ВНИМАНИЕ! Перед тем, как пройти тестирование - необходимо проверить оборудование на странице
Я прочитал и согласен с условиями и требованиями к сдаче, перечисленные в Документе
ВНИМАНИЕ! Вход в тестирование доступен только 1 раз. После закрытия страницы, либо ее перезагрузки - выполнение входа в тестирование для учетной записи станет недоступным. По всем вопросам необходимо связаться с администратором тестирования. В случае, если вы покинете страницу тестирования путем открытия новых вкладок - дальнейшее продолжение теста будет невозможно.
Между членами команды произошел конфликт. Руководителю проекта лучше всего в этой ситуации:
Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта поручил Вам подготовить небольшую презентацию к определенному сроку. Вы разработали текст слайдов и попросили Николая, дизайнера, оформить презентацию, так как он мог сделать это лучше, чем Вы. Николай пообещал, но к назначенному сроку презентация не была готова. Кто ответственен за невыполнение задания руководителя проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Эффективность общения в проекте обычно увеличивается, когда руководитель проекта ______
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Утверждение какого документа подтверждает инициацию проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В ходе проведения тендера заказчик проводит:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Игорь - опытный руководитель проектов, которому доверяют самые важные из них. Сегодня он должен встретиться с Заказчиком, чтобы обсудить содержание проекта. В ходе обсуждения Игорь рассказал, какие работы он и его команда делать не будут. Таким образом он обозначил:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Отметьте лишнее утверждение. Руководитель проекта должен обеспечить, чтобы в проекте:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Как проводится стоимостная оценка по аналогам?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного ниже не используется при идентификации рисков:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое из утверждений некорректно?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Когда могут обновляться планы проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы скрам-мастер в начинающей работать по скраму команде. Один из членов команды считает, что на встречи уходит слишком много времени. Он предлагает реже проводить ежедневный скрам или освободить от этой встречи лично его. Как вам следует поступить?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы назначены руководителем проекта строительства автозаправочного комплекса. Риск низкого качества проектной-сметной документации оценен - вероятность 0,3, воздействие на качество 0,9. Совместно с командой вы решили, что важность критических рисков не менее 0,5. В какой документ вы включите меры реагирования на данный риск?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Допущения проекта – это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
По ходу выполнения работ требования и ожидания заказчика по отношению к результатам проекта могут быть изменены. Какая позиция руководителя проекта с большей вероятностью приведет к успеху?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Управление вовлечением заинтересованных сторон – это процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Заказчик проекта не может четко определить требования к цифровому продукту ввиду принципиальной новизны продукта для рынка. Какую модель жизненного цикла проекта вы выберете в данном случае
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Контроль качества - это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководите проектной командой численностью более 30 человек. До завершения проекта остается немногим более месяца, когда ведущий разработчик обращается к Вам с просьбой помочь в разрешении его конфликта с подрядчиком. Решение этой проблемы является обязанностью:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для подготовки Плана управления проектом по строительству сложного гидротехнического сооружения менеджер проекта должен (Выберите наиболее правильный ответ):
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Ожидание получения сертификата в государственном органе, необходимого для продолжения работ, является примером:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какие элементы плана проекта подлежат обязательному утверждению у заказчика?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Коллеги из другого отдела ставят важные встречи разработчикам на время ежедневного скрама. Что вам следует сделать как скрам-команде?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта получил оценки продолжительности работ от членов команды. Что ещё ему требуется учесть для завершения разработки расписания?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта составил расписание проекта. Работы, даты их старта и окончания, а также ресурсы определены. Что руководитель проекта должен сделать далее?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой метод не относится к анализу рисков проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Бизнес - план проекта в первую очередь необходим:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В контракте с фиксированной стоимостью:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта тратит все силы, чтобы ненадолго оторвать членов команды проекта от выполнения работы в их подразделениях. В организации какого типа он работает?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В конце проекта по созданию корпоративной информационной системы проведена ее опытная эксплуатация. В результате оказалось, что сотрудников одного из подразделений система категорически не устраивает. Выяснилось, что эксперты от данного подразделения в процессе сбора требований не участвовали. Какой просчет допустила команда проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На совещании по оценке длительности операций с участием команды проекта у представителей подрядчиков и экспертов возникло много разногласий. Что может сделать руководитель проекта в данной ситуации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В приглашении к участию в конкурсе вы указали, что к участию в конкурсе приглашаются юридические лица, осуществляющие коммерческую деятельность на территории РФ в течение как минимум 3 лет и имеющие годовой оборот за последний год не менее 100 000 000 рублей. В данном случае вы применили:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из инструментов управления качеством связан с правилом 80/20?