполняемых задачах и служащий для подтверждения выполнения всех намеченных операций, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Скрам-мастер другой команды спрашивает вашего совета, как ему быть с постоянно меняющимися требованиями пользователей. Вы, как опытный скрам-мастер:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Целью инициации проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Подписанный контракт имеет юридическую силу до тех пор, пока:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

После совещания, на котором три члена команды проекта вели себя агрессивно, Вы встретились с каждым из них и узнали, что предложенный Вами способ выполнения работ их не устраивает. Вы дали понять сотрудникам, что, несмотря на то, что Вы цените их мнение, работы будут выполняться в соответствии с Вашей инструкцией. Какой тип власти вы использовали?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При реализации проекта построения корпоративной системы управления проектами на одном из предприятий атомной промышленности руководитель проекта выяснил, что по ряду причин использование мобильных телефонов в этой организации невозможно. Что необходимо сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили менеджером проекта, которым ранее руководил менеджер, только что уволившийся из компании. Перед уходом он сообщил вам, что проект идет по расписанию, однако это достигалось только путем постоянного давления на команду проекта. Что вы должны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все перечисленное ниже - примеры стоимости несоответствия качеству за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель компании вызвал Менеджера проекта и сказал, чтобы тот оперативно брал в работу новый проект, у которого четко не определены цели, задачи, бюджет и сроки, но проект очень важен, и приступать надо прямо сейчас. Что в первую очередь должен сделать Менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Самые частые причины конфликтов в проекте - расписание, приоритеты и:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе реализации проекта спонсор проекта сообщает о возможном временном снижении объемов финансирования проекта. Что из нижеперечисленного надо сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время реализации проекта Вы узнали, что одна из некритических работ не началась, хотя по расписанию должна была выполняться уже неделю. Вы узнали у членов команды, что на этой работе возник ресурсный конфликт, так как один из функциональных руководителей не отпустил необходимых подчиненных. Какой документ необходимо обновить этой информацией?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В конце проекта с целью подтверждения высокого качества интерфейса информационной системы предполагается провести опрос многочисленной группы пользователей. Сроки проведения данной работы крайне ограничены. Какой метод сбора информации применим в данном случае?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководство компании решило реализовать новый проект по созданию уникальной линии производства, которая раньше не встречалась ни в российской, ни в мировой практиках. Стоимость проекта - порядка 6 млрд рублей, ориентировочный срок реализации - 3 года, планируется привлечение большого количества подрядчиков. На какие качества руководителя проектов руководство компании должно обратить внимание в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного не требуется для стоимостной оценки проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект включает в себя операции A, B, C, D и Е. Самый длинный путь включает операции A, C и Е, которые занимают 2 дня, 10 дней и 12 дней соответственно. Операции B и D занимает и 5 и 6 дней соответственно. Если операция С может быть выполнена на пять дней быстрее, какова будет минимальная продолжительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного некорректно в отношении базового плана проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сравнение проекта с другими проектами для того, чтобы внести усовершенствования и/или разработать критерии оценки исполнения, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выбор поставщиков следует производить на основе:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить