Сертификация на степень «Эксперт в области управления проектами»


Сертификация | PME : вопрос 1 из 200

Если освоенный объем (EV) = 200 тыс. руб., фактическая стоимость (AC) = 300 тыс. руб., плановый объем (PV) = 340 тыс. руб., то, каково отклонение по стоимости (CV)?



Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководство назначило на должность скрам-мастера человека, который раздражает половину команды. Что вам следует сделать как скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Член команды проекта в разговоре с коллегой жалуется на то, что слишком много людей просят его выполнить ту или иную работу. Поскольку этот сотрудник работает в функциональной организации, кто обладает полномочиями давать указания сотруднику?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте верное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где следует зафиксировать требования к приемке закупаемой продукции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте по благоустройству ко Дню города освоенный объем оказался равен 10 млн руб., в то время как фактическая стоимость была 12 млн руб. Индекс выполнения расписания составляет 0,7. Что должен сделать руководитель проекта в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Этап тестирования приложения с различными операционными системами имеет отрицательный общий временной резерв, равный 10 дням. Этап разработки пользовательской документации имеет общий резерв времени 20 дней. Каковы ваши действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеперечисленное должно быть обязательно представлено в контракте за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из инструментов управления качеством связан с правилом 80/20?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое утверждение неверно по отношению к стандартам управления проектами?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями не должен содержать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое утверждение неверно по отношению к фазе проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процесе анализа рисков проекта строительства АЗС был выявлен риск подтопления фундамента. Была определена сумма 100 тыс.руб. для минимизации последствий данного риска. Куда следует включить данную сумму:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как следует поступать с наиболее рискованными элементами бэклога продукта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что менеджер проекта может использовать для оценки ресурсов операций ?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для чего предназначена база знаний в организации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта уверен, что модификация разрабатываемого продукта повысит степень удовлетворенности заказчика. Что должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите неверное утверждение. Риски проекта увеличиваются, если



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Методы решения конфликта, которые могут использоваться на проекте, включают сотрудничество, сглаживание, принуждение и:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта в ходе планирования персонала обнаружил необходимость привлечения исполнителей из сторонней компании. В каком документе необходимо отразить эту потребность?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта разработки новой стратегии развития компании пригласил важных участников проекта после работы в боулинг, где между делом обсудил понимание участниками проекта места компании на рынке. Руководитель проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод разработки плана управления проектом является наилучшим?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время завершения работ по контракту охрана вашей компании закрыла исполнителю доступ к производственным мощностям. Если доступ к производству прописан в контракте, что должен сделать руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Основным результатом фазы проекта является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

У проекта три критических пути. Что из приведённого ниже лучше всего описывает влияние данного обстоятельства на проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто обладает большей властью в проектной организации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас c Вашей командой отправили на аутсорсинг управления проектами в машиностроительную компанию и поручили реализацию наиболее значимых проектов. Функциональный руководитель, который занимался этими проектами раньше, оказывает большое влияние на проект. К сожалению, он скорее мешает Вам, нежели помогает. Что Вам следует предпринять?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте разработки мобильного приложения индекс производительности до завершения TCPI= 0,5. Какие изменения Вы, как руководитель проекта, внесете в проект?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Лучшее, что может сделать менеджер проекта для получения поддержки проекта со стороны исполняющей организации, это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если в команде возникает конфликт, какой из способов разрешения наилучшим образом скажется на качестве решения по результатам конфликта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Допущения проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы, менеджер крупного промышленного проекта, выясняете, что проект имеет более сорока потенциальных участников. Какие действия наиболее предпочтительны в данной ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте, в котором только что описаны требования, заменили руководителя. Что новому руководителю проекта нужно сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В контексте управления стоимостью требование заказчика о том, что общий бюджет проекта не должен превышать 100 млн. руб., является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое действие не относится к мониторингу и контролю работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Кто, как правило, протоколирует решения совещаний по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая диаграмма отображает числовую зависимость результатов от причин?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже необходимо включать в «усвоенные уроки» (lessons learned)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе выполнения проекта его руководитель получает информацию о том, что ключевое лицо со стороны заказчика собирается покинуть компанию. Что необходимо сделать руководителю проекта прежде всего?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Сотрудник, имеющий мало опыта в управлении проектами, тем не менее, назначен менеджером нового проекта. Так как проект выполняется в матричной организации, менеджер должен ожидать, что коммуникации, скорее всего, будут:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отчет о прогрессе проекта отвечает на вопрос:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP-системы с плановым бюджетом 2 млн.руб. резкий скачок заболеваемости гриппом у команды проекта заставил привлечь подрядчика для выполнения работ. Каков статус проекта, если PV 500 тыс.руб, EV 400 тыс.руб, AC 350 тыс.руб.?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В ходе переговоров с потенциальными поставщиками для вашего проекта вы настаиваете на заключении контракта с твердой фиксированной ценой. Это является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Содержание работ контракта недвусмысленно. Подрядчик выполнил работы, как было определено контрактом, но заказчик недоволен результатами работ. Контракт считается:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы разработали Устав проекта, но еще не утвердили его. Ваш руководитель требует начать проект немедленно. Что является наилучшим решением?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В процессе строительства спортивного центра качество привезенного материала оказалось ниже заявленного. Руководитель проекта проговорил это вопрос с экспедитором, который пообещал привезти другой материал через неделю. Спустя 7 дней новый материал не привезли. Из-за этого произошел срыв сроков. Какую ошибку допустил Руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначили руководителем проекта, в команде которого сотрудники компании - заказчика и сотрудники двух компаний - подрядчиков. Что из перечисленного Вы не будете предпринимать для сплочения команды?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Где описана степень детализации отчёта об исполнении проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам дано следующее задание: на заседании Проектного комитета продемонстрировать перечень проблем и степень влияния каждой проблемы на общее отставание работ. Какое средство демонстрации Вы выберете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Обеспечивать соблюдение этических норм поведения между членами команды – это задача, скорее всего:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Цель управления заинтересованными сторонами проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На кого возлагается ответственность за эффективное управление командой проекта при двойной подчиненности исполнителей?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вот параметры, полученные при анализе освоенного объема: AC=2 млн. рублей, CV=200 тыс. рублей, BAC=7, SPI=2. Каков освоенный объем?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ивана назначили руководителем проекта по созданию нового программного обеспечения. В ходе реализации проекта он столкнулся с трудностями: члены его команды, выделенные на проект, занимаются операционной деятельностью, почти не уделяя внимания проекту. Эта проблема вызвана тем, что в компании используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеперечисленного не является преимуществом конфликтных ситуаций:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы менеджер проекта в области дистанционного образования. Когда проект будет завершен, студенты со всего мира смогут пройти обучение на курсе. В настоящее время команда проекта проводит тестирование системы и обнаруживает, что при загрузке файлов происходят сбои. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Как уложиться в срок в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из следующего удобнее показать на диаграмме Ганта, чем на сетевой диаграмме?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ожидаемая прибыль проекта составит 20 млн. с вероятностью 70%, но также есть вероятность 30%, что проект понесет убытки в 10 млн. Какова будет ожидаемая денежная величина проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы ведете крупный проект, реализация которого касается нескольких регионов страны. Вам необходимо выбрать подрядчика для выполнения работ в одном из регионов. Вы приезжаете в данный регион и узнаете, что проведение тендера может занять достаточно много времени, при этом представители местного бизнеса очень рекомендуют определенного подрядчика. Ваши действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чем отличается роль руководителя проекта от роли функционального руководителя?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Информационная система управления проектом (ИСУП) используется при:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Управление вовлечением заинтересованных сторон – это процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда, как правило, происходит приемка результатов в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения информационной системы для развития дилерской сети необходимо выбрать поставщиков программного обеспечения. Чем необходимо руководствоваться команде при выборе поставщиков:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Все нижеприведенное является составными частями системы управления изменениями за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта интеграции в единой информационной системе данных пациентов частных и государственных медицинских учреждений. Цели проекта будут достижимы в случае оцифровки к 2023 году не менее 50% медицинских документов. Последнее является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы впервые назначены менеджером проекта. От вас требуется представить план проекта. Для повышения вероятности успеха в этом деле лучше всего обратиться к:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Раннее привлечение членов команды к планированию и принятию решений:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы руководитель проекта интеграции в информационной системе данных о пациентах частных и государственных клиник. Риск наличия несовместимой информационной системы у медицинской организации оценен - вероятность риска 0,5; воздействие на качество проекта 0,6. Критическими приняты риски с важностью более 0,4. В какой документ включены возможные меры реагирования на риск:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вопрос, который возник в процессе осуществления проекта и требует решения, называется…



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для текущего проекта были рассчитаны показатели «отклонение по стоимости» и «индекс выполнения стоимости», причем первый оказался больше нуля, а второй – меньше единицы. Что это означает?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите стратегию, которая будет оптимальной для стейкхолдера I (см. рисунок):



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы были назначены руководителем большого проекта, который наполовину выполнен. Команда проекта состоит из восьми специалистов по продажам, двух маркетологов и десяти технических специалистов различных подразделений компании. Какой документ покажет, кто и за что отвечает в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель проекта. Индекс выполнения сроков Вашего проекта (SPI) = 1,25, освоенный объем (EV) = 100 тыс. руб., фактическая стоимость (AC) = 90 тыс. руб. Чему равен плановый объем (PV)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Во время планирования проекта в матричной организации руководитель проекта решает, что необходимы дополнительные человеческие ресурсы. С кем предстоят переговоры?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Этот рисунок – пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая информация является наиболее надежным источником для системы рейтинговых оценок поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

У вас есть три оценки длительности работы проекта: оптимистичная – 12 дней, пессимистичная – 19 дней, наиболее вероятная – 14 дней. Какой будет длительность работы по методу PERT?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для жизненного цикла проекта справедливо:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Продолжите фразу: «В случаях, когда для проектов с высокой степенью изменчивости также устанавливается строгий бюджет, их содержание и расписание требуют…»



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Приоритет вашего проекта снизился. К чему это, скорее всего, приведет?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Один из членов команды проекта, в котором Вы являетесь руководителем, постоянно опаздывает с предоставлением отчетов. Для устранения этой ситуации Вы:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Если работа С будет выполняться на 4 недели дольше, как изменится длительность проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Содержание проекта определяется на основании пожеланий и ожиданий:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Один из заинтересованных лиц позвал на встречу скрам-команду и сообщил, что одна из функций, включенных в текущий спринт, более не нужна. Что делать скрам-команде?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из утверждений об иерархической структуре работ верно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Операция имеет следующие показатели: дата раннего старта – 5-й день, позднего старта – 11-й день, раннего финиша – 12-й день, позднего финиша – 18-й день. Что можно сказать об операции?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какая форма оценки стоимости проекта является наиболее точной?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы разработали Устав проекта и отправили его на согласование. Спонсор проекта ознакомился с Уставом и вернул на доработку, так как счел его слишком громоздким. Какой из представленных ниже пунктов Вам необходимо убрать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Одно из утверждений относительно проекта ложно:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Найдите неверное утверждение относительно иерархической структуры работ (ИСР) проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое из следующих утверждений неверно для иерархической структуры работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какую основную цель преследуют конференции поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта включил в контракт пункт о вознаграждении компании-продавца. Какова основная цель этого действия?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В вашей компании существует устоявшаяся процедура управления изменениями. При практическом ее использовании Вы понимаете, что она противоречит целями проекта и может существенно ухудшить его параметры. Что лучше всего сделать в такой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё нижеперечисленное является характеристиками проекта, за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