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Являясь руководителем проекта, Вы проводите ежедневные совещания для обмена информацией среди членов команды. Это пример взаимодействия:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект представляет собой проектирование и строительство завода. Для получения разрешения на строительство необходимо получить заключение органов охраны окружающей среды. Органы охраны окружающей среды по отношению к этому проекту являются:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вас назначили руководителем проекта по разработке новой системы обслуживания клиентов. Управляющий комитет просит Вас срочно представить план проекта. Что из перечисленного следует сделать в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Как можно сформулировать закон Парето по отношению к качеству проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Обеспечивать соблюдение этических норм поведения между членами команды – это задача, скорее всего:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
С какой периодичностью обычно проводится формальная приемка работ проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного ниже не является целью разработки иерархической структуры работ?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
К какой категории расходов на управление качеством в проекте можно отнести простой исполнителей при обнаружении ошибки в конструкторской документации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Взамен уволившегося сотрудника для работы над одним из ключевых результатов руководитель подразделения выделил нового сотрудника, не имеющего опыта работы в проектах. Как ему узнать, кто еще участвует в этой работе и кому он должен сообщать о результатах?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В чем отличие планирования гибкого проекта от планирования проекта с высокой степенью ясности и стабильности требований?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Поддержание баланса интересов заинтересованных сторон в проекте и обеспечение профессионального взаимодействия с ними - это обязанность:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта оценил длительности всех операций, сложил их и полученную суммарную оценку вписал как ожидаемую длительность проекта в план управления проектом. В чем заключается ошибка?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что потоковый аджайл, например канбан-метод, рекомендует делать в отношении незавершенной работы?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На рынке существует 3 лицензионные технологии, и для использования в проекте подходят две из них. Но на рынке Евразии представлена только одна из них, таким образом данная компания является монополистом на российском рынке технологий. Где необходимо зафиксировать возможность заключения в проекте прямого договора без тендера?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Документом, формально авторизующим проект, является:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Ваш проект реализуется в постоянно изменяющейся среде, а решения по реагированию на изменения часто принимаются и реализуются с опозданием. Какая рекомендация поможет Вам решить эту проблему с наибольшей эффективностью?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Все перечисленное ниже - примеры стоимости несоответствия качеству за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Время, на которое можно задержать выполнение работ, не изменяя раннего начала всех последующих работ, называется _________ резервом.
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На конференции поставщиков представитель Заказчика отметил, что компаниям, пожелавшим участвовать в конкурсе, будут оплачены все расходы, связанные с разработкой опытных образцов оборудования, а также выплачена премия в размере 3% от понесенных затрат. С компанией – победительницей конкурса будет подписан контракт на серийное производство оборудования. Компаниям предлагается:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Согласно стандарту "Требования к управлению проектом" обязательным выходом процесса планирования содержания проекта является
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В договоре с компанией-подрядчиком на разработку интерактивного обучающего курса по финансовой грамотности для пожилых людей есть пункт "Для создания бэклога продукта Владелец продукта должен приоритезировать истории пользователей в соответствии с бизнес-ценностью создаваемых элементов продукта для Заказчиков". В соответствии с каким подходом к разработке реализуется проект:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Если на отчетную дату освоенный объем (EV) проекта равен 20 млн. рублей, а реальные расходы (AC) 10 млн. рублей, это означает, что:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что такое неизвестные риски?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта разработки новой стратегии развития компании пригласил важных участников проекта после работы в боулинг, где между делом обсудил понимание участниками проекта места компании на рынке. Руководитель проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы устроились на работу в компанию, занимающуюся разработкой программного обеспечения. В компании приветствуются и успешно применяются гибкие подходы к управлению проектами, с которыми Вы слабо знакомы. Что, по Вашему мнению, характерно для деятельности руководителя проекта в области управления интеграцией при использовании гибких подходов к управлению проектом?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Ваш проект с 80-процентной вероятностью завершится в срок и с 20-процентной вероятностью превысит бюджет. Вероятность завершения в срок и в рамках бюджета составляет:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы - руководитель проекта. Какова последовательность Ваших действий при разработке расписания?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
К определенной дате в проекте должны были потратить 200 тыс. рублей, а потратили 300 тыс. рублей. Насколько велико отклонение по стоимости?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой тип контракта вы с большей вероятностью будете использовать в гибком проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного ниже является примером метода информирования по запросу?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта заметил, что у члена команды появились проблемы со своевременным выполнением работы. Какая форма коммуникации наиболее эффективна при решении данной проблемы?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте работает несколько групп. Группа A неоднократно опаздывала по срокам в прошлом, что приводило к вынужденным простоям в группе B. Как руководитель группы B, Вы получаете сообщение, что в группе А опять будет допущено опоздание. Вы должны встретиться:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
По согласованию сторон было принято решение о досрочном расторжении контракта. Что следует сделать менеджеру проекта в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта хочет доложить о расхождениях текущих и запланированных показателей. Какой отчёт ему необходимо подготовить?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что, скорее всего, не будет являться критерием оценки поставщиков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы впервые назначены менеджером проекта. От вас требуется представить план проекта. Для повышения вероятности успеха в этом деле лучше всего обратиться к:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект состоит из 5 работ со следующей длительностью: работа А длится 3 дня, B - 2 дня, C - 2 дня, D - 1 день, E - 4 дня. Последовательность работ следующая: сначала выполняется работа A, затем одновременно B и C, после работы C выполняется работа D, а по завершении работ B и D выполняется работа E. Какой будет дата позднего старта для работы B?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Лучшее, что может сделать менеджер проекта для получения поддержки проекта со стороны исполняющей организации, это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
У вас есть три оценки длительности работы проекта: оптимистичная – 12 дней, пессимистичная – 19 дней, наиболее вероятная – 14 дней. Какой будет длительность работы по методу PERT?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Когда необходимо добиться согласия между экспертами, Вы используете:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Где описана степень детализации отчёта об исполнении проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из перечисленных инструментов не относится к контролю качества?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой метод оценивает длительности работ проекта с учётом рисков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На заводе по прокату алюминиевого листа столкнулись с проблемой растущих энергозатрат. В связи с этим был запущен проект, направленный на сокращение издержек на энергозатраты не менее, чем на 3%. Это пример:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы - руководитель проекта. Отклонение по стоимости Вашего проекта (CV) = 100 тыс. руб., фактическая стоимость (AC) = 500 тыс. руб., индекс выполнения сроков (SPI) = 1,2. Чему равен освоенный объем (EV)?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта, недавно устроившийся на работу в компанию, много рассказывает команде проекта о том, как применение стандартных процедур управления проектом помогли ему в прошлых проектах достичь успеха. Выберите верное высказывание в отношении руководителя проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вам сообщили, что поставка материалов задерживается на 5 недель, что повлечет за собой сдвиг срока окончания проекта. Для сокращения времени поставки необходимо доплатить 200 000 руб. Для проекта сроки более критичны, чем стоимость. Что необходимо сделать?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В Компании было принято решение начать вести все проекты в MS Project. Сотрудники, которые стали планировщиками, столкнулись с проблемой - процесс нанесения антикоррозионной защиты металлоконструкций мог начинаться как после монтажа металлоконструкций, так и выполняться параллельно. Какой тип зависимости описан?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При разработке нового продукта Вы хотите гарантировать определенную степень его надежности в течение указанного времени. Какую метрику Вы будете использовать для описания спецификации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из следующих методов решения конфликта наиболее эффективен?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Менеджер разработал бюджет проекта, используя материалы аналогичных проектов. Какое из утверждений неверно?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Член команды проекта из отдела исследований и перспективных разработок говорит вам, что ее работа является творческой, и это обстоятельство не позволяет сделать точную оценку затрат времени. В целях планирования вы решаете использовать оценки затрат времени по прошлым проектам. Это является примером:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для какого метода оценки стоимости проекта необходимо использование исторической информации и экспертного мнения?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
К области знаний управление интеграцией проекта не относится:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Содержание проекта определяется на основании пожеланий и ожиданий:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Информацию о реализовавшихся рисках и результатах предпринятых мер реагирования на них рекомендуется фиксировать в:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