С какой периодичностью обычно проводится формальная приемка работ проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для снижения вероятности реализации негативных рисков производят



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Отметьте лишнее утверждение в отношении заинтересованных сторон проекта



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта старается убедить руководство в необходимости использовать проверенные принципы управления проектами, в частности разработать Устав проекта. Какое из высказываний наилучшим образом характеризует ценность Устава проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В конце проекта с целью подтверждения высокого качества интерфейса информационной системы предполагается провести опрос многочисленной группы пользователей. Сроки проведения данной работы крайне ограничены. Какой метод сбора информации применим в данном случае?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Запрос на изменение могут инициировать:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При анализе расписания проекта не используется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не является необходимым при подготовке и проведении совещания по проекту?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что можно сказать о конфликтах в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Планирование управления изменениями в проекте подразумевает



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Знания руководителя проекта по стратегии и управлению бизнесом необходимы для:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте по разработке нового программного обеспечения Заказчик для опережения конкурентов предлагает выпустить в продажу продукт как можно скорее, сэкономив время на тестировании, а обнаруженные проблемы исправить обновлениями. Как должен поступить Руководитель проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В проекте внедрения ERP - системы все работы выполняются в рамках последовательных фаз - Подготовка проекта, Проектирование, Реализация и т.д. Этап Реализация включает разработку сценариев тестирования и обучение пользователей. Данные активности представлены спринтами, в результате которых разрабатываются сценарии тестирования и появляются обученные пользователи. В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Андрей - руководитель проектов. Обычно он реализует большие проекты по выводу новой продукции на рынок, но на этот раз ему поручили выполнить внутренний проект. Андрей выполнял его в рамках сроков и бюджета, пока не узнал, что отдел закупок, которого также коснется проект, просит внести дополнительные требования. Какую ошибку допустил Андрей в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что лучше сделать, чтобы закончить проект на два дня раньше?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие требования к продукту проекта должны быть учтены?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного ниже является примером метода информирования по запросу?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Концепция постоянного совершенствования в применении к проектному управлению – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас попросили взять на себя управление проектом с высокой степенью риска. Вы хороший менеджер по управлению проектами, но не знакомы с конкретными технологиями, которые используются в проекте. Вам необходим метод идентификации рисков, который будет учитывать экспертное мнение участников проекта, но исключит предвзятое отношение со стороны любого лица. Какую методику лучше всего использовать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В конце проекта по созданию корпоративной информационной системы проведена ее опытная эксплуатация. В результате оказалось, что сотрудников одного из подразделений система категорически не устраивает. Выяснилось, что эксперты от данного подразделения в процессе сбора требований не участвовали. Какой просчет допустила команда проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из нижеследующего неверно по отношению к идентификации рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Наиболее эффективным методом коммуникации для решения проблемы является:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Через месяц после старта работ по проекту заказчик захотел внести в него ряд изменений. Что в первую очередь должен сделать менеджер проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководителю проекта необходимо проанализировать затраты на проект, чтобы уменьшить стоимость проекта. На какие затраты следует прежде всего обратить внимание?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект был завершен и окончательные результаты были отправлены заказчику, но заказчик отказывается выполнить окончательную приемку результатов проекта. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик проинформировал Вас, что он хочет установить светильники бежевого цвета вместо ранее утверждённых белых. Вы еще не закупили светильники. Что Вы должны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Диаграмма, показывающая связь различных факторов с результатами или дефектами, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы показываете оценку бюджета проекта спонсору. Ему эта оценка не нравится – он считает, что расходы должны быть на 20 процентов ниже. Он просит Вас снизить расходы на эти 20 процентов. Что вы должны делать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что учитывается при планировании управления качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Всё перечисленное ниже верно за исключением:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что входит в управление качеством проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас только что назначили менеджером нового проекта с уже готовым уставом. Что вы обязаны сделать в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При реализации проекта построения корпоративной системы управления проектами на одном из предприятий атомной промышленности руководитель проекта выяснил, что по ряду причин использование мобильных телефонов в этой организации невозможно. Что необходимо сделать?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Контроль качества - это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что может являться метрикой качества?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