К действиям по управлению вовлеченностью заинтересованных сторон проекта не относится:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Все нижеперечисленное должно быть обязательно представлено в контракте за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из перечисленных документов относится к документам по управлению проектом?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Верхний уровень пирамиды Маслоу - это:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Индекс исполнения сроков SPI = 0.67 означает:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что является недостатком проектной организации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что не является способом разрешения конфликтов?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В вашей компании существует устоявшаяся процедура управления изменениями. При практическом ее использовании Вы понимаете, что она противоречит целями проекта и может существенно ухудшить его параметры. Что лучше всего сделать в такой ситуации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Разработка иерархической структуры работ, оценка времени для выполнения каждого пакета работ и составление сетевой диаграммы выполнены. Каким должен быть следующий шаг руководителя проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Во время исполнения проекта, в котором пока не достаточно четко определен объем работ, Вы столкнулись с необходимостью привлечения внешнего консультанта. Какой тип контракта наиболее предпочтителен?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте строительства комплекса по производству акриловой кислоты команда полностью укомплектована, за исключением специалиста, детально знающего данную технологию и имеющего опыт в ее применении. Решение пригласить данного специалиста из зарубежной компании, занятой в аналогичном производстве, принимается в процессе:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Ивана назначили руководителем проекта по созданию нового программного обеспечения. В ходе реализации проекта он столкнулся с трудностями: члены его команды, выделенные на проект, занимаются операционной деятельностью, почти не уделяя внимания проекту. Эта проблема вызвана тем, что в компании используется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для сокращения отставания проекта работы на критическом пути делаются параллельно. В какой-то момент обнаружилось, что после высвобождения ресурса на одной операции невозможно вовремя его доставить на следующую. Есть ли здесь ошибка Руководителя проекта, если да, то какая?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое из утверждений об иерархической структуре работ верно?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Ваша компания инициирует новый важный проект. Он начнется через три месяца и его бюджет составит 200 млн. рублей. Вы – менеджер исполняющегося в данный момент проекта. Что вы должны сделать в первую очередь, как только узнаете о новом проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы на протяжении долгого времени работали в крупном производственном проекте, где были заняты более 300 сотрудников. Работы, связанные с получением продукта проекта, завершены. Что является наилучшим действием для данного момента?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выберите правильную последовательность процесса развития команды проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте разработки наноспутника для изучения направления дрейфа льдов полностью ясны требования к продукту проекта. Но не все технологии, которые планируется использовать при разработке наноспутника, были апробированы и точно подойдут для производства продукта проекта. Какой подход к разработке проекта следует использовать в данном проекте.
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Цель управления заинтересованными сторонами проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы - руководитель проекта. Освоенный объем Вашего проекта (EV) = 50 тыс. руб., отклонение по стоимости (CV) = 10 тыс. руб. Чему равен индекс выполнения стоимости (CPI)?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта включил в контракт пункт о вознаграждении компании-продавца. Какова основная цель этого действия?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Управление ожиданиями заинтересованных сторон – это функция:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного ниже является стратегией реагирования на положительный риск (возможность)?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вот параметры, полученные при анализе освоенного объема: AC=2 млн. рублей, CV=200 тыс. рублей, BAC=7, SPI=2. Каков освоенный объем?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При запросе информации у потенциальных поставщиков происходит:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Кто несёт ответственность за качество продукта, полученного в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Представьте ситуацию, когда заказчик не принимает работу у одного из членов Вашей команды проекта, мотивируя это тем, что результат не отвечает требованиями, прописанным в техническом задании. Вы находите, что заказчик прав. Каковы должны быть Ваши действия в данной ситуации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте, в котором только что описаны требования, заменили руководителя. Что новому руководителю проекта нужно сделать в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Этап тестирования приложения с различными операционными системами имеет отрицательный общий временной резерв, равный 10 дням. Этап разработки пользовательской документации имеет общий резерв времени 20 дней. Каковы ваши действия:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Заказчик встречается со спонсором проекта для обсуждения изменения в критериях приемки основного результата проекта. После встречи спонсор вызывает менеджера проекта и отдает распоряжение произвести изменение. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что, как правило, не входит в функции руководителя проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое действие руководителя проекта относится к выполнению требования стандарта о необходимости определить стоимость работ проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вас c Вашей командой отправили на аутсорсинг управления проектами в машиностроительную компанию и поручили реализацию наиболее значимых проектов. Функциональный руководитель, который занимался этими проектами раньше, оказывает большое влияние на проект. К сожалению, он скорее мешает Вам, нежели помогает. Что Вам следует предпринять?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выбор поставщиков следует производить на основе:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какая из перечисленных стратегий не используется для планирования реагирования на негативные риски?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного используется при планировании управления качеством?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При подготовке описания содержания проекта анализируется следующая информация:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что в общем случае имеет высший приоритет при планировании проекта: качество, стоимость или сроки?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Руководитель проекта попросил администратора определить плановую стоимость всех ресурсов проекта. Что важно не забыть администратору?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Кто обладает большей властью в проектной организации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Всё перечисленное ниже верно за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Если работа С будет выполняться на 4 недели дольше, как изменится длительность проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Команда безынициативна. При возникновении проблем перекладывает ответственность на владельца продукта. Что делать скрам-мастеру?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое слово является лишним? Требования к проекту должны быть:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На техническом совещании архитектор и консультант не смогли договориться и начали громкий спор. Менеджер проекта переключил их внимание на ранее обсуждавшийся вопрос, в котором между архитектором и консультантом была достигнута договоренность. Какой прием управления конфликтами применил менеджер проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта по строительству огромного нефтеперерабатывающего комплекса, аналогов которому нет. Проект оценен в 12 млрд. рублей, к работам проекта будут привлечены семь поставщиков. После старта проекта он не может быть отменен, так как будут затрачены огромные средства на производство и оборудование. Для вас как руководителя проекта наиболее важным будет:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Когда, как правило, происходит приемка результатов в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы возглавляете крупный проект с бюджетом более 1 млрд. рублей, длящийся более года. Для реализации этого проекта крайне важно качество выполняемых работ. Чтобы улучшить систему стимулирования персонала, наиболее целесообразно выплачивать команде проекта вознаграждение:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какая диаграмма отображает числовую зависимость результатов от причин?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Комплект документов, который в первую очередь будет изменяться по мере поступления дополнительной информации, называется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На этапе исполнения вашего проекта Вы обнаруживаете, что дорога, по которой непрерывно поставляются строительные материалы, закрывается на ремонт, и подвоз материалов становится вдвое дороже. В каком процессе скорее всего произошел сбой?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В устав проекта необходимо внести изменение. Кто несет ответственность за принятие решения о необходимости изменения?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое действие не относится к мониторингу и контролю работ проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Чем обеспечивается качество продукта в гибком проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В процессе проработки содержания проекта определяются:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
На что может оказать влияние изменение в составе ключевых заинтересованных сторон проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Управление составом работ проекта относится к области ответственности…
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое утверждение неверно по отношению к фазе проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выберите элемент, не являющийся поддерживающим процессом управления, осуществляемым Проектным офисом:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выполнив более половины работ по монтажу и наладке серверов, вы столкнулись с сокращением финансирования проекта со стороны Заказчика. Затем были задокументированы достигнутые результаты и степень готовности проекта в целом, чтобы при возобновлении финансирования его продолжить. Это называется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какое уравнение правильно иллюстрирует отклонение стоимости проекта в денежных единицах?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте по разработке нового программного обеспечения Заказчик для опережения конкурентов предлагает выпустить в продажу продукт как можно скорее, сэкономив время на тестировании, а обнаруженные проблемы исправить обновлениями. Как должен поступить Руководитель проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы предоставляете куратору проекта сметную стоимость проекта, но он считает, что стоимость слишком высока и должна быть уменьшена на 15 процентов. Что Вы должны сделать?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Диаграмма Ишикавы помогает:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Чистая приведенная стоимость (NPV) для проекта А равна 200 тысяч рублей, а NPV для проекта В равна 350 тысяч рублей. Чему будет равна упущенная выгода, если выбран только проект В?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект включает в себя операции A, B, C, D и Е. Самый длинный путь включает операции A, C и Е, которые занимают 2 дня, 10 дней и 12 дней соответственно. Операции B и D занимает и 5 и 6 дней соответственно. Если операция С может быть выполнена на пять дней быстрее, какова будет минимальная продолжительность проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что не относится к управлению качеством в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Оценку по аналогам лучше всего использовать, когда:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из приведенных рисков скорее всего окажет влияние на сроки проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой метод не используется при определении бюджета?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект был завершен и окончательные результаты были отправлены заказчику, но заказчик отказывается выполнить окончательную приемку результатов проекта. Что в первую очередь нужно сделать менеджеру проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При совместной с заказчиком разработке матрицы влияния рисков заказчик настаивает на том, чтобы пропустить качественный анализ рисков. Какое из перечисленных решений должен принять руководитель проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта, возглавляющий проектную команду в слабой матричной структуре. Ни один из участников команды не подчинен Вам функционально, и у Вас нет возможности непосредственно вознаградить их за работу. У проекта строго ограниченное время и высокие стандарты качества. Какой из типов власти руководителя проекта будет наиболее эффективным при данных обстоятельствах?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Проект является географически распределенным между несколькими странами. Какой тип коммуникаций лучше всего использовать в данном случае менеджеру проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Чтобы уменьшить вероятность потери данных по вашему проекту, Вы установили дополнительный накопитель информации, на который осуществляется периодическое резервное копирование данных. Это является примером:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы разработали Устав проекта и отправили его на согласование. Спонсор проекта ознакомился с Уставом и вернул на доработку, так как счел его слишком громоздким. Какой из представленных ниже пунктов Вам необходимо убрать?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