План управления коммуникациями создается для удовлетворения потребности в информации______



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к общепринятым классификациям расходов:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вас назначают руководителем крупного проекта, который продолжается уже более полугода. В проект вовлечены три разных подрядчика. Команда проекта составляет 30 человек. Вы хотите изучить требования к коммуникациям в проекте, а также ознакомиться с используемыми коммуникационными технологиями. Где Вы можете найти эту информацию?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Улучшение гигиенического фактора не приводит к повышению мотивации. Это элемент теории:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое представление расписания проекта наиболее удобно для контроля со стороны заказчика и спонсора?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы обнаружили, что в сложившихся обстоятельствах для выполнения одной из задач проекта требуется больше времени, чем запланировано. Анализ показал, что запланированных резервов достаточно для реализации изменения. Кто должен утвердить изменение?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер проекта только что получил от заказчика запрос на изменение, которое не влияет на расписание проекта и очень просто для исполнения. Что должен сделать менеджер в первую очередь?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Качественный анализ рисков подразумевает:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какую информацию содержит контрольный список рисков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод часто используется при выборе поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваша команда гибкого проекта работает с подрядчиком над созданием одного из компонентов продукта. После встречи с подрядчиком его представитель направил вам документ с описанием содержания проекта, поясняя, что в их организации используется классический проектный подход. Как вам поступить в этой ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного не является риском проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Найдите ошибочное утверждение. К несоответствующему результату проекта можно отнести:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не относится к управлению качеством в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что включает в себя японский метод обеспечения качества Кайдзен (непрерывное совершенствование)



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Применяется ли планирование методом набегающей волны при определении операций?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из перечисленного НЕ входит в обязанности менеджера по закупкам?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта хочет доложить о расхождениях текущих и запланированных показателей. Какой отчёт ему необходимо подготовить?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель крупного строительного проекта. Вы не можете приступить к подготовительным работам до тех пор, пока не закончится экологическая экспертиза проекта, инициированная обществом защиты окружающей среды. Это пример:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Стиль лидерства руководителя проекта может меняться под воздействием:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда должны происходить идентификация и переоценка величин рисков в проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что такое неизвестные риски?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Ваш проект с 90-процентной вероятностью завершится в срок и с 10-процентной вероятностью превысит бюджет. Вероятность завершения проекта в срок и в рамках бюджета составляет:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

При определении плановой стоимости всех ресурсов проекта необходимо учитывать все известные ограничения на их использование. Что может относиться к таким ограничениям?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Менеджер разработал бюджет проекта, используя материалы аналогичных проектов. Какое из утверждений неверно?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вместе с исполнителями работ вы оценили длительности всех операций, построили сетевую диаграмму и самую длинную цепочку вписали как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем ошибка?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Резерв денег, который имеет отношение к риску и определен в процессе планирования проекта, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что из сказанного ниже неверно в отношении планирования проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Контроль качества проекта включает в себя:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На этапе исполнения вашего проекта Вы обнаруживаете, что дорога, по которой непрерывно поставляются строительные материалы, закрывается на ремонт, и подвоз материалов становится вдвое дороже. В каком процессе скорее всего произошел сбой?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Команда безынициативна. При возникновении проблем перекладывает ответственность на владельца продукта. Что делать скрам-мастеру?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