После совещания, на котором три члена команды проекта вели себя агрессивно, Вы встретились с каждым из них и узнали, что предложенный Вами способ выполнения работ их не устраивает. Вы дали понять сотрудникам, что, несмотря на то, что Вы цените их мнение, работы будут выполняться в соответствии с Вашей инструкцией. Какой тип власти вы использовали?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Принимая новый проект, основным требованием заказчика к которому является применение гибкого подхода, Вы понимаете, что этот подход требует особого отношения к процессу. Что из перечисленного Вы в первую очередь учтете при постановке процесса гибкого управления?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы проводите тендер. Один из участников тендера задал вопрос. Инженер Вашего проекта подготовил ответ на вопрос. Ваши дальнейшие действия:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Кто отвечает за коммуникации в проекте?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Формальная переписка с заказчиком необходима, когда:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Барьером эффективного взаимодействия в проекте не является:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Наиболее эффективным методом коммуникации для решения проблемы является:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для выявления всех рисков, связанных с проектом, могут применяться все нижеперечисленные методы за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выберите стратегию, которая будет оптимальной для стейкхолдера I (см. рисунок):
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте прокладки нефтепровода неоптимально распределены полномочия и обязанности между ключевыми сотрудниками проекта. Командой было принято решение об обновлении ролевой модели команды проекта. Последнее является примером:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного не является риском проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что НЕ относится к организационным рискам?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой тип отображения данных лучше подходит для предоставления спонсору информации о состоянии проекта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Для большого инвестиционного проекта по расширению производства было решено разработать бизнес-кейс проекта. Кто из участников проекта, как правило, ответственен за его создание и ведение?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой вариант создания условий контрактов наилучший?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что характеризует современное отношение к качеству?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Выберите неверное утверждение. Риски проекта увеличиваются, если
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Основным документом, с помощью которого осуществляется контроль стоимости проекта, является:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой инструмент не используется для контроля качества?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
При проведении анализа заинтересованных сторон не используется:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Отчет о статусе проекта отвечает на вопрос:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В проекте внедрения ERP-системы с плановым бюджетом 2 млн.руб. резкий скачок заболеваемости гриппом у команды проекта заставил привлечь подрядчика для выполнения работ. Каков статус проекта, если PV 500 тыс.руб, EV 400 тыс.руб, AC 350 тыс.руб.?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой из нижеперечисленных методов может использоваться при оценке рисков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Самые частые причины конфликтов в проекте - расписание, приоритеты и:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного должно быть определено в проекте в первую очередь?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Команда гибкого проекта планирует итерацию. Участники встречи только что просмотрели все функции, которые в конечном счете ожидаются к поставке в составе продукта. Какой шаг будет следующим?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы, менеджер крупного промышленного проекта, выясняете, что проект имеет более сорока потенциальных участников. Какие действия наиболее предпочтительны в данной ситуации?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы начинаете руководить строительным проектом. При вступлении в должность Вас информируют о том, что руководство компании, инвесторы, а также мэрия города будут пристально интересоваться ходом реализации проекта. Эту информацию Вы будете использовать при разработке:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
В каких случаях лучше использовать график контрольных точек вместо диаграммы Ганта?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Что из перечисленного некорректно в отношении базового плана проекта:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Какой метод часто используется при выборе поставщиков?
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Вы руководитель проекта по разработке системы оптического распознавания текста для пользователей российских операционных систем. Работа с любыми отечественными операционными системами в данном проекте является:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить Следующий >
Хороший руководитель проекта должен обладать всем нижеследующим, за исключением:
< Предыдущий Отметить и пропустить Отметить