К какой категории расходов на управление качеством в проекте можно отнести простой исполнителей при обнаружении ошибки в конструкторской документации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Небольшая консалтинговая компания реализует восьмимесячный проект с бюджетом 30 млн. рублей. По плану к контрольной дате расходы не должны превысить 15 млн. рублей. Однако в реальности расходы составили 20 млн. рублей. Кроме того, проект отстал от расписания из-за неточностей в первоначальных оценках. Кто в первую очередь несёт ответственность за исправление ситуации?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Проект представляет собой проектирование и строительство завода. Для получения разрешения на строительство необходимо получить заключение органов охраны окружающей среды. Органы охраны окружающей среды по отношению к этому проекту являются:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что обязательно включается в Устав проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

IRR (внутренняя норма доходности) проекта A = 35%, IRR проекта В = 17%, IRR проекта С = 42%, IRR проекта D = 24%. Какой проект Вы выберете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой из приведенных рисков скорее всего окажет влияние на сроки проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Выберите правильную последовательность процесса развития команды проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Заказчик проекта не может четко определить требования к цифровому продукту ввиду принципиальной новизны продукта для рынка. Какую модель жизненного цикла проекта вы выберете в данном случае



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для получения расписания проекта были выполнены следующие действия: составлен список работ проекта, произведена оценка ресурсов, необходимых для выполнения данных работ, определены длительности работ проекта. Какую из нижеперечисленных работ также необходимо выполнить для разработки корректного расписания?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы проводите тендер. Один из участников тендера задал вопрос. Инженер Вашего проекта подготовил ответ на вопрос. Ваши дальнейшие действия:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что не должно входить в план управления ресурсами?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вам нужно организовать совещание. Какой способ приглашения участников Вы предпочтете?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Руководитель проекта, недавно устроившийся на работу в компанию, много рассказывает команде проекта о том, как применение стандартных процедур управления проектом помогли ему в прошлых проектах достичь успеха. Выберите верное высказывание в отношении руководителя проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Комплект документов, который в первую очередь будет изменяться по мере поступления дополнительной информации, называется:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Нужно ли определять степень заинтересованности кандидата в работе над проектом при наборе персонала в команду проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Взамен уволившегося сотрудника для работы над одним из ключевых результатов руководитель подразделения выделил нового сотрудника, не имеющего опыта работы в проектах. Как ему узнать, кто еще участвует в этой работе и кому он должен сообщать о результатах?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

На конференции поставщиков представитель Заказчика отметил, что компаниям, пожелавшим участвовать в конкурсе, будут оплачены все расходы, связанные с разработкой опытных образцов оборудования, а также выплачена премия в размере 3% от понесенных затрат. С компанией – победительницей конкурса будет подписан контракт на серийное производство оборудования. Компаниям предлагается:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Формальная переписка с заказчиком необходима, когда:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

В результате использования некачественных материалов продукт проекта не удалось сдать заказчику в срок. В чем основная ошибка руководителя проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Операция А связана с операцией В связью финиш-старт. Это означает:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Для облегчения документооборота Руководитель проекта разделил План управления проекта на План управления и План исполнения. Какой из нижеперечисленных элементов относится к Плану исполнения проекта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие подходы к коммуникациям вы с большей вероятностью будете использовать в гибком проекте?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Что в первую очередь относится к внутреннему устранению ошибок?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какой метод НЕ используется при выборе поставщиков?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какие типы контрактов допускают изменение стоимости контракта без внесения изменений в условия контракта?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Вы - руководитель проекта. Отклонение по стоимости Вашего проекта (CV) = 100 тыс. руб., фактическая стоимость (AC) = 500 тыс. руб., индекс выполнения сроков (SPI) = 1,2. Чему равен освоенный объем (EV)?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Когда необходимо добиться согласия между экспертами, Вы используете:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Организационная диаграмма проекта:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Развитие команды проекта – это:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Какое утверждение, относящееся к факторам «тройного ограничения» проектов (содержание, стоимость, сроки), является наиболее верным?



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Чтобы уменьшить вероятность потери данных по вашему проекту, Вы установили дополнительный накопитель информации, на который осуществляется периодическое резервное копирование данных. Это является примером:



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >

Идентификация заинтересованных сторон проекта это



< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить